Альянс-М, Центр развития - тренинги, консалтинг, обучение: лидер
ÐÑопÑÑÑиÑÑ Ð¸ пеÑейÑи к маÑеÑиалам [#main] ÐеÑейÑи к Ðлавной навигаÑии и ÐойÑи Nav view search ÐавигаÑÐ¸Ñ Ðоловна ÐоÑпоÑаÑÐ¸Ð²Ð½Ñ ÑÑенÑнги ТÑенеÑи ÐонÑакÑи ÐоÑиÑно знаÑи! ÐÑкаÑÑ Â«ÐеÑемовини в закÑпÑвлÑÑ : миÑÑеÑÑво вигÑÐ´Ð½Ð¸Ñ Ñгод» ÐÐÐÐÐÐ 4-13 беÑÐµÐ·Ð½Ñ Â Ð¢Ð¾Ð¹ Ñамий ÑÑенÑнг, Ñо окÑпиÑÑÑÑ Ð·Ð° Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð¿ÐµÑемовини !  4 модÑлÑ по 3-3,5 години ι  ÐÑвÑоÑок Ñа ÑеÑÐ²ÐµÑ Ð· 10:00 до... ÐодÑобнее... «ТÐЧÐÐСТЬ Ð ÐШÐÐЬ ÐÐÐÐÐ Ð. ÐÑмеÑологÑÑ - попÑÑний вÑÑÐµÑ Ð±ÑзнеÑÑ» майÑÑеÑ-ÐºÐ»Ð°Ñ Â Â â¢ Ðожен з Ð½Ð°Ñ â Ñе УÐÐÐÐÐЬÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐТ ÐÑеÑвÑÑÑ?  ⢠У кого Ñ ÐÐÐÐРСЬÐÐÐ ÐÐТÐÐЦÐÐÐ?  â¢Â ÐÐ»Ñ Ñого нам ÑÑÑдноÑÑ? ... ÐодÑобнее... Школа ÑÑнанÑового диÑекÑоÑа з 13 беÑÐµÐ·Ð½Ñ Ð¿Ð¾ 13 ÑÑÐ°Ð²Ð½Ñ Â Ñе комплекÑна пÑогÑама ÑÑивалÑÑÑÑ Ð±ÑлÑÑе 30 годин, в ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ ÑÐºÐ¾Ñ Ðи навÑиÑеÑÑ Ð²ÑÑомÑ, поÑинаÑÑи вÑд  впÑовадженнÑ... ÐодÑобнее... ÐÑкаÑÑ... Ðлавное Ð¼ÐµÐ½Ñ Ðоловна ÐÑо компанÑÑ ÐÑаÑÑк вÑдкÑиÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑÑв ÐаÑÑ ÑÑенеÑи/конÑÑлÑÑанÑи ÐоÑпоÑаÑÐ¸Ð²Ð½Ñ ÑÑенÑнги ÐомпанÑÑ, ÑÐºÑ Ð½Ð°Ð¼ довÑÑÑÑÑÑ ÐÑзнеÑ-конÑалÑинг ÐоÑÑк Ñа пÑдбÑÑ Ð¿ÐµÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ñ Ð¡ÑаÑÑÑ ÑÑенеÑÑв Ðовини ÐÑдгÑки пÑо ÑобоÑÑ ÑÑенеÑÑв СпÑвÑобÑÑниÑÑво ÐÑдпÑавиÑи заÑÐ²ÐºÑ ÐадаÑи пиÑÐ°Ð½Ð½Ñ ÐонÑакÑи ÐожливоÑÑÑ Ñа загÑози пÑи вибоÑÑ Ð½Ð°Ð²ÑалÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑлÑг СейÑÐ°Ñ Ð½Ð° ÑайÑе СейÑÐ°Ñ 30 гоÑÑей на ÑайÑе JavaScript must be enabled in order for you to use the Nurte Facebook Like Box. However, it seems JavaScript is either disabled or not supported by your browser. To use the Nurte Facebook Like Box, enable JavaScript by changing your browser options, then try again. ÐаÑÑнеÑи:   Education.ua â ÑÑенÑнги в УкÑаÑÐ½Ñ Â Work.ua â ÑобоÑа в УкÑаÑн Ñ Â ÐÑо компанÑÑ Â Ð Ð°Ð´Ñ Ðам пÑедÑÑавиÑи ЦенÑÑ ÑозвиÑкÑ «ÐлÑÑнÑ-л пÑд кеÑÑвниÑÑвом Ðнни ÐÐ¾Ð·Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ . «ÐÐ»Ñ Ð¼ÐµÐ½Ðµ навÑÐ°Ð½Ð½Ñ Ñа ÑозвиÑок â Ñе не лиÑе наÑÑ Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ, Ñ Ð½Ðµ лиÑе ÑлÑблена ÑпÑава, â Ñе ÑÑÐ¸Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð³Ð¾ жиÑÑÑ! Ð Ðи ÑÐ°Ð¼Ñ Ð·Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе в ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¿ÐµÑеконаÑиÑÑ, ÑпÑвпÑаÑÑÑÑи з нами».  