У черговому номері журналу «Деньги.ua» (№46, 22.11.2007) вийшов матеріал під назвою «Що таке міні-МВА?».
Директор програм PMD, доцент кафедри бізнес-адміністрування МІМ-Київ, к.е.н. Олексій Виноградов в інтерв'ю журналу висловив свою точку зору із цього приводу. Пропонуємо тим нашим майбутнім слухачам, що визначаються, який формат навчання обрати: МВА чи міні-МВА, повний текст інтерв'ю, в якому визначено всі «за» і «проти» такого вибору.
- Що таке міні-МВА? Зазначте, будь ласка, принципові відмінності цієї програми в порівнянні з програмою МВА.
- Програми МВА і міні-МВА у МІМ-Київ ідеологічно близькі, однак мають кілька принципових відмінностей. Так само як і в програмі МВА, бізнес розглядається як єдине ціле, а управління бізнесом - як цілісна система. Однак якщо слухачі МВА розглядають управління бізнесом у міжнародному контексті з урахуванням глобалізаційних процесів («ми не в Україні, ми - у світі»), то на міні-МВА бізнес розглядається на локальному, українському рівні. Відповідно, у міні-МВА немає міжнародного блоку курсів (міжнародний маркетинг, міжнародний еккаунтинг тощо, а також закордонного дво- чи тритижневого стажування у Швейцарії, Бельгії, США, Китаї).
Наступна відмінність міні-МВА від традиційної МВА полягає в скороченій кількості годин навчання й у підходах до викладання. У нас кількість годин за програмою МВА - 800-900 (при встановленому EFMD мінімумі в 400 годин), а на міні-МВА курс навчання складається із 240 годин. Строк навчання - від 7 до 9 місяців - залежить від вечірнього або модульного формату програми.
Традиційна МВА - це програма, що містить безліч різноманітних навчальних інструментів, таких як: комп'ютерні симуляції, обговорення кейсів, запрошення guest-спікерів, закордонне бізнес-стажування тощо.
Слухачі міні-МВА мають можливість прослухати ті ж курси, але в іншому форматі й, відповідно, з іншим ефектом. Також на МВА є низка вузькоспеціалізованих предметів, наприклад, маркетингові дослідження, маркетингова комп'ютерна симуляція MARKSTRAT та ін., тоді як на міні-МВА маркетинг представлено загальним і значно скороченим курсом, у якому відбито тільки ключові для розуміння моменти. Приблизно така сама ситуація і щодо інших дисциплін.
Якщо люди прагнуть повноцінно «відчути» проблематику сучасного бізнесу - вони повинні йти на МВА, а якщо їм достатньо просто систематизувати свої знання, то їх цілком задовольнить формат міні-МВА.
Крім того, слухачі повної програми МВА протягом 2-х років навчання зближуються один з одним, мають можливість встановлювати неформальні бізнес-зв'язки, контакти й партнерства, які тривають роками й десятиліттями. На міні-МВА це відбувається набагато меншою мірою. Основні переваги міні-МВА - це терміни й ціна: не 2 роки, а 7-9 місяців і приблизно в п'ять разів дешевше.
Є відмінності й у структурі слухачів. На МВА навчаються керівники структурних підрозділів великих компаній, власники й управлінці великого бізнесу. Слухачі міні-МВА - це, в основному, керівники середньої ланки великих компаній або власники/керівники середніх і дрібних підприємств.
Відповідно, спрощено умови вступу. На відміну від МВА, кандидати на навчання за програмою міні-МВА не повинні проходити досить складне тестування, співбесіду англійською мовою, написання есе та ін. Тому у випускника МВА зовсім інший статус - магістр бізнес-адміністрування й державний диплом. Випускник міні-МВА одержує сертифікат МІМ-Київ і «Свідоцтво про підвищення кваліфікації» державного зразка.
- Чи зростає в Україні попит на програми міні-МВА?
- Безумовно зростає, тому що все більше людей доходять висновку про необхідність систематизувати свої знання в бізнесі, але багатьом бракує часу або грошей на одержання повноцінного МВА, тому що вартість цієї програми з кожним роком також зростає. Однак навіть за підвищеної ціни попит на міні-МВА зростає стрімко: цього року він збільшився майже на третину.
- Чи існує формат міні-МВА у закордонних бізнес-школах?
- Як я вже говорив, повноцінний диплом видається тільки після закінчення програми МВА. Міні-МВА не є другою вищою освітою.
За кордоном такого формату програми МВА, як міні-МВА взагалі немає. Вони вважають його ледь не дискредитацією ідеї МВА. Провідні бізнес-школи світу пропонують короткострокові програми, 2- або 3-денні, з яких-небудь аспектів менеджменту, маркетингу тощо. Але в Україні формат міні-МВА прижився й має право на існування, оскільки на ринку бізнес-освіти на нього є попит. Але цей формат у жодному разі не повинен асоціюватися із традиційною, повноцінною МВА.
- Наскільки цінується документ про навчання за програмою міні-МВА компаніями-роботодавцями?
- Цінність кожного документа залежить від авторитету бізнес-школи, що його видала. Судячи зі збільшення попиту на такий формат навчання, як міні-МВА, попит на нього зріс. Однак і тут необхідні уточнення. Серйозні компанії розуміють різницю між цими програмами. Міні-МВА повинна цінуватися як свідчення того, що людина підвищила свою кваліфікацію. І хоча на цінність документа впливає бренд бізнес-школи, сертифікат міні-МВА жодним чином не заміняє диплома МВА, і великі компанії, що наймають на роботу таких співробітників, це усвідомлюють. На короткострокові програми люди йдуть, як правило, не заради документа, а щоб систематизувати свої знання в бізнесі. Сам по собі документ не є автоматичною гарантією одержання кращої роботи або кращої позиції. Однак традиційний диплом МВА для багатьох західних компаній є значною перевагою при прийнятті на роботу. Якщо говорити про Захід, то диплом МВА «топових», рейтингових бізнес-шкіл відкриває їхнім власникам двері до багатьох великих компаній.
- Як ставиться МІМ-Київ до розвитку програм міні-МВА? Чи планує впроваджувати (або розширювати) перелік таких програм?
- МІМ-Київ був піонером на ринку бізнес-освіти, що запропонував формат короткострокових програм. Ми назвали їх PMD (Program for Management Development) або Програма розвитку управлінського персоналу. Міні-МВА саме і входить до портфеля короткострокових програм PMD. Оскільки ми є авторами цієї програми, то будемо її розвивати й надалі. Більше того, на розвитку короткострокових програм у МІМ-Київ робиться серйозний акцент. У найближчому майбутньому портфель таких програм буде значно розширено.
На традиційній МВА ми використовуємо комп'ютерну симуляцію Management Game, створену в США спеціально для слухачів цієї програми й орієнтовану на міжнародні ринки. У ній беруть участь студенти з Японії, США, Канади, Китаю, Росії та ін. Команда наших слухачів неодноразово виходила переможницею таких віртуальних міжнародних комп'ютерних змагань. До речі, креативність і знання наших слухачів викликають захват у всіх закордонних учасників. Для слухачів міні-МВА створено спеціальний формат цієї комп'ютерної симуляції відповідно до українського, локального бізнес-середовища.
- Які, на ваш погляд, перспективи розвитку міні-МВА в Україні? Чи не стане ця програма ласим шматком для тих освітніх установ, які просто захочуть заробити на хвилі популярності МВА програм?
- Міні-МВА точно буде розвиватися й, напевне, стане «ласим шматком» для багатьох, як це свого часу трапилося із традиційною програмою МВА. До програми МВА існують вимоги й стандарти впливових міжнародних організацій, які видають свою акредитацію бізнес-школам. Є також і формальні вимоги з боку Міністерства освіти і науки України (МІМ-Київ, до речі, є єдиною українською бізнес-школою, що має державну акредитацію за програмою МВА). Однак і ринок має свої сформовані стандарти щодо фахівців з дипломом магістра бізнес-адміністрування. Час все розставляє на свої місця, сертифікати й дипломи ВНЗ, що пропонують неякісні програми, не користуються попитом. Така ж ситуація може повторитися й на ринку міні-МВА. Але час покаже, який провайдер забезпечує кращу якість і чиї випускники будуть реально цінуватися на ринку праці.
