Рекрутингова компанія - підбір персоналу та пошук кадрів | SOURC
ÐÑо компанÑÑ [https://brain-source.com.ua/pryznachennya-misiya-ta-czinnosti/] ÐÑизнаÑеннÑ, мÑÑÑÑ Ñа ÑÑнноÑÑÑ ÐоÑÐ¸Ð»Ð°Ð½Ð½Ñ Ð½Ð° ÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°ÑÐµÐ½Ð½Ñ ÑаланÑÑ ÐаÑÑ Ð¿Ð¾ÑлÑги ÐоÑÑк кеÑÑвникÑв IT-ÑекÑÑÑинг ÐоÑÑк менеджеÑÑв виÑÐ¾Ñ Ñа ÑеÑеднÑÐ¾Ñ Ð»Ð°Ð½ÐºÐ¸ ÐоÑлÑга з Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑового менеджеÑа ÐÑÑÑоÑÑинг пÑоÑеÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÐÑÑÑоÑÑинг ÑозÑÐ°Ñ ÑÐ½ÐºÑ Ð·Ð°ÑобÑÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð»Ð°Ñ Ñ ÑÑнкÑÑÑ ÑобоÑодавÑÑ ÐоÑлÑги з маÑового пÑдбоÑÑ ÐаÑа ÑепÑÑаÑÑÑ ÐоÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ ÐÑдгÑки клÑÑнÑÑв ÐÑблÑкаÑÑÑ Ñа новини ÐаÑÑнеÑÑÑво ÐаÑÑ Ð±Ñенди ÐонÑакÑи + 38 (044) 390 50 10 Ð£ÐºÑ Ð£ÐºÑ Ð ÑÑ Eng ÐÑо компанÑÑ ÐÑизнаÑеннÑ, мÑÑÑÑ Ñа ÑÑнноÑÑÑ ÐоÑÐ¸Ð»Ð°Ð½Ð½Ñ Ð½Ð° ÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°ÑÐµÐ½Ð½Ñ ÑаланÑÑ ÐаÑÑ Ð¿Ð¾ÑлÑги ÐоÑÑк кеÑÑвникÑв IT-ÑекÑÑÑинг ÐоÑÑк менеджеÑÑв виÑÐ¾Ñ Ñа ÑеÑеднÑÐ¾Ñ Ð»Ð°Ð½ÐºÐ¸ ÐоÑлÑга з Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑового менеджеÑа ÐÑÑÑоÑÑинг пÑоÑеÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÐÑÑÑоÑÑинг ÑозÑÐ°Ñ ÑÐ½ÐºÑ Ð·Ð°ÑобÑÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð»Ð°Ñ Ñ ÑÑнкÑÑÑ ÑобоÑодавÑÑ ÐоÑлÑги з маÑового пÑдбоÑÑ ÐаÑа ÑепÑÑаÑÑÑ ÐоÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ ÐÑдгÑки клÑÑнÑÑв ÐÑблÑкаÑÑÑ Ñа новини ÐаÑÑнеÑÑÑво ÐаÑÑ Ð±Ñенди ÐонÑакÑи + 38 (044) 390 50 10 Ð£ÐºÑ Ð£ÐºÑ Ð ÑÑ Eng Brain Source International Швидкий ÑлÑÑ Ð´Ð¾ зÑÑок. ÐаÑа головна пеÑевага в ÑомÑ, Ñо ми пÑаÑÑÑмо ÑвидÑе наÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑÑв в облаÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑÐºÑ ÐºÐµÑÑвникÑв ÐивиÑиÑÑ Ð²Ñдео пÑо компанÑÑ ÐÑо ÐомпанÑÑ ÐÑейн СоÑÑ ÐнÑеÑнеÑнл - найбÑлÑÑа меÑежа в кÑаÑÐ½Ð°Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÐвÑопи (Ð¡Ñ Ñдна ÐвÑопа Ñа СÐÐ), Ñо ÑпеÑÑалÑзÑÑÑÑÑÑ Ð½Ð° пÑдбоÑÑ ÐºÐµÑÑвникÑв виÑÐ¾Ñ Ñа ÑеÑеднÑÐ¾Ñ Ð»Ð°Ð½ÐºÐ¸ (Executive Search) Ñ Ð½Ð°Ð´Ð°Ñ ÑиÑокий ÑпекÑÑ HR-поÑлÑг мÑлÑÑинаÑÑоналÑним компанÑÑм на ÑÐ¸Ð½ÐºÐ°Ñ , Ñо ÑозвиваÑÑÑÑÑ. Ðи Ñ ÑаÑÑÐ¸Ð½Ð¾Ñ Intersearch, глобалÑÐ½Ð¾Ñ Ð¼ÐµÑÐµÐ¶Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÐºÑ ÐºÐµÑÑвникÑв, пÑедÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¾Ñ Ð±ÑлÑÑ Ð½Ñж в 50 кÑаÑÐ½Ð°Ñ (www.intersearch.org) ÐаÑа головна пеÑевага в ÑомÑ, Ñо ми пÑаÑÑÑмо ÑвидÑе наÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑÑв в облаÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑÐºÑ ÐºÐµÑÑвникÑв РозÑаÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð½Ð°ÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑÑÑв Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð°Ð³Ð°Ñ Ð½Ð°Ð¼ ÑÑпÑÑно виконÑваÑи Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ Ð· ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð½Ð° ÑеÑиÑоÑÑÑ ÐеликобÑиÑанÑÑ, Ð¡Ñ ÑÐ´Ð½Ð¾Ñ ÐвÑопи, УкÑаÑни, ÐÑлоÑÑÑÑ, Ðолдови, ÐÑÑзÑÑ, ÐÑÑменÑÑ, ÐÐ°Ð·Ð°Ñ ÑÑÐ°Ð½Ñ Ñа ÐзеÑбайджанÑ. Ðи бÑдÑÑмо ÑÑÐ¸Ð²Ð°Ð»Ñ Ð²ÑдноÑини, Ñк з наÑим пеÑÑоналом, Ñак Ñ Ð· клÑÑнÑами. ÐаÑа мÑÑÑÑ Ñа ÑÑнноÑÑÑ Ð¡Ð¿ÑиÑÑи поÑиÑÐµÐ½Ð½Ñ ÑивÑлÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑандаÑÑÑв Ñ Ð¿ÑÐ´Ñ Ð¾Ð´Ñв на ÑÐ¸Ð½ÐºÐ°Ñ Ð¿ÑаÑÑ ÑÐ¸Ñ ÐºÑаÑн, де Ð·Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð´ÑÑÑÑÑ Ð½Ð°ÑÑ Ð¾ÑÑÑи. вÑдповÑдалÑнÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð²Ð°Ð³Ð° пÑоÑеÑÑйне