Астэр-консалтинг ➨ автоматизация бизнеса, Украина
[/ru/] ÐбÑлÑживание и внедÑение пÑогÑамм BAS +38(095) 292-45-10 +38(067) 827-77-05 ÐаказаÑÑ Ð·Ð²Ð¾Ð½Ð¾Ðº ÐаказаÑÑ Ð·Ð²Ð¾Ð½Ð¾Ðº ÐаказаÑÑ Ð´ÐµÐ¼Ð¾ ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑÐ¸Ñ ÐаказаÑÑ ÐÐµÐ±Ð¸Ð½Ð°Ñ ÐаÑегиÑÑÑиÑоваÑÑÑÑ Ð½Ð° Ð²ÐµÐ±Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð¤Ð°Ð¼Ð¸Ð»Ð¸Ñ, ÐмÑ* ÐонÑакÑнÑй ÑелеÑон* E-mail* СовÑеменнÑе ÑÑÐµÐ½Ð´Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии ÑÑеÑа Ð´Ð»Ñ ÐаÑего бÑенда Ð¾Ð´ÐµÐ¶Ð´Ñ ÐÑкÑÑмо за ÐаÑе звеÑненнÑ. ÐаÑÐ²ÐºÑ ÑÑпÑÑно надÑÑлано. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð Ð½Ð°Ñ ÐÑзÑÐ²Ñ ÐкÑии ÐÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ BAS ÐÑÑаÑлевÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð£ÑлÑги ÐнедÑение BAS СопÑовождение BAS ÐбÑÑение BAS ÐнÑегÑаÑии BAS Ñ Ð¿Ð»Ð°ÑежнÑми ÑиÑÑемами Ð¡Ð¸Ð½Ñ ÑонизаÑÐ¸Ñ Ñ Ð¿ÑогÑаммами ÑÑеÑа BAS ÐодÑÐ»Ñ Ðовой поÑÑÑ ÐодÑÐ»Ñ Ð£ÐºÑпоÑÑÑ Ðбмен Ñ CRM Ðбмен Ñ ÑайÑом Ð¡Ð¸Ð½Ñ ÑонизаÑÐ¸Ñ Shopify Ñ BAS Ðбмен Ñ Prom.ua Ðбмен Ñ Telegram ÐодклÑÑение ÐРРР«ÐебЧек» ÐоÑабоÑка BAS СеÑвиÑÑ ÐТС ÐомплекÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа Ðлог Ðидео СÑаÑÑи Ð¦ÐµÐ½Ñ ÐÑоекÑÑ ÐонÑакÑÑ ÐаказаÑÑ Ð·Ð²Ð¾Ð½Ð¾Ðº ÐоÑовÑе модÑли ÑÐ¸Ð½Ñ ÑонизаÑии ваÑей пÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ BAS Ñ ÑайÑом, ÑиÑÑемой CRM, ÑлÑжбами доÑÑавки - ÑÑо бÑÑÑÑое внедÑение и наÑÑÑойка обмена под поÑÑебноÑÑи ваÑей компании ÐодÑобнее â ÐоÑабоÑка дейÑÑвÑÑÑÐ¸Ñ ÑиÑÑем ÑÑеÑа BAS: ÐвÑомаÑизиÑÑем ÑÑÐµÑ Ð½Ð° пÑоизводÑÑве и в ÑоÑговле; РазÑабаÑÑваем ÑÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑкое задание и Ñдаем задаÑи клиенÑÑ Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð¸ÑÑÑ Ð²Ð¸Ð´ÐµÐ¾; ÐоÑовÑе модÑли инÑегÑаÑии Ñ Ð´ÑÑгими ÑиÑÑемами; Ðолее 16 Ð»ÐµÑ Ð¾Ð¿ÑÑа. ÐодÑобнее â ÐÑодажи и Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ñ; ÐенежнÑе ÑÑедÑÑва и задолженноÑÑÑ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов; ÐÑÑаÑки ÑоваÑов на ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¸ поÑÑебноÑÑÑ Ð² маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ð°Ñ ; СоÑÑоÑние вÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð¾Ð² покÑпаÑелей. Ðомогаем наÑÑÑоиÑÑ Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ðµ ÑÑеÑа в пÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ð°Ñ BAS ÐÐÐУЧÐТРÐÐÐÐÐÐÐÐСТЬ ÐТСÐÐÐÐÐÐТЬ ÐÐÐÐÐÐ: УзнайÑе ÑколÑко ÐÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе ÑÑкономиÑÑ Ð½Ð° ÐаÑем пÑедпÑиÑÑии? ÐолÑÑиÑе беÑплаÑнÑй ÑаÑÑÑÑ ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа на пÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ð°Ñ BAS ÐÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ BAS ÐнедÑение BAS СопÑовождение и обновление BAS BAS ERP, комплекÑнÑй пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð²Ð½ÐµÐ´ÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¡Ð²ÑÐ·Ñ ÑайÑа Ñ Ð¿ÑогÑаммами BAS Ð¡Ð¸Ð½Ñ ÑонизаÑÐ¸Ñ CRM Ñ BAS ÐÑеимÑÑеÑÑва ÐÑÑÑÑ-конÑалÑинг ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Â«ÐÑÑÑÑ-конÑалÑинг» оÑнована в 2005 г Ñ ÑелÑÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑлÑг по поÑÑановке и авÑомаÑизаÑии ÑÑеÑа на пÑедпÑиÑÑиÑÑ Ð£ÐºÑÐ°Ð¸Ð½Ñ Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð¿ÑогÑамм BAS. 26 ÑеÑÑиÑикаÑа СпеÑиалиÑÑÑ ÐÑÑÑÑ-конÑалÑинга имеÑÑ 26 ÑеÑÑиÑикаÑа, коÑоÑÑе подÑвеÑждаÑÑ Ð½Ð°Ñи Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ квалиÑикаÑÐ¸Ñ 2700 ÑлÑÑаÑелей ÐÑпÑÑÑили более 2700 ÑлÑÑаÑелей кÑÑÑов УÑебного ÑенÑÑа 1798 пÑогÑамм ÐÑодали 1798 ÑиÑÑем авÑомаÑизаÑии 1000 поÑÑоÑннÑÑ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов СоÑÑÑдниÑаем Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ 1000 поÑÑоÑннÑми клиенÑами - пÑедпÑиÑÑиÑми ÑазлиÑнÑÑ Ð¾ÑÑаÑлей и видов деÑÑелÑноÑÑи. СпеÑиалиÑÑÑ ÐÑÑÑÑ-конÑалÑинга имеÑÑ 26 ÑеÑÑиÑикаÑа, коÑоÑÑе подÑвеÑждаÑÑ Ð½Ð°Ñи Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ квалиÑикаÑÐ¸Ñ ÐÑпÑÑÑили более 2700 ÑлÑÑаÑелей кÑÑÑов УÑебного ÑенÑÑа ÐÑодали 1798 ÑиÑÑем авÑомаÑизаÑии СоÑÑÑдниÑаем Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ 1000 поÑÑоÑннÑми клиенÑами - пÑедпÑиÑÑиÑми ÑазлиÑнÑÑ Ð¾ÑÑаÑлей и видов деÑÑелÑноÑÑи. ÐаÑи пÑоекÑÑ ÐÐÐ "ТÐÐ Ð Ð". ÐÑоизводÑÑво кÑÑп ÐÑÐ¾ÐµÐºÑ ÐÐÐ “ТÐРРД ÐÑоизводÑÑво 24/7. Ðоманда пÑоекÑа - 5 ÑпеÑиалиÑÑов. РезÑлÑÑÐ°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии СокÑаÑение оÑÑаÑков на 17%; РоÑÑ Ð¾Ð±Ð¾ÑаÑиваемоÑÑи ÑкладÑÐºÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñов; УвелиÑение ÑкоÑоÑÑи оÑгÑÑзки на 12%. ÐÑодÑÐºÑ ÐÑогÑамма - BAS ERP ÐодÑобнее Цели пÑоекÑа ÐбÑединиÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑÑеÑа ÐакÑпок, ÐÑоизводÑÑва, ÐÑодаж в единÑÑ Ð¿ÑогÑаммÑ; ÐаÑÑÑоиÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾ÑеннÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸ÑÐ¸ÐºÑ Ð¿ÑоизводÑÑва Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼ÑÑ Ð¾ÑÑеÑов; УÑкоÑиÑÑ Ð²ÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений благодаÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивной инÑоÑмаÑии онлайн; УвелиÑиÑÑ ÑкоÑоÑÑÑ Ð¾Ð±ÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов; ÐпÑимизиÑоваÑÑ ÑкладÑ; СокÑаÑиÑÑ Ð´ÐµÐ±Ð¸ÑоÑÑкÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð¾Ð»Ð¶ÐµÐ½Ð½Ð¾ÑÑÑ. ЧÑо Ñделано ÐнедÑен полноÑеннÑй ÑÑÐµÑ Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑением вÑÐµÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼ÑÑ Ð¾ÑÑеÑов Ð´Ð»Ñ ÑÑководÑÑва; ÐланиÑование пÑоизводÑÑва, закÑпок, пÑодаж; Ðвод пÑоизводÑÑвеннÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ Ð¾Ð½Ð»Ð°Ð¹Ð½, ÑазÑабоÑÐ°Ð½Ñ ÑпеÑиалÑнÑе инÑеÑÑейÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑабоÑÑ ÐºÐ»Ð°Ð´Ð¾Ð²Ñиков и опеÑаÑоÑов пÑоизводÑÑва, ÑабоÑаÑÑ Ð¢Ð¡Ð, подклÑÑÐµÐ½Ñ Ð²ÐµÑÑ; ÐдÑеÑное Ñ Ñанение на Ñкладе, ÑÑÐµÑ ÑÑоков годноÑÑи, ÑÑÑÐ¸Ñ -кодиÑование пÑодÑкÑии, паÑек, паллеÑ; ÐонÑÑÐ¾Ð»Ñ ÑÑоков погаÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ±Ð¸ÑоÑÑкой задолженноÑÑи; ÐакÑÑÑие меÑÑÑа вÑполнÑеÑÑÑ Ð½Ð° 5 дней менÑÑе и оÑÑÐ°Ð¶Ð°ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½ÑÑ ÑебеÑÑоимоÑÑÑ Ð¿ÑодÑкÑии; УÑÐµÑ Ð¸ конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð² ÑÑанÑпоÑÑном ÑÐµÑ Ðµ. ÐÐÐ "ÐеÑÑинÑез" ÐÑÐ¾ÐµÐºÑ ÐÐÐ “ÐÐТСÐÐТÐД ÐÑоизводÑÑво веÑпÑепаÑаÑов. Ðоманда пÑоекÑа - 3 ÑпеÑиалиÑÑа. РезÑлÑÑÐ°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии СокÑаÑение оÑÑаÑков на 17%. УÑкоÑение полÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑпÑавленÑеÑкой оÑÑеÑноÑÑи в 3 Ñаза. СокÑаÑение дебиÑоÑÑкой задолженноÑÑи 15%. ÐÑодÑÐºÑ BAS ÐомплекÑне ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑвом ÐодÑобнее Цели пÑоекÑа ÐÐ¾Ð»Ð½Ð°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑÐ¸Ñ ÑоваÑообоÑоÑа Ð¾Ñ Ð·Ð°ÐºÑпки ÑÑÑÑÑ, пÑоизводÑÑва и пÑодажи клиенÑам опÑом. ÐаÑÑÑоиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ¾Ð»Ñ ÑÑоков оÑгÑÑзок и взаимоÑаÑÑеÑов. ÐаÑÑÑоиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑаÑиваемоÑÑи пÑодÑкÑии, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿ÑоизводиÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ликвиднÑÑ. ÐаÑÑÑоиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑолÑнÑе показаÑели пÑодаж и пÑоизводÑÑва. ЧÑо Ñделано ÐвÑомаÑизиÑован ÑпÑавленÑеÑкий, бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑкий и налоговÑй ÑÑеÑ. ÐÐ»Ñ ÑÑеÑа пÑоизводÑÑва доÑабоÑан ÑÑнкÑионал под ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð¿ÑоизводÑÑва веÑпÑепаÑаÑов. ÐаÑÑÑоен докÑменÑообоÑÐ¾Ñ Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑолÑнÑми ÑоÑками и ÑазÑаниÑением пÑав доÑÑÑпа. ÐаÑÑÑоен анализ ликвидноÑÑи запаÑов, ÑейÑинг покÑпаÑелей. ÐÑÑеÑÑ Ð¿Ð¾ пÑодажам и пÑоизводÑÑÐ²Ñ ÑоÑмиÑÑÑÑÑÑ Ñ Ñамой ÑазнообÑазной аналиÑикой. GrandUA ÐÑÐ¾ÐµÐºÑ GrandUA ÐоÑив одеждÑ, опÑовÑе и ÑозниÑнÑе пÑодажи. Ðоманда пÑоекÑа - 3 ÑпеÑиалиÑÑа. РезÑлÑÑÐ°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии: УÑкоÑение обÑабоÑки заказов – 30%. СокÑаÑение запаÑов на 19%. УвелиÑение обÑема вÑпÑÑкаемой пÑодÑкÑии – 27%. ÐÑодÑÐºÑ "BAS Ðалий бÑзнеÑ"+ "Швейка 8" ÐодÑобнее Цели пÑоекÑа ÐбÑединиÑÑ Ð²Ñе ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ñ Ð¿Ñодаж в единой пÑогÑамме. ÐвÑомаÑизиÑоваÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑво. ÐланиÑование поÑÑебноÑÑи в маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ð°Ñ . ÐнедÑиÑÑ ÑÑÑÐ¸Ñ -кодиÑование на Ñкладе. УÑÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð¹ ÑебеÑÑоимоÑÑи пÑодÑкÑии. Ð¡Ð¸Ð½Ñ ÑонизиÑоваÑÑ Ð¿ÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ ÑÑеÑа Ñ ÑайÑами. ÐонÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¿ÑибÑли и дÑÑÐ³Ð¸Ñ ÑпÑавленÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей. ЧÑо Ñделано ÐаÑÑÑоили ÑепоÑÐºÑ Ð¿ÑÐ¾Ñ Ð¾Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð° покÑпаÑÐµÐ»Ñ (Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñ Ð·Ð°Ð³ÑÑжаÑÑÑÑ Ñ ÑайÑов, в завиÑимоÑÑи Ð¾Ñ Ð¡ÑаÑÑÑа вÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð° многие докÑменÑÑ ÑоздаÑÑÑÑ Ð°Ð²ÑомаÑиÑеÑки). Ðалажен обмен Ñ ÑайÑами, банкингом и Ðовой поÑÑой. ÐÐ»Ñ ÑÑеÑа иноÑÑÑаннÑÑ Ð¿Ñодаж Ð´Ð¾Ð±Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ñ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð²Ð¾Ð´Ð° опиÑÐ°Ð½Ð¸Ñ ÑоваÑа на 5 ÑзÑÐºÐ°Ñ . Ðвели ÑÑÑÐ¸Ñ -кодиÑование на ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð°Ñ . ÐаÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ñ Ð¾ÑÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ð° ÑенÑабелÑноÑÑи и обоÑаÑиваемоÑÑи ÑоваÑов, ÑенÑабелÑноÑÑÑ ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð² пÑодаж. Sibelco ÐÐ»Ð¸Ð½Ñ ÐонбаÑа. ÐÑÐ¾ÐµÐºÑ Sibelco ÐÐ»Ð¸Ð½Ñ ÐонбаÑа ÐобÑÑа вÑÑококаÑеÑÑвенной Ð³Ð»Ð¸Ð½Ñ Ð¸ поÑÑавка маÑеÑиалов Ð´Ð»Ñ ÐºÐµÑамиÑеÑкого пÑоизводÑÑва. Ðоманда пÑоекÑа - 4 ÑпеÑиалиÑÑа. РезÑлÑÑÐ°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии: УÑкоÑение обÑабоÑки заказов. СокÑаÑение ÑÑÑдозаÑÑÐ°Ñ Ð² ÑазлиÑнÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ÑазделениÑÑ . УÑкоÑение полÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑпÑавленÑеÑкой оÑÑеÑноÑÑи. ÐÑодÑÐºÑ "BAS ERP" ÐодÑобнее Цели пÑоекÑа ÐÐ°Ð´ÐµÐ¶Ð½Ð°Ñ ÑиÑÑема Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии кÑÑглоÑÑÑоÑной добÑÑи Ð³Ð»Ð¸Ð½Ñ Ð¸ ее ÑеализаÑии. ÐланиÑование пÑоизводÑÑва. ÐÑганизаÑÐ¸Ñ ÑпеÑиÑиÑеÑкого докÑменÑообоÑоÑа, ÑдобнÑÑ Ð¸Ð½ÑеÑÑейÑов ÑабоÑÑ, коÑоÑÑе в Ñо же вÑÐµÐ¼Ñ ÑменÑÑÐ°Ñ Ð²Ð»Ð¸Ñние ÑеловеÑеÑкого ÑакÑоÑа. ÐÑÑÑÑое полÑÑение Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼ÑÑ Ð¾ÑÑеÑов. ЧÑо Ñделано РазÑабоÑÐ°Ð½Ñ Ð¸Ð½ÑеÑÑейÑÑ, пеÑаÑнÑе ÑоÑÐ¼Ñ Ð´Ð»Ñ ÑÑеÑа и конÑÑÐ¾Ð»Ñ ÐºÑÑглоÑÑÑоÑного пÑоизводÑÑва и оÑгÑÑзки. ÐÑогÑамма подклÑÑена к ÑиÑÑеме Ð/РпеÑевозок. ÐвÑомаÑизиÑовано планиÑование добÑÑи Ð³Ð»Ð¸Ð½Ñ (годовое, кваÑÑалÑное, помеÑÑÑное). ÐоÑабоÑана ÑиÑÑема оÑÑеÑноÑÑи и конÑÑолÑ. MUST HAVE ÐÑÐ¾ÐµÐºÑ MUST HAVE Швейное пÑоизводÑÑво. Ðоманда пÑоекÑа - 3 ÑпеÑиалиÑÑа. РезÑлÑÑÐ°Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии: УменÑÑение вÑемени на подгоÑÐ¾Ð²ÐºÑ Ð¿ÑоизводÑÑва на 30%. Снижение запаÑов маÑеÑиалов 18%. СокÑаÑение вÑемени на наÑиÑление ÑделÑной заÑплаÑÑ Ð² 3 