- Чи можна віднести міні-МВА до програм PMD, які пропонуються деякими бізнес-школами?
- Програма PMD, про яку я вже згадував, це програма, розроблена в МІМ-Київ нашими викладачами й фахівцями. Це наше дітище, наша торговельна марка. Всі подібні програми в інших бізнес-школах, по суті, клонують наш формат. Міні-МВА саме і входить до структури портфеля програм PMD.
- Чи належать до програм міні-МВА нішеві (спеціалізовані) програми МВА для маркетологів, фінансистів та ін.?
- Нішеві програми належать до формату PMD, але зараховувати до таких міні-МВА некоректно. Якщо врахувати, що курси програми міні-МВА охоплюють увесь спектр питань, необхідних для систематизації проблем управління бізнесом, то назвати її нішевою, на мій погляд, не можна.
- Назвіть сильні й слабкі сторони української міні-МВА?
- Мені ні з чим порівнювати, оскільки на Заході до цього формату ставляться негативно. Щодо нашого ринку, то якість програми залежить від того, яка бізнес-школа пропонує цей продукт. Для нас програма міні-МВА дуже важлива, і курси викладають ті самі викладачі, що й на МВА. Вони розробляли програму міні-МВА таким чином, щоб при мінімальній кількості годин дати слухачам максимум знань.
Слабкою стороною української міні-МВА є її нечітке позиціонування стосовно традиційних МВА. Спроби позиціонувати її нарівні із МВА дезорієнтують споживачів. Деякі слухачі, яким варто було б навчатися на МВА, помилково відмовляються від навчання за повною програмою, часто втрачаючи шанс більш повного розкриття свого потенціалу в межах повноформатної програми.
- Чи підвищує диплом міні-МВА вартість фахівця на ринку праці? Як ставляться наші й західні компанії до фахівців з такими дипломами? Чи готові вони платити більше?
- Не думаю. Швидше за все, слухач міні-МВА має можливість систематизувати свої знання й розширити своє розуміння бізнесу, якщо він візьме від цієї програми все, що зміг і захотів узяти. Його професійні якості вдосконалюються й шліфуються, і в такий спосіб підвищується його цінність на ринку праці. Але проста наявність якого-небудь документа навряд чи надасть йому додаткової цінності в очах роботодавця. Набір здобутих знань дасть йому можливість розвити свої вміння й навички, щоб переконати роботодавця у своїй цінності.
Якщо таким фахівцям платять більше, те це пов'язане з тим, що в них змінилися бачення бізнесу й підходи до управління його різними аспектами. Іноді для людини, що пройшла курс навчання, є проблемою відсутність однодумців у компанії, де він працює, брак у колег такого ж бачення розвитку бізнесу й підходів до управління ним, як у нього. Тому ми говоримо, що навчати потрібно не одного й не двох осіб, а групу менеджерів тієї чи іншої компанії для формування єдиного бачення. Інакше зазначені вище переваги розмиваються й губляться. У компанії повинна сформуватися критична маса людей, що «розмовляють однією мовою». Тому так історично склалося, що багатьох наших сьогоднішніх студентів відправили навчатися до МІМ-Київ їхні керівники - наші випускники. Однакова база, однакове бачення розвитку - необхідна умова для спільного ведення бізнесу.
Крім того, кандидат на навчання у МІМ-Київ це, як правило, фахівець, у якого немає гострої проблеми підвищити свою «вартість» за допомогою МВА. Часто на навчання до нас його направляє компанія, у якій він працює. Для такої людини диплом - це додаткові можливості для нього як сформованого фахівця, додатковий плюс до тих його конкурентних переваг, які вже є.