16 ÑокÑв на ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Â Ð¦ÐµÐ½ÑÑ ÑозвиÑÐºÑ Â Â«ÐлÑÑнÑ-л займаÑÑÑÑÑ Ð½Ð°Ð²ÑаннÑм Ñа ÑозвиÑком Ñ 3-Ñ Ð°ÑпекÑÐ°Ñ : 1) ÐÑобиÑÑÑÑÑÑ â пÑоÑеÑÑйне зÑоÑÑаннÑ, оÑобиÑÑа еÑекÑивнÑÑÑÑ, ÑкÑÑÑÑ Ð¶Ð¸ÑÑÑ; 2) Ðоманда â еÑекÑивна взаÑмодÑÑ, кеÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÑезÑлÑÑаÑом; 3) ÐÑÐ·Ð½ÐµÑ â оÑганÑзаÑÑйний поÑÑдок, пÑозоÑÑÑÑÑ, вимÑÑнÑÑÑÑ Ñа конÑÑолÑ, еÑекÑивнÑÑÑÑ ÑобоÑи пÑдÑоздÑлÑв.  ÐаÑа мÑÑÑÑ:  ÑпÑиÑÑи ÑозвиÑÐºÑ Ð½Ð°ÑÐ¸Ñ Ð¿Ð°ÑÑнеÑÑв Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¾ÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð±Ð°Ð¶Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑезÑлÑÑаÑÑв.  ÐаÑÑ ÑÑнноÑÑÑ:      1. ÐÑекÑивнÑÑÑÑ Ð´Ð»Ñ ÐлÑÑнÑа.    2. ÐÑоÑÑÐ°Ð½Ð½Ñ Ñа РозвиÑок.    3. ÐозиÑив.  ÐеÑеваги ÑобоÑи з нами: економÑÑ ÐаÑого ÑаÑÑ Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÐºÑ Ð½Ð°Ð²ÑалÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑогÑам; можливÑÑÑÑ Ð²Ð¸Ð±Ð¾ÑÑ Ð¼ÐµÑодÑв, ÑÑенеÑÑв, ÑÑÐ½Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð´ÑапазонÑв поÑлÑг; екÑпеÑÑний вÑдбÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑанÑÑв Ð´Ð»Ñ Ð²Ð¸ÑÑÑÐµÐ½Ð½Ñ ÐаÑÐ¸Ñ Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ñ; можливÑÑÑÑ ÑобоÑи пÑд ÑпеÑиÑÑÑний Ð·Ð°Ð¿Ð¸Ñ Ðамовника; ........ Ñ Ñе ÐРУЧÐÐ.  Ðи допомогаÑмо Ðам: ÑденÑиÑÑкÑваÑи зони Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ñдного ÑозвиÑкÑ; визнаÑиÑиÑÑ Ñз меÑодами виÑÑÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ñ; ÑклаÑÑи пÑогÑÐ°Ð¼Ñ ÑозвиÑкÑ; пÑдÑбÑаÑи пÑоÑеÑÑйного конÑÑлÑÑанÑа Ð´Ð»Ñ ÑеалÑзаÑÑÑ Ð¿ÑоекÑÑ Ð· оглÑÐ´Ñ Ð½Ð° пÑÐ¸Ñ Ð¾Ñип Ðамовника; ÑкеÑÑваÑи пÑоÑеÑи змÑн Ñа ÑÑпÑоводжÑÑмо ÐÐ°Ñ Ð½Ð° ÑлÑÑ Ñ Ð´Ð¾ доÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¼ÐµÑи .  ÐÑинÑип дÑÑлÑноÑÑÑ: 20-ÑÑÑний доÑвÑд Ñ ÑÑеÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑаÑÑйно-ÑÑенÑÐ½Ð³Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑлÑг дозволÑÑ ÑекомендÑваÑи Ðам лиÑе найкÑаÑÐ¸Ñ Ð¿ÐµÑевÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑакÑикÑв бÑзнеÑÑ, ÑÐºÑ Ð´Ð¾ÑÑгли знаÑÐ½Ð¸Ñ ÑезÑлÑÑаÑÑв Ñ ÑÑÐ·Ð½Ð¸Ñ ÑÑеÑÐ°Ñ Ð´ÑÐ»Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð°ÐºÑивноÑÑÑ Ñа пÑоÑеÑÑйно конÑÑлÑÑÑÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¶ÐµÐ½ Ñ ÑвоÑй галÑзÑ.  