Ñаза. ÐÑодÑÐºÑ BAS ÐомплекÑне ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑвом ÐодÑобнее Цели пÑоекÑа УÑÑановиÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¿Ð¾Ñива пÑодÑкÑии Ñ Ð³Ð¸Ð±ÐºÐ¾Ð¹ бÑÑÑÑой ÑеакÑией на Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð»Ð»ÐµÐºÑий (поÑÑоÑнно менÑÑÑÑÑ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ð¸, ÑаÑон, ÑвеÑ, ÑÑÑниÑÑÑа). ÐвÑомаÑизиÑоваÑÑ Ð½Ð°ÑиÑление ÑделÑной заÑплаÑÑ. СокÑаÑиÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ð°ÑÑ Ð½Ð° ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð°Ñ . ÐозможноÑÑÑ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ð° полной ÑебеÑÑоимоÑÑи и дÑÑÐ³Ð¸Ñ Ð¾ÑÑеÑов по пÑоизводÑÑвÑ. ЧÑо Ñделано Ðомогли поÑÑановиÑÑ ÑÑÐµÑ Ð½Ð° пÑоизводÑÑве. ÐÑпÑÑк полÑÑабÑикаÑов ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¾ÑÑледиÑÑ Ðаказ на каждом ÑÑапе пÑоизводÑÑва. ÐаÑÑÑоена ÑвÑÐ·Ñ Ñ ÑиÑÑемой пÑодаж. ÐнедÑено планиÑование закÑпок, покÑпаем ÑолÑко Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾Ðµ. ÐвÑомаÑиÑеÑки ÑаÑÑÑиÑÑваеÑÑÑ ÑделÑÐ½Ð°Ñ Ð·Ð°ÑплаÑа. ÐаÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ñ Ð¾ÑÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ð·Ð° и конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва. ÐолÑÑиÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑÐ¸Ñ ÐаÑе имÑ* ТелеÑон* ÐомменÑаÑий ÐомплекÑнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´ к ÐаÑÐµÐ¼Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑÑ ÐÑ Ð½Ðµ обеÑаем «золоÑÑе гоÑÑ», но вÑегда вÑполнÑем договоÑенноÑÑи и помогаем ÑÑÑекÑивно ÑеÑиÑÑ ÐаÑи пÑоблемÑ. ÐÑинÑип наÑей компании – ÑазвиÑие. ÐÑо каÑаеÑÑÑ Ð½Ðµ ÑолÑко ÑиÑленноÑÑи пÑоекÑов и наÑÐ¸Ñ ÑпеÑиалиÑÑов, но и меÑодов ÑабоÑÑ, каÑеÑÑва ÑазÑабоÑаннÑÑ ÑеÑений. ÐомплекÑнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´ к ÐаÑÐµÐ¼Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑÑ. УÑÑановка пÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ BAS – не ÑамоÑелÑ, должен бÑÑÑ ÑеалÑнÑй ÑезÑлÑÑаÑ: наведение поÑÑдка, Ñнижение заÑÑÐ°Ñ Ð¸ повÑÑение пÑибÑлÑноÑÑи, ÑлÑÑÑение ÑпÑавлÑемоÑÑи бизнеÑ-пÑоÑеÑÑами и многое, многое дÑÑгое â ÐаÑи ÑÑлÑги ÐовоÑÑи и ÑÑаÑÑи ÐолÑÑе â УдеÑживайÑе клиенÑов и ÑвелиÑивайÑе пÑодажи Ñ Ð±Ð¾Ð½ÑÑной пÑогÑаммой myBot.in.ua Ðдин из ÑамÑÑ ÑÑÑекÑивнÑÑ Ð¸Ð½ÑÑÑÑменÑов ÑдеÑÐ¶Ð°Ð½Ð¸Ñ â ÑÑо бонÑÑнÑе пÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ Ð»Ð¾ÑлÑноÑÑи. ÐÐµÐ±Ð¸Ð½Ð°Ñ “СовÑеменнÑе ÑÑÐµÐ½Ð´Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии ÑÑеÑа Ð´Ð»Ñ ÐаÑего бÑенда одеждє ÐÑиглаÑаем ÐÐ°Ñ 18 ÑенÑÑбÑÑ 2024г. в 12:00 на беÑплаÑнÑй Ð²ÐµÐ±Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾ авÑомаÑизаÑии ÑÑеÑа Ð´Ð»Ñ ÐаÑего бÑенда Ð¾Ð´ÐµÐ¶Ð´Ñ ÐÐµÐ±Ð¸Ð½Ð°Ñ “4 Ð»ÐµÐ³ÐºÐ¸Ñ Ñага ÑÑеÑа Ñвейной пÑодÑкÑии (полÑÑабÑикаÑов) Ñ Ð¿Ð¾Ð´ÑÑдÑика” ÐÑиглаÑаем ÐÐ°Ñ 14 Ð¼Ð°Ñ 2024г. в 12:00 на беÑплаÑнÑй Ð²ÐµÐ±Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾ ÑонкоÑÑÑм Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑеÑа на Ñвейном и обÑвном пÑоизводÑÑÐ²Ð°Ñ . ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Â«ÐÑÑÑÑ-конÑалÑинг»: надежнÑй паÑÑÐ½ÐµÑ Ð² ÑÑеÑе авÑомаÑизаÑии бизнеÑа ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа â ÑÑо ÑÑÑановка и внедÑение ÑпеÑиалÑнÑÑ Ð¿ÑогÑамм , коÑоÑÑе ÑпÑоÑаÑÑ Ð¸ делаÑÑ Ð¿ÑозÑаÑнÑми пÑоизводÑÑвеннÑÑ Ð¸ ÑоÑговÑÑ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑиÑ, ведение бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑкого ÑÑеÑа и подгоÑÐ¾Ð²ÐºÑ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ð¹ оÑÑеÑноÑÑи. Ðо ÑÑÑи, под авÑомаÑизаÑией подÑазÑмеваеÑÑÑ Ð¿ÐµÑÐµÐ½Ð¾Ñ ÑÑÑиннÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑий по ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑом и Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑеÑа в ÑпеÑиалÑнÑе пÑогÑаммÑ. Ð ÑезÑлÑÑаÑе вÑÑвобождаÑÑÑÑ ÑинанÑовÑе и ÑеловеÑеÑкие ÑеÑÑÑÑÑ, ÑÑо ÑпоÑобÑÑвÑÐµÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñе опÑимизаÑии бизнеÑ-пÑоÑеÑÑов. ÐÑогÑаммнÑе пÑодÑкÑÑ, ÑазÑабоÑаннÑе Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑии бизнеÑа, Ð¾Ñ Ð²Ð°ÑÑваÑÑ Ð¿Ñодажи и закÑпки, ÑкладÑкой ÑÑеÑ, опеÑаÑии логиÑÑики, ÑпÑавление денежнÑми ÑÑедÑÑвами, ÑаÑÑÐµÑ Ð·Ð°ÑабоÑной плаÑÑ, анализ каналов пÑодаж, анализ деÑÑелÑноÑÑи и Ñ.д. ÐÑеимÑÑеÑÑва авÑомаÑизаÑии бизнеÑа Ðедение бизнеÑа â ÑпÑавление пÑоÑеÑÑами, коÑоÑÑе его ÑоÑÑавлÑÑÑ. ЧÑÐ¾Ð±Ñ ÑÑÑекÑивно ÑпÑавлÑÑÑ ÑеÑÑÑÑами и пеÑÑоналом, ÑвоевÑеменно пÑедоÑÑавлÑÑÑ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð²ÑÑ Ð¾ÑÑеÑноÑÑÑ, полÑÑаÑÑ ÐºÐ¾ÑÑекÑнÑе ÑÐ²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ ÑоÑÑоÑнии дел, нÑжно авÑомаÑизиÑоваÑÑ ÑÑÐµÑ ÐºÐ»ÑÑевÑÑ Ð´ÐµÐ»Ð¾Ð²ÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑий. ÐÑи помоÑи пÑогÑаммного обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ BAS легко конÑÑолиÑоваÑÑ Ð²Ñе ÑÑÐ°Ð¿Ñ Ð¿ÑоизводÑÑвенной и ÑоÑговой деÑÑелÑноÑÑи. Ð ÑководиÑÐµÐ»Ñ Ð¸Ð»Ð¸ бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑаÑÑ Ð¼Ð³Ð½Ð¾Ð²ÐµÐ½Ð½Ñй доÑÑÑп к акÑÑалÑной инÑоÑмаÑии: РеалÑнÑе оÑÑаÑки ÑоваÑов. Ðинамика ÑаÑÑеÑов, налиÑие задолженноÑÑей по ÑÑокам долга. ÐбÑем ÑвободнÑÑ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½ÑÑ ÑÑедÑÑв. СоÑÑоÑние вÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ðаказов в пÑоизводÑÑве. ÐÑÑекÑивноÑÑÑ ÐºÐ°Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð² пÑодаж, ÑоваÑнÑÑ Ð³ÑÑпп, заказов конÑÑагенÑов и менеджеÑов. ÐланиÑование деÑÑелÑноÑÑи вÑегда опиÑаеÑÑÑ Ð½Ð° конкÑеÑнÑе ÑиÑÑÑ â ÑезÑлÑÑаÑÑ Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа за пÑоÑлÑй и ÑекÑÑий пеÑиодÑ. ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-пÑоÑеÑÑов Ð´Ð°ÐµÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑледиÑÑ Ð·Ð° ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ð°Ð¼Ð¸ и пÑибÑлÑÑ, ÑÑÑекÑивно планиÑоваÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкие ÑÑÑаÑегии, опиÑаÑÑÑ Ð½Ð° акÑÑалÑнÑе ÑÐ²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ ÑпÑоÑе на ÑоваÑÑ Ð¸ ÑÑлÑги. ÐоказаÑели деÑÑелÑноÑÑи пÑедÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ñ Ð² наглÑднÑÑ Ð¾ÑÑеÑÐ°Ñ â диагÑÐ°Ð¼Ð¼Ð°Ñ Ð¸ ÑаблиÑÐ°Ñ . ÐÑиÑÐ¸Ð½Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ð°ÑÑ ÑÑлÑги авÑомаÑизаÑии бизнеÑ-пÑоÑеÑÑов: УÑкоÑение обÑабоÑки инÑоÑмаÑии. ÐбÑединение ÑазÑозненнÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ Ð² единÑÑ ÑиÑÑемÑ. РоÑÑ Ð¿ÑоизводиÑелÑноÑÑи за ÑÑÐµÑ Ð±ÑÑÑÑого ÑеагиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° лÑбÑе Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² ÑабоÑе â напÑимеÑ, на ÑменÑÑение запаÑа ÑÑÑÑÑ, заÑвки клиенÑов, задеÑжки оплаÑÑ Ñо ÑÑоÑÐ¾Ð½Ñ Ð´ÐµÐ»Ð¾Ð²ÑÑ Ð¿Ð°ÑÑнеÑов. СокÑаÑение издеÑжек за ÑÑÐµÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑивного ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑоваÑнÑми оÑÑаÑками, пÑедоÑвÑаÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑи, ÑоÑмиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñов Ñ ÑÑеÑом ÑпÑоÑа. УпÑоÑение докÑменÑообоÑоÑа. ÐокÑменÑÑ ÑоÑмиÑÑÑÑÑÑ Ð°Ð²ÑомаÑиÑеÑки в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð½Ð°ÑÑÑоеннÑми паÑамеÑÑами. ÐвÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа BAS ÑÐ²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ðº минимÑÐ¼Ñ Ð²ÐµÑоÑÑноÑÑÑ Ð¾Ñибок, ÑÑо ÑпоÑобÑÑвÑÐµÑ ÑлÑÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑва обÑлÑживаниÑ, повÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»Ð¾ÑлÑноÑÑи клиенÑов и ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑибÑли. ÐÑÑаÑлевÑе ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑазÑабоÑÐ°Ð½Ñ ÑпеÑиалÑно Ð´Ð»Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑабоÑой пÑедпÑиÑÑий опÑеделенной оÑÑаÑли. Ð ÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ð°Ñ ÑÑÑÐµÐ½Ñ Ð²Ð½ÑÑÑиоÑÑаÑлевÑе ÑегламенÑÑ Ð¸ ÑÑандаÑÑÑ, ÑÑо ÑпÑоÑÐ°ÐµÑ Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ðµ бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑкого ÑÑеÑа и ÑдаÑÑ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ð¹ оÑÑеÑноÑÑи. Чем маÑÑÑабнее бизнеÑ, Ñем Ñложнее конÑÑолиÑоваÑÑ Ð²Ñе ÑÑÐ°Ð¿Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи. Ð ÑÑом деле помогÑÑ ÑпеÑиалÑнÑе пÑогÑаммнÑе пÑодÑкÑÑ. ÐлагодаÑÑ Ð¸ÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑогÑамм можно бÑÑÑÑо подгоÑовиÑÑ Ð´Ð¾ÐºÑменÑÑ (ÑÑеÑа-ÑакÑÑÑÑ, поÑÑебноÑÑи в номенклаÑÑÑе, маÑÑÑÑÑнÑй