доÑконалÑÑÑÑ Ð¿ÑÐ°Ð³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð´Ð¾ доÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ñ ÐÑдбÑÑ ÐºÐµÑÑвникÑв Ñ Ð¿ÐµÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ñ Ðи здÑйÑнÑÑмо пÑдбÑÑ ÐºÐµÑÑвникÑв виÑÐ¾Ñ Ñа ÑеÑеднÑÐ¾Ñ Ð»Ð°Ð½ÐºÐ¸ ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð´Ð»Ñ ÑобоÑи в мÑжнаÑÐ¾Ð´Ð½Ð¸Ñ Ñ Ð¿ÑовÑÐ´Ð½Ð¸Ñ ÑкÑаÑнÑÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑÑ . ÐÐ»Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑанÑÑв компанÑÑ Ñ Ð°ÑакÑеÑна галÑзева ÑпеÑÑалÑзаÑÑÑ: Ñинок B2C Ñинок B2B Ñинок ÐоÑлÑг BSI Network ÐаканÑÑÑ ÐÑÑ Ð²Ð°ÐºÐ°Ð½ÑÑÑ Ð¤ÑнанÑовий Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑ Ðимоги: ÐÐ°Ñ ÐлÑÑнÑ, кеÑÑÑÑа компанÑÑ (ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¾Ð±'ÑкÑÑв неÑÑÑ Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ), оголоÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑÑ… ÐокладнÑÑе ÐÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑÐµÑ Ð· ÑоздÑÑÐ±Ð½Ð¾Ñ ÑоÑгÑÐ²Ð»Ñ ÐÑд ÑÐ¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ð°Ñого клÑÑнÑа, а Ñаме Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ñ Ð¼ÑжнаÑÐ¾Ð´Ð½Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ, ми… ÐокладнÑÑе ФÑнанÑовий Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑ Ðимоги: ÐÐ°Ñ ÐлÑÑнÑ, кеÑÑÑÑа компанÑÑ (ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¾Ð±'ÑкÑÑв неÑÑÑ Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ), оголоÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑÑ… ÐокладнÑÑе ÐеÑÑвник з маÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÐÑд Ñ Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ð°Ñого клÑÑнÑа, оголоÑÑÑмо поÑÑк кандидаÑÑв на поÑадх ÐокладнÑÑе ÐÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑÐµÑ Ð· ÑоздÑÑÐ±Ð½Ð¾Ñ ÑоÑгÑÐ²Ð»Ñ ÐÑд ÑÐ¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ð°Ñого клÑÑнÑа, а Ñаме Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ñ Ð¼ÑжнаÑÐ¾Ð´Ð½Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ, ми… ÐокладнÑÑе ÐеÑÑвник з маÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÐÑд Ñ Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ð°Ñого клÑÑнÑа, оголоÑÑÑмо поÑÑк кандидаÑÑв на поÑадх ÐокладнÑÑе ФÑнанÑовий ÐонÑÑÐ¾Ð»ÐµÑ Ðимоги: ÐоÑÑÑбний доÑвÑд ÑобоÑи: 3-6 ÑокÑв Ðовна зайнÑÑÑÑÑÑ, повний Ð´ÐµÐ½Ñ ÐÐ°Ñ ÐлиенÑ,… ÐокладнÑÑе ÐÑÑ Ð²Ð°ÐºÐ°Ð½ÑÑÑ Ðовини ÐÑÑ Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ð½Ð¸ 13 ÐÑÑого 2025 ÐайкÑаÑÑ Ð°ÑÑÑÑаÑÑÐ½Ð³Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð£ÐºÑаÑни: ÑÐ¾Ð¼Ñ Brain Source International лÑÐ´ÐµÑ Ð§Ð¾Ð¼Ñ Ð°ÑÑÑÑаÑÑнг ÑÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑним Ñ Ð±ÑзнеÑÑ ÐÑÑÑÑаÑÑнг ÑÑÐ°Ñ Ð´ÐµÐ´Ð°Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑнÑÑим… 13 ÐÑÑого 2025 ÐайкÑаÑÑ Ð°ÑÑÑÑаÑÑÐ½Ð³Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð£ÐºÑаÑни: ÑÐ¾Ð¼Ñ Brain Source International лÑÐ´ÐµÑ Ð§Ð¾Ð¼Ñ Ð°ÑÑÑÑаÑÑнг ÑÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑним Ñ Ð±ÑзнеÑÑ ÐÑÑÑÑаÑÑнг ÑÑÐ°Ñ Ð´ÐµÐ´Ð°Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑнÑÑим… 07 ÐÑÑого 2025 ÐаÑовий ÑекÑÑÑинг: Ñо Ñе, оÑобливоÑÑÑ Ñа еÑекÑивнÑÑÑÑ Ð©Ð¾ Ñаке маÑовий ÑекÑÑÑинг? ÐаÑовий ÑекÑÑÑинг â Ñе пÑоÑÐµÑ Ð¾Ð´Ð½Ð¾ÑаÑного… 04 ÐÑÑого 2025 ÐайкÑаÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð£ÐºÑаÑни: ÐоÑÑк ÑаланÑÑв Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñого бÑзнеÑÑ Ð ÐµÐºÑÑÑинг Ñ Ð²Ð°Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾Ñ ÑаÑÑÐ¸Ð½Ð¾Ñ ÑÑпÑÑ Ñ ÐºÐ¾Ð¶Ð½Ð¾Ð³Ð¾ бÑзнеÑÑ. ÐбÑÐ°Ð½Ð½Ñ Ð¿ÑавилÑÐ½Ð¾Ñ ÑекÑÑÑинговох 17 СÑÑÐ½Ñ 2025 ХоÑÑинг (ÑÑаÑÑÑнг) пеÑÑоналÑ: пеÑеваги, оÑобливоÑÑÑ Ñа пеÑÑпекÑиви ХоÑÑинг пеÑÑоналÑ, Ñакож вÑдомий Ñк ÑÑаÑÑÑнг, Ñ ÑÑÑаÑним пÑÐ´Ñ Ð¾Ð´Ð¾Ð¼ до… 05 ÐÑÑÐ´Ð½Ñ 2024 ÐогÑÑÑиÑний аÑÑÑоÑÑинг Ñа його пеÑеваги. ÐÑжнаÑодна логÑÑÑика. У ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑ-ÑеÑедовиÑÑ Ð»Ð¾Ð³ÑÑÑиÑний аÑÑÑоÑÑинг ÑÑÐ°Ñ Ð²Ñе бÑлÑÑ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑним ÑÑÑеннÑм… 03 ÐÑÑÐ´Ð½Ñ 2024 ÐÑÑÑоÑÑинг бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑÑÑ. ÐÑÑÑÑаÑÑнг Ð´Ð»Ñ ÑÑÐ·Ð½Ð¸Ñ ÑÑеÑ. ÐÑекÑивне ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ ÑеÑÑÑÑами â клÑÑ Ð´Ð¾ ÑозвиÑÐºÑ Ð±ÑдÑ-ÑÐºÐ¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ. ÐÑÑÑоÑÑинг… 22 ÐиÑÑопада 2024 РекÑÑÑинг Ñа аÑÑÑÑаÑÑнг в УкÑаÑÐ½Ñ Ð§Ð¸ ÑÑикаÑÑеÑÑ Ð²Ð¸ Ñз ÑкладноÑами пÑи поÑÑÐºÑ Ð²Ð¸ÑококвалÑÑÑÐºÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÐ°Ñ ÑвÑÑв длх 30 ÐовÑÐ½Ñ 2024 ÐÑÑÑоÑÑинг Ñа аÑÑÑÑаÑÑнг в УкÑаÑÐ½Ñ ÐÑÑÑоÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾ÑлÑги в УкÑаÑÐ½Ñ Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»ÑÑÑÑ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑвам зоÑеÑедиÑиÑÑ Ð½Ð° клÑÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ ,… 09 ÐеÑеÑÐ½Ñ 2024 ÐлÑÑÐ¾Ð²Ñ ÐºÑиÑеÑÑÑ ÑÑпÑÑного ÐТ-ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð£ ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑвÑÑÑ, де ÑиÑÑÐ¾Ð²Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ ÑÑаÑÑÑ Ð½ÐµÐ²ÑдâÑÐ¼Ð½Ð¾Ñ ÑаÑÑÐ¸Ð½Ð¾Ñ Ð±ÑдÑ-Ñкох 05 ÐеÑеÑÐ½Ñ 2024 ÐÑÑÑоÑÑинг ÐТ-поÑлÑг: Як Ñе пÑаÑÑÑ Ñа Ñо ви оÑÑимаÑÑе? ÐÑÑÑоÑÑинг ÐТ-поÑлÑг ÑÑав однÑÑÑ Ð· оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑÑÑаÑегÑй Ð´Ð»Ñ Ð±Ð°Ð³Ð°ÑÑÐ¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй,… 03 ÐеÑеÑÐ½Ñ 2024 ÐеÑеваги викоÑиÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑÑв Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°Ñого бÑзнеÑÑ Ð£ ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑ-ÑеÑедовиÑÑ Ð³Ð½ÑÑкÑÑÑÑ Ñ Ð°Ð´Ð°Ð¿ÑивнÑÑÑÑ Ñ ÐºÐ»ÑÑовими ÑакÑоÑами ÑÑпÑÑ Ñ.… 29 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 ÐТ РекÑÑÑинг Ñ 2024 ÑоÑÑ: ÐÐ¾Ð²Ñ ÑенденÑÑÑ Ñа виклики У 2024 ÑоÑÑ ÐТ ÑекÑÑÑинг пеÑÐµÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ñ Ð·Ð½Ð°ÑÐ½Ñ Ð·Ð¼Ñни пÑд впливом… 27 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 ÐÑоÑÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑÐºÑ Ñа Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ñ Ñоп-менеджеÑÑв: Що ваÑÑо знаÑи? ÐоÑÑк Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð¼ Ñоп-менеджеÑÑв â Ñе кÑиÑиÑно важливий пÑоÑÐµÑ Ð´Ð»Ñ… 22 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 Як вибÑаÑи надÑйного паÑÑнеÑа Ð´Ð»Ñ Ð°ÑÑÑÑаÑÑнгÑ: клÑÑÐ¾Ð²Ñ ÐºÑиÑеÑÑÑ Ñа ÑекомендаÑÑÑ Ð£ ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑ-ÑеÑедовиÑÑ Ð°ÑÑÑÑаÑÑнг ÑÑÐ°Ñ Ð²Ñе бÑлÑÑ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑним, оÑкÑлÑки дозволÑÑ… 19 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 10 поÑиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼ÑÑÑв пÑо аÑÑÑÑаÑÑнг ÐÑÑÑÑаÑÑнг ÑÑав попÑлÑÑним ÑнÑÑÑÑменÑом Ð´Ð»Ñ ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¿ÐµÑÑоналом, але з ÑоÑÑом… 12 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 