ЦенÑÑ ÑозвиÑÐºÑ Â«ÐлÑÑнÑ-л вÑдÑÑежÑÑ Ð½Ð° ÑÐ¸Ð½ÐºÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑлÑÑанÑÑв, гÑÐ´Ð½Ð¸Ñ ÐаÑÐ¾Ñ Ñваги, здаÑÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð°Ð´Ð°Ñи пÑоÑеÑÑÐ¹Ð½Ñ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ñ Ñ Ð²Ð¸ÑÑÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ñ Ñ ÑÑÐ·Ð½Ð¸Ñ ÑÑеÑÐ°Ñ Ð¶Ð¸ÑÑÑдÑÑлÑноÑÑÑ. Ðи ÑпÑвпÑаÑÑÑмо Ñк Ñз окÑемими ÑÑенеÑами, Ñак Ñ Ð· ÑÑенÑнговими компанÑÑми на ÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð°ÑÑнеÑÑÑва.  ЯкÑо Ñ ÐÐ°Ñ Ð²Ð¸Ð½Ð¸ÐºÐ°Ñ Ð¿Ð¾ÑÑеба ÑоÑÑ Ð·Ð¼ÑниÑи в жиÑÑÑ, в ÑезÑлÑÑаÑÐ°Ñ ÑобоÑи команди або ÐаÑого бÑзнеÑÑ, Ñ Ðи не знаÑÑе з Ñого поÑаÑи â ÐÐÐРТÐÐТÐСЯ Ñ Ð¼Ð¸ ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐ, надамо Ð ÐÐÐÐÐÐÐÐЦÐÐ Ñа ÐÐСТРУÐÐÐТÐÐ Ð Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¾ÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð±Ð°Ð¶Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑезÑлÑÑаÑÑв.  ÐаÑа ÑÑÐ»Ñ Ð² ÑабоÑÑ Ð· Ðами â Ñе ÐÐÐÐÐСТРÐÐÐÐÐ ÐÐРТÐÐРСТÐÐ . У ÑпиÑÐºÑ Ð½Ð°ÑÐ¸Ñ ÑÑенеÑÑв/конÑÑлÑÑанÑÑв Ðи побаÑиÑе лиÑе деÑÐºÐ¸Ñ Ð¿ÐµÑÑон, оÑкÑлÑки бÑлÑÑÑÑÑÑ Ñз Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑаÑÑÑÑÑ Ñ ÑеалÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑÑ Ð°Ð±Ð¾ Ñ ÑÑенеÑами компанÑй-паÑÑнеÑÑв.  ÐеÑоди ÑобоÑи: ТоÑково: 1. ÐндивÑдÑалÑне конÑÑлÑÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñа коÑÑ-ÑеÑÑÑ. 2. ÐÑдкÑиÑÑ Ð¿ÑоекÑи: ÑемÑнаÑи, ÑÑенÑнги Ñа майÑÑеÑ-клаÑи. 3. ÐоÑпоÑаÑивне навÑаннÑ. ÐомплекÑно: 4. УпÑавлÑнÑÑка дÑагноÑÑика бÑзнеÑÑ. 5. ÐпÑимизаÑÑÑ Ð¾Ñг. ÑÑÑÑкÑÑÑи Ñа бÑзнеÑ-пÑоÑеÑÑв. 6. СÑпÑовÑд впÑÐ¾Ð²Ð°Ð´Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ð·Ð¼Ñн.  СеÑед меÑодик, ÑнÑÑÑÑменÑÑв Ñа ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ñй, Ñкими володÑÑÑÑ Ð½Ð°ÑÑ ÑÑенеÑи/конÑÑлÑÑанÑи:  ÑиÑÑемний аналÑз, клаÑиÑний менеджменÑ, пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ, ÑÑанзакÑний аналÑз, ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ ÐдÑзеÑа, нÑмеÑологÑÑ, пÑоÑеÑно-оÑÑÑнÑований пÑÐ´Ñ Ñд в ÑпÑавлÑннÑ, ÑаÑилÑÑаÑÑÑ, СиÑÑема збаланÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð½Ð¸ÐºÑв BSC Ñа СÑÑаÑегÑÑÐ½Ñ ÐºÐ°ÑÑи, KPI-моÑиваÑÑÑ, пÑоекÑний менеджменÑ, меÑодика «ÐенÑÑон ÐонÑалÑинг», ÑнÑÑÑÑÐ¼ÐµÐ½Ñ Ð¾ÑÑнки Hogan, онÑопÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ, ÐеÑоди миÑÐ»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð´Ðµ Ðоно, медÑаÑÑÑ, командний Ñа ÑндивÑдÑалÑний коÑÑинг, екÑÑÑими, енеÑгеÑиÑÐ½Ñ Ð¿ÑакÑики, ÐÐÐ Ñа пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ñами, езоÑеÑика, ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Â«I CAN» Ñа Ñн.  РÑÐ°ÐºÐ¾Ð¶Â Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Ð´ÑагноÑÑики ÑобоÑи команди Ñа пÑдвиÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑодÑкÑивноÑÑÑ min на 30% - Team UP â  Ðа ÑÑогоднÑÑний Ð´ÐµÐ½Ñ Ð¼Ð¸ гоÑÐ¾Ð²Ñ Ð¿ÑедÑÑавиÑи Ðам понад 50 навÑалÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑогÑам вÑд 25 ÑÑенеÑÑв/конÑÑлÑÑанÑÑв , ÑÐºÑ Ð¿ÑоводÑÑÑÑÑ Ñк Ñ Â Ð²ÑдкÑиÑÐ¾Ð¼Ñ , Ñак Ñ Ð² коÑпоÑаÑÐ¸Ð²Ð½Ð¾Ð¼Ñ ÑоÑÐ¼Ð°Ñ Ñ :  1. СÐÐÐÐÐÐ Ð-ÐÐ ÐÐТÐÐУÐÐ: «СÑÑаÑегÑÑ ÑозвиÑÐºÑ ÐомпанÑÑ Ð·Ð° меÑодом BSC Ñа ÑозÑобка ÑиÑÑеми ÑÑÑаÑегÑÑного ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑÑ, Ñо базÑÑÑÑÑÑ Ð½Ð° клÑÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð½Ð¸ÐºÐ°Ñ Ð±ÑзнеÑÑ KPI»  «СÑÑаÑегÑÑний ÑозвиÑок бÑзнеÑÑ» Як влаÑникам / СÐРзÑобиÑи пеÑезаванÑÐ°Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ð±ÑзнеÑÑ, команди, ÑиÑÑеми  Ðнлайн-ÑÑенÑнг  «ÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐ Ð ÐÐÐУÐÐÐÐЯХ: ÐÐСТÐЦТÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ¥ УÐÐл  â 4-13 беÑÐµÐ·Ð½Ñ 2025 Ðнлайн-кÑÑÑ Â Â«Ð¨ÐºÐ¾Ð»Ð° ÑÑнанÑового диÑекÑоÑа» â  з 13.03 по 13.05.2025 ÐÐÐÐÐÐ-кÑÑÑ Â Â«ÐомпеÑенÑÑÑ - ÑнÑеÑв'Ñ Ñа оÑÑнка» â  15.10.2024 ÑÑаÑÑ Ð´Ð¾ÑÑенÑÐ½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð¿ÑдгоÑовки Ðнлайн-кÑÑÑ Â Â«ÐпÑÐ¾Ð²Ð°Ð´Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ð±ÑзнеÑ-пÑоÑеÑÑв: вÑд Ñ Ð°Ð¾ÑÑ Ð´Ð¾ доÑконалоÑÑÑ»  â Ðнлайн-кÑÑÑ Â Â«Ð£Ð¿ÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑоÑами вÑд Рдо Я. 12 заповÑдей ÐайÑÑÑа диÑÑÑибÑÑÑÑ» â «ÐÑзнеÑ-пÑоÑеÑÑÑ: опиÑ, аналÑз, опÑимÑзаÑÑÑ, впÑовадженнÑ» «УпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð±ÑзнеÑ-пÑоÑеÑами компанÑÑ»  коÑпоÑаÑивний ÑоÑÐ¼Ð°Ñ Ðнлайн Школа KPI-моÑиваÑÑÑ Â«Ð¤ÑнанÑи Ð´Ð»Ñ Ð²Ð»Ð°ÑникÑв бÑзнеÑÑ» ÐплаÑа за ÑезÑлÑÑаÑом: KPI-моÑиваÑÑÑ Ð¨ÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐТÐÐРФÐÐÐÐСÐÐÐÐÐ ÐÐÐ ÐÐТÐÐ Ð: УпÑавлÑнÑÑкий облÑк. Ðоказники еÑекÑивноÑÑÑ. ÐÑджеÑи. ÐналÑз компанÑÑ. ÐенеджменÑ. ÐоÑиваÑÑÑ Ð£Ð¿ÑавлÑнÑÑкий облÑк. Ðоказники еÑекÑивноÑÑÑ. ÐÑджеÑи Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ ÐµÑекÑивного ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð´ÐµÐ±ÑÑоÑÑÑÐºÐ¾Ñ Ð·Ð°Ð±Ð¾ÑгованÑÑÑÑ Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Ð±ÑджеÑного ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑÑ ÐÑджеÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð· Ñаблонами бÑджеÑÑв Ñ ÑÑнанÑÐ¾Ð²Ð¾Ñ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ð»Ñ Ð¤ÑнанÑи Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÑÑнанÑиÑÑÑв ÐÑекÑивне ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð²ÑддÑлом пÑодаж (ÑоÑговим ÑÑлÑалом) - ÑенÑÑом маÑжиналÑного пÑибÑÑÐºÑ ÐÑнови оÑганÑзаÑÑÑ Ð»Ð¾Ð³ÑÑÑики в компанÑÑ ÐÑогнозÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¿Ð¾Ð¿Ð¸ÑÑ Ñа пÑодаж ÐогÑÑÑика. ÐÑнови еÑекÑивного ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñами ÐÑакÑиÑÐ½Ñ ÑиÑÑеми еÑекÑивного ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñами Ñа ÑÑ Ð¿ÑоекÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Â«ÐÑекÑивне MRP ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñами маÑеÑÑалÑÐ½Ð¸Ñ ÑеÑÑÑÑÑв замовленого виÑобниÑÑва» ÐеÑоди Ñ Ð¿ÑакÑиÑÐ½Ñ ÑнÑÑÑÑменÑи еÑекÑивного ÑкладÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ ÐµÑекÑивного ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¿ÑоекÑом  2. ТРÐÐÐÐÐР«ÐиÑÑÑÑÑÑйкÑÑÑÑ Ñа енеÑгоеÑекÑивнÑÑÑÑ Ñк оÑобиÑÑÑÑний Ñ Ð¾ÑганÑзаÑÑйний ÑеÑÑÑÑ» «ТÐЧÐÐСТЬ Ð ÐШÐÐЬ ÐÐÐÐÐ Ð. ÐÑмеÑологÑÑ - попÑÑний вÑÑÐµÑ Ð±ÑзнеÑÑ» майÑÑеÑ-ÐºÐ»Ð°Ñ Â«Ð£Ð¡ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐÐТ» «УпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð´Ð¸ÑÑÑибÑÑоÑами вÑд Рдо Я» «ÐÐÐÐРТРÐÐЯ Ð ÐÐÐÐÐÐÐ¥ ÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐХ» «Project-ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ð½Ñ Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¸ÑекÑоÑа з пÑодажÑв» ÐÑобиÑÑа еÑекÑивнÑÑÑÑ ÐºÐµÑÑвника. ÐÑÐ¸Ñ Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Ð»ÑдеÑа «SALEMANAGERâS WEEKEND» «ÐÑекÑивний пÑодаж неÑÑÑ Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ»  (2 днÑ) «ÐеÑеговоÑи з ÑоÑговими