лиÑÑ, ТТÐ, пÑайÑ-лиÑÑ (ÑÐµÐ½Ñ Ð¸ Ñкидки) деловÑм паÑÑнеÑам, обÑабаÑÑваÑÑ Ð·Ð°Ñвки клиенÑов, ÑледиÑÑ Ð·Ð° иÑполнением коммеÑÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð¾Ð±ÑзаÑелÑÑÑв. Ðде заказаÑÑ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑÐ¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа УÑÑановка и запÑÑк пÑогÑаммного обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²ÑполнÑÑÑÑÑ Ð¿ÑогÑаммиÑÑами и конÑÑлÑÑанÑами. СоÑÑÑдники компании «ÐÑÑÑÑ-конÑалÑинг» индивидÑалÑно подбеÑÑÑ Ð¿ÑогÑаммнÑе пÑодÑкÑÑ Ñ ÑÑеÑом пожеланий заказÑика, Ñ Ð°ÑакÑеÑа коммеÑÑеÑкой деÑÑелÑноÑÑи и поÑÑавленнÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-задаÑ. «ÐÑÑÑÑ-конÑалÑинг» – Ñлен Спилки авÑомаÑизаÑоÑов бизнеÑа (Ñлен Ñпилки СÐÐ). Ðомпании по обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑогÑамм BAS пÑедоÑÑавлÑÑÑ ÑÑлÑги авÑомаÑизаÑии бизнеÑ-пÑоÑеÑÑов. BAS – ÑÑо многоÑÑнкÑионалÑÐ½Ð°Ñ ÑиÑÑема авÑомаÑизаÑии бизнеÑа, наÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð´Ð»Ñ ÑабоÑÑ ÑкÑаинÑÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑий и позволÑÑÑÐ°Ñ Ð½Ð°ÑÑÑоиÑÑ Ð¿ÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ Ð¿Ð¾Ð´ ÑпеÑиÑÐ¸ÐºÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-пÑоÑеÑÑов компании. ÐоÑабоÑаем конÑигÑÑаÑии Ñ ÑÑеÑом поÑÑебноÑÑей ваÑего пÑедпÑиÑÑиÑ. ÐаÑим клиенÑам доÑÑÑпна беÑплаÑÐ½Ð°Ñ ÑÑлÑга конÑÑлÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² Ñежиме онлайн пÑи покÑпке пÑогÑаммÑ. Также обÑÑаем ÑоÑÑÑдников заказÑика. Ð Ñ Ð¾Ð´Ðµ внедÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑопÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑогÑаммного обеÑпеÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑабоÑаем по Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ, ÑеÑÑиÑÑеÑÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑво ÑабоÑÑ ÑиÑÑемÑ, вÑÑвлÑÑÑÑÑ Ð¸ ÑÑÑÑанÑÑÑÑÑ Ð¾Ñибки. ÐÑи заказе комплекÑного пÑоекÑа внедÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ запланиÑоваÑÑ Ð±ÑÐ´Ð¶ÐµÑ Ð¸ ÑÑоки пÑоекÑа до ÑÑÑановки пÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ Ð¸ ÑÑаÑÑа внедÑениÑ. ÐадаÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑÐ¾Ñ ÐаÑе имÑ* ТелеÑон* ÐомменÑаÑий* ÐÐФÐÐ ÐÐЦÐЯ Ркомпании ÐÑзÑÐ²Ñ Ð¡ÑаÑÑи ÐовоÑÑи ÐкÑии ÐÑоекÑÑ ÐонÑакÑÑ Ð£Ð¡ÐУÐРСопÑовождение BAS ÐоÑабоÑка BAS ÐбÑÑение BAS Ð¡Ð¸Ð½Ñ ÑонизаÑÐ¸Ñ BAS ÐнедÑение BAS ÐбÑÑение BAS СеÑвиÑÑ ÐТС ÐÐ ÐÐÐ ÐÐÐЫ BAS BAS ERP BAS Ðалий бÑÐ·Ð½ÐµÑ BAS ÐомплекÑне ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑвом BAS УпÑавлÑÐ½Ð½Ñ ÑоÑгÑÐ²Ð»ÐµÑ BAS ÐÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑÑ ÐÐ ÐФ BAS РоздÑÑбна ÑоÑгÑÐ²Ð»Ñ "Швейка 8" УпÑавление ÑвейнÑм пÑоизводÑÑвом ÐаказаÑÑ Ð·Ð²Ð¾Ð½Ð¾Ðº +38-(057)-766-45-73 +38-(067)-827-77-05 +38-(095)-292-45-10