ÐÑÑÑоÑÑинг vs. аÑÑÑÑаÑÑнг: Ñо вибÑаÑи Ð´Ð»Ñ Ð²Ð°ÑÐ¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ? ÐибÑÑ Ð¼Ñж аÑÑÑоÑÑингом Ñ Ð°ÑÑÑÑаÑÑнгом може ÑÑÑÑÑво вплинÑÑи на еÑекÑивнÑÑÑÑ… 08 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 ÐоÑлÑга з Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑового менеджеÑа: коли Ñа ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð²Ð¾Ð½Ð° поÑÑÑбна У бÑзнеÑÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÑÑÑ Ð²Ð¸Ð½Ð¸ÐºÐ°Ñи ÑиÑÑаÑÑÑ, коли компанÑÑ ÑÑикаÑÑÑÑÑ Ð· неÑÑаÑех 05 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 IT РекÑÑÑинг: Ñк знайÑи Ñа найнÑÑи найкÑаÑÐ¸Ñ ÑпеÑÑалÑÑÑÑв ÐТ-ÑндÑÑÑÑÑÑ Ð·Ð°Ð»Ð¸ÑаÑÑÑÑÑ Ð¾Ð´Ð½ÑÑÑ Ð· найдинамÑÑнÑÑÐ¸Ñ Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑнÑÑÐ¸Ñ ÑÑÐµÑ Ð±ÑзнеÑÑ, де… 02 СеÑÐ¿Ð½Ñ 2024 ÐеÑеваги аÑÑÑÑаÑÑÐ½Ð³Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾ Ñа ÑеÑеднÑого бÑзнеÑÑ Ð£ ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑ-ÑеÑедовиÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð±ÑдÑ-Ñкого маÑÑÑÐ°Ð±Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÑйно ÑÑкаÑÑÑ ÑлÑÑ Ð¸ пÑдвиÑеннх 30 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 Як еÑекÑивно кеÑÑваÑи вÑÐ´Ð´Ð°Ð»ÐµÐ½Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð¾Ñ: поÑади Ñа кÑаÑÑ Ð¿ÑакÑики У ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑвÑÑÑ Ð´Ð¸ÑÑанÑÑйна ÑобоÑа ÑÑала не лиÑе попÑлÑÑним ÑоÑмаÑом,… 26 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ÐеÑеваги викоÑиÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑÑв: Як Ñе змÑÑнÑÑ Ð²Ð°Ñ Ð±ÑÐ·Ð½ÐµÑ Ð ÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ñ ÑÑÑаÑного бÑзнеÑÑ, де змÑни Ñвидко наÑÑаÑÑÑ Ñ Ð³Ð½ÑÑкÑÑÑÑ… 23 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ТенденÑÑÑ Ð² ÐТ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ñ 2024 ÑоÑÑ: Що ваÑÑо знаÑи ÐнÑоÑмаÑÑÐ¹Ð½Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ (ÐТ) Ð½Ð°Ð´Ð°Ð»Ñ Ð·Ð°Ð»Ð¸ÑаÑÑÑÑÑ Ð¾Ð´Ð½ÑÑÑ Ð· найбÑлÑÑ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼ÑÑÐ½Ð¸Ñ Ñ… 18 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 Як вибÑаÑи найкÑаÑого поÑÑаÑалÑника аÑÑÑоÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑлÑг ÐибÑÑ Ð½Ð°Ð¹ÐºÑаÑого поÑÑаÑалÑника аÑÑÑоÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑлÑг може бÑÑи Ñкладним завданнÑм, адже… 15 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ÐеÑеваги аÑÑÑоÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð´Ð»Ñ Ð±ÑзнеÑÑ ÐÑÑÑоÑÑинг – Ñе пÑоÑÐµÑ Ð¿ÐµÑедаÑÑ Ð¿ÐµÐ²Ð½Ð¸Ñ ÑÑнкÑÑй або Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ… 12 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ÐоÑлÑга з Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑового менеджеÑа: Ñк Ñе пÑаÑÑÑ Ð£ ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼ÑÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑвÑÑÑ Ð±ÑзнеÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑм ÑаÑÑо поÑÑÑбна гнÑÑкÑÑÑÑ Ñа… 11 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ÐÑÑÑÑаÑÑнг в УкÑаÑнÑ. Як пÑаÑÑÑ, ÑÑнкÑÑÑ Ñа пеÑеваги ÐÑÑÑÑаÑÑнг в УкÑаÑÐ½Ñ – Ñе ÑоÑма зайнÑÑоÑÑÑ, коли пÑдпÑиÑмÑÑво (замовник)… 09 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 5 пÑиÑин звеÑнÑÑиÑÑ Ð´Ð¾ пÑоÑеÑÑоналÑв Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÐºÑ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶ÐµÑÑв УÑпÑÑ Ð±ÑдÑ-ÑÐºÐ¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð±Ð°Ð³Ð°Ñо в ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð·Ð°Ð»ÐµÐ¶Ð¸ÑÑ Ð²Ñд ÑкоÑÑÑ ÑÑ… 09 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ÐайкÑаÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ: Як ÑÑ Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°ÑиÑи? У ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼ÑÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑвÑÑÑ ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ð¿ÑаÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑк ÑÐ°ÐºÐ¸Ñ ÑÐ°Ñ ÑвÑÑв, Ñкх 04 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ÐÑоÑÐµÑ ÐТ-ÑекÑÑÑингÑ: Ñк ми ÑÑкаÑмо найкÑаÑÐ¸Ñ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°ÑÑв У ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑиÑÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ ÑвÑÑÑ ÐТ-ÑÐ°Ñ ÑвÑÑ Ð²ÑдÑгÑаÑÑÑ Ð½ÐµÐ¹Ð¼Ð¾Ð²ÑÑно Ð²Ð°Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ñ ÑÐ¾Ð»Ñ Ñ… 02 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 Що Ñаке ÐТ-ÑекÑÑÑинг Ñа ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð²Ñн важливий Ð´Ð»Ñ Ð±ÑзнеÑÑ? Що Ñаке ÐТ-ÑекÑÑÑинг? ÐТ-ÑекÑÑÑинг – Ñе багаÑогÑанний пÑоÑеÑ, Ñкий Ð¾Ñ Ð¾Ð¿Ð»ÑÑ… 02 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2024 ÐÑÑÑÑаÑÑнг в ÑÑÐ·Ð½Ð¸Ñ Ð³Ð°Ð»ÑзÑÑ ÐÑÑÑÑаÑÑнг ÑÑÐ°Ñ Ð²Ñе бÑлÑÑ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑним ÑеÑед бÑзнеÑÑв завдÑки ÑвоÑй здаÑноÑÑÑ… 23 ЧеÑÐ²Ð½Ñ 2024 Як аÑÑÑÑаÑÑнг Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð°Ð³Ð°Ñ Ð·Ð½Ð¸Ð¶ÑваÑи виÑÑаÑи: ÐоÑÑбник Ð´Ð»Ñ ÑкÑаÑнÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑв Ð ÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼ÑÑного ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ñа поÑÑÑйно зÑоÑÑаÑÑÐ¾Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑÑÑ ÑкÑаÑнÑÑÐºÑ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑ… 18 ЧеÑÐ²Ð½Ñ 2024 Що Ñаке аÑÑÑÑаÑÑнг Ñ ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð²Ñн ÑÑÐ°Ñ Ð²Ñе попÑлÑÑнÑÑим? У ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑ-ÑеÑедовиÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð·Ð°Ð²Ð¶Ð´Ð¸ ÑÑкаÑÑÑ ÑпоÑоби опÑимÑзÑваÑи ÑÐ²Ð¾Ñ Ð¿ÑоÑеÑи,… 29 ÐÑÑого 2024 РекÑÑÑингова компанÑÑ. Ð§Ð¾Ð¼Ñ Ñе поÑÑÑбно Ð´Ð»Ñ Ð±ÑзнеÑÑ? РекÑÑÑингова компанÑÑ – Ñе незамÑнний ÑнÑÑÑÑÐ¼ÐµÐ½Ñ Ð´Ð»Ñ ÑÑÑаÑного бÑзнеÑÑ. РекÑÑÑинговх 29 ÐÑÑого 2024 РекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ñ ÑÑÑми в УкÑаÑÐ½Ñ Ð´Ð»Ñ ÑозвиÑÐºÑ ÐаÑого бÑзнеÑÑ Ð ÐµÐºÑÑÑинг в УкÑаÑÐ½Ñ ÑÑÐ°Ñ Ð²Ð°Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾Ñ Ð»Ð°Ð½ÐºÐ¾Ñ Ñ ÑозвиÑÐºÑ Ð±ÑзнеÑÑ, а… 19 СÑÑÐ½Ñ 2024 ÐайкÑаÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð² УкÑаÑÐ½Ñ ÐÑобливоÑÑÑ ÑÑпÑÑÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ°Ð´ÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй вклÑÑаÑÑÑ Ð² Ñебе еÑекÑивне викоÑиÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¸Ñ … 09 ÐÑÑÐ´Ð½Ñ 2023 ТÐРпÑавил ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð² УкÑаÑÐ½Ñ ÐлÑÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿ÑÐ´Ñ Ð¾Ð´Ð¸ Ñа ÑÑÑаÑегÑÑ ÐлÑÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿ÑÐ´Ñ Ð¾Ð´Ð¸ Ñа ÑÑÑаÑегÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð²… 09 ÐÑÑÐ´Ð½Ñ 2023 ÐÐ¾Ð²Ñ ÑÑенди Ñ Ð¿ÑдбоÑÑ Ð¿ÐµÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ñ ÐикоÑиÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ digital-ÑнÑÑÑÑменÑÑв ÐикоÑиÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ digital-ÑнÑÑÑÑменÑÑв в пÑоÑеÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÑÑало невÑд’ÑÐ¼Ð½Ð¾Ñ ÑаÑÑинох 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 ÐÑÑо в маÑпÑдбоÑÑ ÐÑÑо – гаÑÑÑа поÑа Ð´Ð»Ñ ÑÑÑейл-меÑеж в маÑÑподбоÑе. У зв’Ñзкх 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 ÐÑÑÑÑаÑÑÑнг vs ÐÑзинг vs ÐÑÑÑоÑÑинг СÑаÑÑÑ Ð¿Ñо Ñе, Ñк аÑÑÑÑаÑÑÑнг, аÑÑÑоÑÑинг Ñ Ð»Ñзинг можÑÑÑ Ð¾Ð¿ÑимÑзÑваÑи… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 Як еÑекÑивно ÑпÑвпÑаÑÑваÑи з ÑекÑÑÑеÑам Так Ñк бÑдÑ-Ñка компанÑÑ, ÑаÑÑо, Ñе ÑиÑÑема, замкнÑÑа на ÑобÑ,… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 Чим «гаÑиÑи» запеÑеÑеннÑ, або Ñк пÑодаваÑи Ñ Ð¾ÑоÑÑ ÑобоÑÑ Ð Ð¾Ð±Ð¾Ñа з запеÑеÑеннÑми поÑенÑÑйного кандидаÑа – важлива ÑаÑÑина пÑоÑеÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑкх 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 Що може запÑопонÑваÑи ÑекÑÑÑÐµÑ Ð¯ÐºÑо Ðи – Ñ Ð¾ÑоÑий ÑÐ°Ñ ÑвеÑÑ, Ñкий подÑмÑÑ Ð·Ð¼ÑниÑи ÑобоÑÑ, ÑкоÑиÑÑайÑеÑÑ… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 РекÑÑÑÐµÑ – помÑÑник або поÑеÑедник? ÐмÑниÑи ÑобоÑÑ ÑÑÐ¾Ð³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð½Ðµ пÑоблема – ÑайÑÑв з поÑÑÐºÑ ÑобоÑи… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 Як змÑниÑиÑÑ Ð½Ð°ÑÑ ÑобоÑÑ Ð±ÑÐ´Ð½Ñ Ð² найближÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¼Ð°Ð¹Ð±ÑÑнÑÐ¾Ð¼Ñ Ð Ð¾Ð±Ð¾Ñий гÑаÑÑк. РзвиÑайного 8-годинного ÑÐµÐ¶Ð¸Ð¼Ñ Ð±Ð°Ð³Ð°Ñо ÑÐ°Ñ ÑвÑÑв пеÑÐµÑ Ð¾Ð´ÑÑÑ Ð½Ð°… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 Ð¡ÐºÐ»Ð°Ð´Ð¾Ð²Ñ Â«Ð¼Ð°ÑÑÑоÑки» аÑÑÑоÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÐенеÑалÑний диÑекÑÐ¾Ñ ÑекÑÑÑингового агенÑÑÑва Brain Source International ÐндÑÑй ÐÑивокоÑиÑов ÑозповÑв… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 10 пÑиÑин ÑÑаÑи ÑекÑÑÑеÑом Що пÑивабливого в пÑоÑеÑÑÑ “ÑекÑÑÑеє Ñ ÑÐºÑ Ð±Ð¾Ð½ÑÑи обÑÑÑÑ ÑобоÑа… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 ÐÑÑÑÑаÑÑÑнг Ñк Ð¼ÐµÑ Ð°Ð½Ñзм пÑдвиÑÐµÐ½Ð½Ñ ÐµÑекÑивноÑÑÑ Ð±ÑзнеÑÑ ÐоÑади Ñодо заÑÑоÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð°ÑÑÑÑаÑÑÑнгÑ: â1. ÐеÑеконайÑеÑÑ, Ñо Ð²Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¾Ð²Ð°Ð¹Ð´ÐµÑ Ð¼Ð°Ñ… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 ÐÑзинг пеÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ñ Ñк Ð¼ÐµÑ Ð°Ð½Ñзм опÑимÑзаÑÑÑ Ð±ÑзнеÑÑ ÐÑзинг пеÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ñ (англ. Personnel leasing) – Ñе ÑпÑавлÑнÑÑка ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ, ÑÑзновид… 13 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 ÐÑо конÑепÑÑÑ Ð£Ð¿ÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¡ÑÑÑÑ (Why management. Source: Simon Sinek. Start with Why). Ð ÑÑÐµÐ½Ð½Ñ Ñ Ñ Ñе УпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¡ÑÑÑÑ. СÑÑÑ – Ñе ÑÑÑÑйна… 12 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 РекÑÑÑÐµÑ – миÑливеÑÑ Ð·Ð° пÑоÑеÑÑоналами або клеÑк вÑддÑÐ»Ñ ÐºÐ°Ð´ÑÑв? РоголоÑеннÑÑ Ð¿Ñо ваканÑÑÑ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð° зÑÑÑÑÑÑи Ñлово “ÑекÑÑÑеє, Ñ Ñо ж… 12 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 УÑаÑÑÑ Ð² пÑемÑÑ “HR-бÑенд 2018” «ÐÑемÑÑ HR-бÑенд» – Ñе Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°Ð½Ð½Ñ ÑÑпÑÑ Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ð² бÑзнеÑ-ÑпÑвÑоваÑиÑÑвÑ, ÑеÑед… 12 ÐÐ¸Ð¿Ð½Ñ 2021 СÑвоÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð±ÑлÑÑÐ¾Ñ Ð² УкÑаÑÐ½Ñ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð³ÑÑпи Brain Source International Personnel (BSIP). 