меÑежами по-новомÑ. ÐÐ¾Ñ Ð±ÐµÐ· пÑавил? ÐÐ¾Ñ Ð·Ð° ÐÐШÐÐРпÑавилами» «ТÑенÑнг-пÑакÑикÑм Ð´Ð»Ñ Ð²ÑддÑÐ»Ñ Ð·Ð°ÐºÑпÑвелÑ» «ÐайÑÑеÑнÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑÐºÑ Ñа вÑдбоÑÑ ÑезÑлÑÑаÑивного пеÑÑоналÑ» «ÐÐÐÐРСТÐÐ Ñа УÐÐ ÐÐÐÐÐÐЯ командоÑ» ÐоÑпоÑаÑивний коÑÑинг: ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ ÑндивидÑалÑного Ñа командного коÑÑÐ¸Ð½Ð³Ñ Ð¨ÐºÐ¾Ð»Ð° Ð´Ð»Ñ ÐºÐµÑÑвникÑв «УпÑавлÑнÑÑкий кокÑейлÑ» (10 Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð´ÐµÐ½Ð½Ð¸Ñ ÑÑенÑнгÑв) Школа ÐÐÐÐÐС-ÑÑенеÑÑв (5-Ñи денний кÑÑÑ) «ÐÑекÑивний пÑодаж неÑÑÑ Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ»  (1 денÑ) ТÑенеÑÑÑкий ÑнÑенÑив Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑакÑикÑв ÐайÑÑеÑнÑÑÑÑ ÐºÐ¾ÑпоÑаÑивного навÑаннÑ. ÐобÑдова ÑиÑÑеми внÑÑÑÑÑнÑого навÑÐ°Ð½Ð½Ñ Ð² компанÑÑ Â«Assessment Centre» Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Ð¿ÑдгоÑовки Ñа пÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð½Ñ ÐÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð² ÑÑÐ¸Ð»Ñ Â«ÐоÑÑинг » . Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Ñа ÑнÑÑÑÑменÑи  3. ÐÐ ÐÐÐ ÐÐÐ ÐÐЯ ÐÐÐÐР«ФÐÐ ÐУÐÐ ÐÐÐÐЧÐÐРУСÐÐХУ. ÐÑдеÑÑÑво Ñа ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð¶ÑноÑим ÑпоÑобом» «ÐндивÑдÑалÑний ÑÑилÑний обÑаз» ÐÑобÑÐ´Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ ÐÐÐÐÐ Â 4. ÐÐ ÐÐÐ ÐÐÐ ÐÐЯ ÐУШРТРÐÐУТРÐШÐЬÐÐ ÐСТÐТÐÐРЯк ÑозÑмÑÑиÑÑ Ð½Ð° каÑÑÐ¸Ð½Ð°Ñ 15-19 ÑÑолÑÑÑÑ: Ñ Ñдожники Ñа поÑеÑк ÐµÐ¿Ð¾Ñ Â«ÐаÑÑини 20 ÑÑолÑÑÑÑ: ÑеволÑÑÑонеÑи Ñвого ÑаÑÑ Ð² миÑÑеÑÑвÑ, ÑдеÑÑ , майÑÑеÑноÑÑÑ»  Ðоли ÑÑенÑнгового Ð²Ð¿Ð»Ð¸Ð²Ñ Ð½Ð° еÑекÑивнÑÑÑÑ Ð±ÑзнеÑÑ ÑеÑез пеÑÑонал недоÑÑаÑнÑо, ми ÑекомендÑÑмо пÑовеÑÑи УÐÐ ÐÐÐÐÐСЬÐУ ÐÐÐÐÐÐСТÐÐУ , Ñка: Ð´Ð°Ñ Ð¾Ð±'ÑкÑÐ¸Ð²Ð½Ñ Ð¾ÑÑÐ½ÐºÑ Ð´ÑÑлÑноÑÑÑ Ð¿ÑдпÑиÑмÑÑва, заÑÐ½Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð½Ð° ÑакÑÐ°Ñ ; визнаÑÐ°Ñ ÑенденÑÑÑ ÑозвиÑÐºÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ; визнаÑÐ°Ñ Ð¿ÑÑоÑиÑеÑнÑÑÑÑ Ñа поÑлÑдовнÑÑÑÑ Ð´Ñй, ÑпÑÑÐ¼Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° пÑдвиÑÐµÐ½Ð½Ñ ÐµÑекÑивноÑÑÑ ÑиÑÑеми ÑпÑавлÑннÑ. ÐÑÑÐ»Ñ Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ Ðам звÑÑÑ Ð· ÑекомендаÑÑÑми Ðи можеÑе здÑйÑнÑваÑи Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ ÑÐ´Ð½Ñ Ð·Ð¼Ñни влаÑними Ñилами або з наÑÐ¾Ñ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð¾Ñ Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑалÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ Ð¿ÑоекÑÑ.   ÐÐЮЧÐÐÐ ÐÐÐРЯÐÐРФÐÐ ÐУÐÐÐÐЯ ÐФÐÐТÐÐÐÐРСÐСТÐÐРУÐÐ ÐÐÐÐÐÐЯ: ФÐÐ ÐУÐÐÐÐЯ Ð ÐÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÐÐЦÐÐÐÐÐÐ ÐÐРЯÐÐУ â виÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ ÑÐ´Ð¸Ð½Ð¸Ñ Ñ Ð·ÑозÑмÑÐ»Ð¸Ñ Ð²ÑÑм «пÑавил гÑи», Ñо дозволÑÑÑÑ Ð¿ÑдвиÑиÑи вÑдповÑдалÑнÑÑÑÑ Ñа ÑнÑÑÑаÑивнÑÑÑÑ Ð²ÑÑого пеÑÑÐ¾Ð½Ð°Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ;  ÐÐÐСÐÐÐÐÐÐÐÐЯ ÐÐÐУÐÐÐÐЦÐÐÐÐÐ¥ ÐÐ ÐЦÐСÐÐ â ÑÑвоÑÐµÐ½Ð½Ñ ÐµÑекÑÐ¸Ð²Ð½Ð¾Ñ Ð²Ð·Ð°ÑмодÑÑ Ñа конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð´ÑÑлÑноÑÑÑ Ð½Ð° вÑÑÑ ÑÑвнÑÑ Ð¾ÑганÑзаÑÑÑ, ÑкоÑоÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð½ÐµÐ¾Ð±ÒÑÑнÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑнанÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ Ñа ÑимÑаÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ Ð²Ð¸ÑÑаÑ;  ÐÐÐÐÐÐÐЧÐÐÐЯ УÐÐÐÐÐÐÐÐСТРЦÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÐÐЦÐÐ Ð ÐÐÐ ÐÐРСÐÐÐÐУ â гаÑанÑоване доÑÑÐ³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑезÑлÑÑаÑÑв (за Ð¿ÐµÐ²Ð½Ð¸Ñ Ñмов ÑÑÐ»Ñ Ð¿ÐµÑеломлÑÑÑÑÑÑ ÑеÑез гÑÑÐ¿Ð¾Ð²Ñ Ñа оÑобиÑÑÑ ÑнÑеÑеÑи). Чим бÑлÑÑа оÑганÑзаÑÑÑ, Ñим небезпеÑнÑÑим Ñ ÑилÑнÑÑим бÑде ÑозÑÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÑÑлей;  ÐÐÐÐÐÐ ÐСÐÐ¥ÐÐÐÐÐЧÐÐÐ¥ ÐСÐÐÐÐÐÐСТÐÐ ÐÐРСÐÐÐÐУ â визнаÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð²ÑдповÑдноÑÑÑ ÑпÑвÑобÑÑника поÑадÑ, опÑимÑзаÑÑÑ Ð³ÑÑÐ¿Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð²Ð·Ð°ÑмодÑÑ Ñа коÑекÑÑÑ Ð¼Ð¾ÑиваÑÑÐ¹Ð½Ð¾Ñ ÑÑеÑи з меÑÐ¾Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑпÑÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ»ÑмаÑÑ Ð² оÑганÑзаÑÑÑ.  ÐомпанÑÑ, ÑÐºÑ Ð½Ð°Ð¼ довÑÑÑÑÑÑ : ТÐР«ÐÐÐÐÐÐРРУÐÐ ÐÐÐл, Ðавод «Flex» (ÐÑкаÑево), ФР«СÐÐЮТÐÐ ÐС», СÐÐ-ÐаÑÑÐ½ÐµÑ (ÐолÑава), ÐиÑвÑÑка облаÑна енеÑгеÑиÑна компанÑÑ, ÐаÑинÑÐµÑ , ЦеппелÑн УкÑаÑна, ÐеÑежа магазинÑв « ЧеÑвоний маÑÐºÐµÑ Â» , УкÑмÑлкÑнвеÑÑ (СÑÐ¼ÐµÐ¹Ð½Ñ Ð¼Ð¾Ð»Ð¾ÑÐ½Ñ ÑеÑми), ТÐР«СÐÐЬÐÐ-ФУл, ÐÐ ÐÐÐÐÐ Ð ÐÐРШУÐÐРТ УÐÐ ÐÐÐÐ ÐУ »,  « СТÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐЯ ÐÐÐÐÐТ-ТÐÐ ÐÐÐÐл (ÐÑÑелоÑÐÑÑÑал, ÐиколаÑв), ÐиÑвÑÑкий ÐеÑÑополÑÑен, ШÐÐÐÐ ÐÐЯ СÐÐÐР«DRED», компанÑÑ Â«ÐвÑо-ÐÑкна», ÐР«ÐÐл (ÐгÑоÐÐÐ, ÐгÑопÑогÑеÑ, СлобожанÑина, ÐÑÑаÑ-ÐгÑо, ЧÐÐÐ), Ðб'ÑÐ´Ð½Ð°Ð½Ð½Ñ ÐÐÐ ÐТРÐÐÐ (ÐнÑпÑо), «ÐÐ ÐÐÐ -ТРÐÐл (ÐакоÑаÑби, Ðам'ÑнÑÑке), ÐÑжнаÑÐ¾Ð´Ð½Ñ ÐвÑалÑнÑÑ Ð£ÐºÑаÑни  (ÐÐУ), ÐлÑÑа-Ðанк, «СÐÐРСÐÐТРÐÐÐÐÐÐЬ УÐÐ ÐÐÐл, ФРÐÐÐТ (СиÑÑеми ÑоÑного землеÑобÑÑва, ÐÑнниÑÑ), ÐоÑпоÑаÑÑÑ Â«ÐÑоÑÑеÑа», ТР«ÐÐÐÐÐ¥ÐÐл, СР«ЮÐÐÐл, ÐдвокаÑÑÑке Ðб'ÑÐ´Ð½Ð°Ð½Ð½Ñ Â«ÐдовиÑен Ñ Ð¿Ð°ÑÑнеÑи», «Invest Pack», «УкÑпÑодÑнекгÑÑп», Japan Tobacco International (JTI), ТÐÐ "ÐÑоÑÑ Ð¡ÑилÑ" (ProfCosmo Ukraine), "Тегола-УкÑаÑна", ÐоÑпоÑаÑÑÑ "S.Group", SOCAR Kulevi Oil Terminal, ÐÑÑзÑÑ (ТеÑмÑнал ЧоÑного моÑÑ (Black Sea Terminal LLC)), «ÐÐÐÐÐ ÐШÐÐÐ ÐÐÐÐÐТÐÐ ÐЯ» (ТРDOLONI), BAYER, ÐеÑежа магазинÑв « Watsons», ТÐР«УкÑаÑнÑÑке зеÑно», Triplex, ФаÑмаÑевÑиÑна компанÑÑ Â«PharmUnion BSV development», «BGM» (ÐÑкÑоÑайон «ÐлагодаÑний»), ÐР«ÐекÑ» (Ð Ñвне), ТР«ÐолоÑий вÑк» (ТÐÐ "ТÑи СÑаÑ", ÐÑÑовогÑад), Ðанк «Credit Agricole», ÐÐ Ð ÐÑÑп, ÐеÑежа магазинÑв «ÐÐÐÐÐÐ ÐÐÐ ÐШÐл, ТР«Ðодний ÑвÑÑ» (ÐÑÑпа компанÑй «UFC»), ТР«ÐСТÐРл, ТÐСÐÐÐÐÐÐÐ, ТÐР«ÐТÐл, ÐеÑежа магазинÑв «ÐонÑиненÑ», ÐÑконна компанÑÑ Â« Ðазда » , СÑÑдÑÑ Ð´Ð¾Ð¼Ð°ÑнÑого Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½Ñ Â«Ð Ñдий кÑÑ» (ÐнÑпÑопеÑÑовÑÑк), СÐЦÐС (D.TÐK), ÐÑÑпа компанÑй "СТÐÐÐÐС"; ÐомпанÑÑ "РобоÑа ÐлÑÑ"; ÐомпанÑÑ Â«Ð¢ÐµÑези» (ÐонеÑÑк); ÐоÑÑÑкий ÐÑм; ÐÑÑпа компанÑй «ÐÐÐл; UPECO; Ð Ð "ÐпÑимÑм ÐедÑа УкÑаÑна"; ТÐÐ "ÐТ"; ÐТС УкÑаÑна; SAMSUNG ELECTRONICS; ÐТР"ÐÑкаÑ" (ÐÑеменÑÑк); ÐвадÑо ТÑейд (СÑми); ÐеÑежа магазинÑв "ÐÐ ÐÐ"; ТР"Ðеко" (ЧеÑкаÑи); ÐлÑмп; ÐиÑонÑвÑÑкий ХлÑбопÑодÑкÑ; ТР"ÐÑкаÑик" (ÐÑеменÑÑк); ÐÑигало (ÐÑла ЦеÑква); ÐÑÑовогÑадÑÑкий РайагÑопоÑÑаÑ; ÐлаÑан (СÑмÑеÑополÑ); Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾-капÑÑал; ТР"СÑвоÑов" (ÐÑеменÑÑк); Ð¥ÑмÑезеÑв; ÐеÑежа ÑеÑÑоÑанÑв "СвÑÑова ÐаÑÑа"; ТР"ÐнеÑгомаÑ"; ÐÐ-ÐÑÐ´ÐµÑ (ЧеÑнÑгÑв); РоÑанÐак (ÐÑвÑв); ÐиÑвÑÑка ÑÑлÑÑ Â«Ð§Ðл; компанÑÑ "ÐибÑÑ-Ð"; ÐÑок Ðизайн; IT-Solutions; ÐлекÑÑÑ ÐкÑпÑеÑ; « ÐадÑÐ²Ð½Ñ Ð´Ð¸Ð²Ð° » ; ТР"Ð'ÑÐºÑ ÑÑдла"; InterTrade Auto (ÐÑнниÑÑ); ÐеÑежа магазинÑв «ÐÑдÑÑмо Ñа ÑÑÑимÑÑмо бÑдинок» (Ðова ÐдеÑа); компанÑÑ "РегÑон" (ÐонеÑÑк); ÐоÑозпÑодÑÐºÑ (ÐÑпÑнÑ); ÐлÑÑика СпекÑÑ; ÐйÑбеÑг (ХеÑÑон); СвÑÑ Ð¼Ð¾Ñозива (ЧеÑнÑгÑв); УнÑвеÑÑал Ðанк Ñа Ñн. Copyright © "ÐлÑÑнÑ-Ð" год ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ - 2008. ÐÑе пÑава заÑиÑенÑ