|
|
|
ИНТЕНСИВНЫЙ,
ПРАКТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС - ТРЕНИНГ: «УПРАВЛЕНИЕ КРИЗИСАМИ®»
|
Автор тренинга: Евгений Мирошниченко
Цель:
Создание командного духа, улучшение взаимопонимания и взаимодействия. Отработка моделей работы в ситуациях стресса, кризиса, неопределенности.
Основные темы тренинга:
- Принципы кризис-менеджмента – управления в ситуации
кризиса.;
- Особенности группового взаимодействия. Команда и
Командообразование.;
- Решение проблем: анализ ситуации и выработка
вариантов.;
- Оценка и принятие решений.;
- Постановка целей. Планирование.
Управление ресурсами;
- Делегирование задач и контроль исполнения. Минимизация рисков «потери
задачи». Ответственность;
Продолжительность:
2 дня, с «полным погружением» - проживание в палатках, питание – с костра
;
Место проведения:
Одесса,
Киев, Харьков, Донецк, Симферополь, Львов или другое место удобное
заказчику;
Распорядок
курса:
День первый – выезд в 7.00.
День второй – возвращение вечером.
Тренинг будет проходить в виде 2х часовых модулей работы:
- проработка учебных ситуаций в упражнениях «веревочного курса»
- перенесение полученного опыта в реальную практику, и освоение принципов работы в нештатных ситуациях.
В течение дня, по желанию
группы или рекомендации инструктора устраиваются 5-10 минутные технические
перерывы и один перерыв на обед.
Время проведения может рассматриваться в отдельности для каждого заказчика.
Результаты тренинга:
·
Повысилась уверенность в своих силах и возможностях команды, повысилась мотивация участников на совместную работу и преодоление трудностей.; ·
·
Повысилась стрессоустойчивость, устойчивость к работе в ситуациях нехватки времени, ресурсов, кризисных ситуациях, выработана терпимость к неопределенности;
·
Отработаны модели выработки, оценки и принятия решений в нештатных ситуациях. Повысилась ответственность за принятие и индивидуальных и групповых решений;
·
Усилилось чувство общности, взаимоподдержки, улучшилось взаимодействие внутри команды. Чувство локтя;
·
Всеми сотрудниками понимается и разделяется ценности и принципы работы подразделения;
·
Отработаны техники постановки целей, формулирования задач, планирования и распределения ресурсов, принятия ответственности за результат;
|