24 лÑÑого 2020 ÑÐ¾ÐºÑ Ð²Ð»Ð°Ñники ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй ÐеÑÑонел Ñ ÐÑейн… ÐÑÑ Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ð½Ð¸ ÐÑойди ÑеÑÑ Ð½Ð° ÑÐ²Ð¾Ñ ÑаланÑи Ðи здÑйÑнÑÑмо пÑдбÑÑ ÐºÐµÑÑвникÑв виÑÐ¾Ñ Ð»Ð°Ð½ÐºÐ¸ ÐÑойÑи ÑеÑÑ Ð§Ð¾Ð¼Ñ Ð½Ð°Ð¼ довÑÑÑÑÑÑ? ÐомпанÑÑ Brain Source Ñ Ð»ÑдеÑом на мÑжнаÑоднÑй аÑÐµÐ½Ñ ÑекÑÑÑингÑ. Ðже ÑÑÐ¾Ð³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð½Ð°Ð¼ вдалоÑÑ Ð·Ð´ÑйÑниÑи пÑдбÑÑ ÑÐ°Ñ ÑвÑÑв Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑв ÑоздÑÑÐ±Ð½Ð¾Ñ ÑоÑгÑвлÑ, виÑобниÑÑв, медÑа Ñ Ð¾Ð»Ð´Ð¸Ð½Ð³Ñв Ñа пÑедÑÑавникÑв ÐТ галÑÐ·Ñ Ð½Ð° ÑеÑиÑоÑÑÑ Ð£ÐºÑаÑни, ÐеликобÑиÑанÑÑ, СШРÑа кÑаÑн ÐС. ÐÑновними пеÑевагами ÑобоÑи з Brain Source Ð´Ð»Ñ Ð±ÑзнеÑÑ Ñ: ÐовÑÑÐ½Ñ Ð¼ÐµÑоди пÑдбоÑÑ Ð¿ÐµÑÑоналÑ. РекÑÑÑингова компанÑÑ Brain Source забезпеÑÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑйний пÑÐ´Ñ Ñд до вÑдбоÑÑ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°ÑÑв, викоÑиÑÑовÑÑÑи ÑÑÑаÑÐ½Ñ Ð¼ÐµÑоди оÑÑнки Ñа ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÐºÐ°Ð´ÑÑв. Це забезпеÑÑÑ Ð²Ð¸Ñокий ÑÑÐ²ÐµÐ½Ñ ÑкоÑÑÑ Ð¿Ñи вÑдбоÑÑ Ð¿ÐµÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ñ Ñ ÑпÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð±ÑÐ´Ð¾Ð²Ñ ÑÑабÑлÑного Ñа конкÑÑенÑоÑпÑоможного бÑзнеÑÑ. ÐагаÑоÑÑÑний доÑвÑд. РекÑÑÑинговова компанÑÑ Brain Source Ð¼Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¸Ð¹ доÑвÑд Ñ Ð¿ÑдбоÑÑ ÐºÐ²Ð°Ð»ÑÑÑÐºÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°ÑÑв Ð´Ð»Ñ ÑÑÐ·Ð½Ð¸Ñ ÑекÑоÑÑв ÑндÑÑÑÑÑÑ. Ð¤Ð°Ñ ÑвÑÑ Ð·Ð½Ð°ÑÑÑ, Ñк еÑекÑивно оÑÑнÑваÑи пÑоÑеÑÑÐ¹Ð½Ñ Ð½Ð°Ð²Ð¸Ñки Ñа кÑлÑÑÑÑÐ½Ñ Ð²ÑдповÑднÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑенÑÑÐ¹Ð½Ð¸Ñ ÑпÑвÑобÑÑникÑв з поÑÑебами компанÑÑ. ШвидкÑÑÑÑ Ñа ÑкÑÑÑÑ Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ð½Ð°Ð½Ð½Ñ. ÐоÑлÑги ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Brain Source дозволÑÑÑÑ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑвам зоÑеÑедиÑиÑÑ Ð½Ð° ÑвоÑй оÑновнÑй дÑÑлÑноÑÑÑ, пеÑекладаÑÑи вÑдповÑдалÑнÑÑÑÑ Ð·Ð° поÑÑк Ñа вÑдбÑÑ ÐºÐ°Ð´ÑÑв на кадÑове агенÑÑÑво ÑекÑÑÑингÑ. Це економиÑÑ ÑÐ°Ñ Ñ Ð·ÑÑÐ¸Ð»Ð»Ñ Ð²Ð½ÑÑÑÑÑнÑого пеÑÑоналÑ, дозволÑÑÑи Ñм конÑенÑÑÑваÑиÑÑ Ð½Ð° ÑÑÑаÑегÑÑÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ . РозÑиÑÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ°Ð´Ñового поÑенÑÑалÑ. ÐÑжнаÑодний ÑекÑÑÑинг ÑÑÐ°Ñ Ð´Ð¾ÑÑÑпним завдÑки ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ Ð°Ð³ÐµÐ½ÑÑÑвÑ, Ñе Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð°Ð³Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑм ÑозÑиÑÑваÑи ÑвÑй кадÑовий поÑенÑÑал за межами наÑÑоналÑÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾ÑдонÑв. Це оÑобливо коÑиÑно Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑв, ÑÐºÑ Ð¿ÑагнÑÑÑ Ð²Ð¸Ð±ÑдÑваÑи глобалÑний бÑзнеÑ. ÐонÑÑденÑÑйнÑÑÑÑ. РекÑÑÑеÑи пÑблÑкÑÑÑÑ Ð¾Ð³Ð¾Ð»Ð¾ÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ñо ваканÑÑÑ Ð½Ð° ÑÑзноманÑÑÐ½Ð¸Ñ job-поÑÑÐ°Ð»Ð°Ñ Ð²Ñд ÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÑвоÑÑ Ð°Ð³ÐµÐ½ÑÑÑв. Таким Ñином, ÑкÑо замовник пÑагне збеÑегÑи конÑÑденÑÑйнÑÑÑÑ ÑÑоÑовно вÑдкÑиÑÐ¾Ñ Ð²Ð°ÐºÐ°Ð½ÑÑÑ, його Ð¿Ð¾Ð±Ð°Ð¶Ð°Ð½Ð½Ñ Ð²ÑÐ°Ñ Ð¾Ð²ÑÑÑÑÑÑ. ÐандидаÑи оÑÑимÑÑÑÑ Ð²Ñд ÑекÑÑÑеÑÑв агенÑÑÑва ÑнÑоÑмаÑÑÑ, Ñка бÑла ÑÑ Ð²Ð°Ð»ÐµÐ½Ð° ÑобоÑодавÑем. Ðазва компанÑÑ, ÑÑ Ð°Ð´ÑеÑа Ñа конÑакÑÐ½Ñ Ð´Ð°Ð½Ñ Ð¿Ð¾Ð²ÑдомлÑÑÑÑÑÑ Ð»Ð¸Ñе Ñим ÑÐ°Ñ ÑвÑÑм, ÑÐºÑ ÑÑпÑÑно пÑойÑли еÑапи вÑдбоÑÑ. Саме конÑенеденÑÑйнÑÑÑÑ Ñа навÑÑÐ½Ñ Ð¼ÐµÑодики аналÑÑики Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñ Ð¿ÑÑоÑиÑеÑом наÑÐ¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ. РезÑлÑÑаÑом Ñвидкого монÑÑоÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¸Ñ Ñ ÑÑпÑÑно влаÑÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ñ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°Ñи Ñ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑÐ²Ð°Ñ ÑÑÐ·Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð°Ð¿ÑÑмкÑв дÑÑлÑноÑÑÑ Ð² УкÑаÑÐ½Ñ Ñа поза ÑÑ Ð¼ÐµÐ¶Ð°Ð¼Ð¸. ÐикоÑиÑÑовÑÑÑи наÑÑ Ð¿Ð¾ÑлÑги ÑекÑÑÑингÑ, клÑÑнÑи можÑÑÑ Ð±ÑÑи Ð²Ð¿ÐµÐ²Ð½ÐµÐ½Ñ Ñ Ð²Ð¸ÑокÑй ÑкоÑÑÑ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°ÑÑв, ÑÐºÑ Ð²ÑдповÑдаÑÑÑ ÑÑ Ð²Ð¸Ð¼Ð¾Ð³Ð°Ð¼. Ðи ÑеÑелÑно вивÑаÑмо ÐºÐ¾Ð¶Ð½Ñ Ð²Ð°ÐºÐ°Ð½ÑÑÑ Ñа ÑпеÑиÑÑкаÑÑÑ ÑобоÑого мÑÑÑÑ, Ñоб забезпеÑиÑи вÑдповÑднÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑебам клÑÑнÑа. ÐаÑÑ ÑекÑÑÑеÑи володÑÑÑÑ Ð³Ð»Ð¸Ð±Ð¾ÐºÐ¸Ð¼Ð¸ знаннÑми ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ð¿ÑаÑÑ Ñ Ð¼Ð°ÑÑÑ ÑозгалÑÐ¶ÐµÐ½Ñ Ð¼ÐµÑÐµÐ¶Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑакÑÑв, Ñо дозволÑÑ Ð½Ð°Ð¼ Ð·Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ñи Ñа залÑÑаÑи найкÑаÑÐ¸Ñ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°ÑÑв Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°ÑÐ¸Ñ ÐºÐ»ÑÑнÑÑв. ÐÑÑм Ñого, ми пÑагнемо забезпеÑиÑи не лиÑе вÑдповÑднÑÑÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑÐ¹Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð°Ð²Ð¸Ñок, а й кÑлÑÑÑÑÐ½Ñ Ð²ÑдповÑднÑÑÑÑ Ð¼Ñж кандидаÑом Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑÑ. Це Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð°Ð³Ð°Ñ Ð·Ð°Ð±ÐµÐ·Ð¿ÐµÑиÑи гаÑмонÑÐ¹Ð½Ñ ÑобоÑÑ Ð°ÑмоÑÑеÑÑ Ñа пÑдвиÑÑÑ Ð¹Ð¼Ð¾Ð²ÑÑнÑÑÑÑ ÑÑпÑÑного ÑпÑвÑобÑÑниÑÑва. ÐавдÑки наÑÑй ÑепÑÑаÑÑÑ Ñа пÑоÑеÑÑоналÑзмÑ, ми заÑлÑжили довÑÑÑ Ð±Ð°Ð³Ð°ÑÑÐ¾Ñ ÐºÐ»ÑÑнÑÑв Ñк ÑкÑаÑнÑÑкого, Ñак Ñ Ð¼ÑжнаÑодного ÑинкÑ. Ðи пиÑаÑмоÑÑ Ñим, Ñо можемо бÑÑи надÑйними паÑÑнеÑами Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй, ÑÐºÑ Ð¿ÑагнÑÑÑ Ð·Ð°Ð±ÐµÐ·Ð¿ÐµÑиÑи ÑÐ¾Ð±Ñ Ð²Ð¸ÑокоÑкÑÑний Ñа еÑекÑивний пÑдбÑÑ Ð¿ÐµÑÑоналÑ. ÐоÑлÑги ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð½Ð°Ð´Ð°ÑÑÑ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑвам можливÑÑÑÑ ÐµÑекÑивно Ñа ÑкÑÑно залÑÑаÑи Ñа ÑÑÑимÑваÑи ÑалановиÑий пеÑÑонал, Ñо Ñ ÐºÐ»ÑÑовим ÑакÑоÑом ÑÑпÑÑ Ñ Ñ ÑÑÑаÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑÑ. ÐаÑÑ Ð¿Ð¾ÑлÑги IT-ÑекÑÑÑинг ÐоÑÑк менеджеÑÑв виÑÐ¾Ñ Ñа ÑеÑеднÑÐ¾Ñ Ð»Ð°Ð½ÐºÐ¸ ÐоÑлÑга з Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑового менеджеÑа ÐÑÑÑоÑÑинг пÑоÑеÑÑ ÑекÑÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÐÑÑÑоÑÑинг ÑозÑÐ°Ñ ÑÐ½ÐºÑ Ð·Ð°ÑобÑÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð»Ð°Ñ Ñ ÑÑнкÑÑÑ ÑобоÑодавÑÑ ÐоÑлÑги з маÑового пÑдбоÑÑ ÐоÑлÑга з Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ ÑимÑаÑового менеджеÑа РекÑÑÑинг в УкÑаÑнÑ: ÐÑоÑеÑÑйний пÑдбÑÑ ÐºÐµÑÑвникÑв з Brain Source International ÐÑо компанÑÑ ÐоÑÐ¸Ð»Ð°Ð½Ð½Ñ Ð½Ð° ÑеÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°ÑÐµÐ½Ð½Ñ ÑаланÑÑ ÐаÑа ÑепÑÑаÑÑÑ ÐÑдгÑки клÑÑнÑÑв ÐаÑÑнеÑÑÑво ÐÑблÑкаÑÑÑ Ñа новини ÐоÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ ÐонÑакÑи + 38 (044) 390 50 10 info@brain-source.com Copyright © 2018