R&D

IT.UA - home page [/] Навигация Про компанію Продукти Сервіси Галузі Кейси Медіа Контакти UA EN пошук у розділі Медіа Відправити заявку Меню ERP-система IT-Enterprise No/low-code платформа Industry 4.0 і Industry 5.0 Версії Бізнес-процеси Force BPM Force BPM & Microsoft Azure Force BPM Modeler Force BPM Tasks Forсe BPM Reports Продажі Маркетинг CRM-управління відносинами з клієнтами Управління комунікаціями Управління замовленнями і рахунками Управління договорами Управління продуктами та цінами, розрахунок економіки угоди Управління складом готової продукції (WMS) Планування продажів Управління ланцюгом поставок Портал самообслуговування для клієнтів і партнерів Обсяги запасів, що не підлягають зменшенню Управління бізнес-процесами (BPM) Бізнес-аналіз продажів (KPI) R&D Управління основними даними (MDM) Управління даними про виріб (PDM) Управління технічним документообігом (TDM) Управління життєвим циклом виробу (PLM) Бізнес-аналіз процесів підготовки виробництва (KPI) Виробництво Управління замовленнями і об'ємне планування виробництва Оперативне планування виробництва (APS) Контроль і оперативне управління виробничими процесами (MES) Управління виробничою логістикою Управління якістю Промисловий Iнтернет речей (IIoT) Витрати і контролінг Планова собівартість Оперативне управління витратами у виробництві ABCosting Бізнес-аналіз витрат (KPI) Ремонти і обслуговування Керування інформацією про обладнання Облік і контроль технічного стану обладнання Оперативне управління і організація робіт технічного обслуговування (ТО) Календарне і ресурсне планування, бюджетування технічного обслуговування (ТО) Аналіз ефективності технічного обслуговування (ТО) Predictive Maintenance 4.0 — технічне обслуговування нового покоління Закупівлі та склад Управління транспортом Управління закупівлями Управління тендерами і вибором постачальника Управління складом матеріалів (WMS) Управління ланцюжками поставок (SCM) Управління договорами Фінанси Оперативне управління фінансами Управління дебіторською та кредиторською заборгованістю Бюджетний процес Бюджети Система електронних платежів Фінансовий аналіз Бухгалтерія Облікова політика підприємства Облік необоротних активів Облік грошових коштів та їх еквівалентів Облік запасів Фінансово-розрахункові операції Облік витрат на виробництво Податковий облік і звітність Звітність Облік за стандартами міжнародної фінансової звітності (IFRS) Персонал Рекрутинг Кадровий облік Розвиток персоналу Облік робочого часу та інтеграція з СКД Розрахунок заробітної плати Мотивація персоналу на основі KPI Портал самообслуговування співробітників Front HR System Бізнес-аналіз процесів HRM Електронний документообіг і BPM Документообіг ECM Управління бізнес-процесами (BPM) Управління завданнями Бізнес-аналіз документообігу і бізнес-процесів (KPI) Управління проєктами Управління змістом і термінами проєктів Управління ресурсами проєктів Уряд Реєстр територіальної громади Управління субсидіями Адміністративні послуги RETAIL Приладобудування, електротехнічна промисловість Логістика, перевезення, транспортування Виробництво DGO та FMCG Агросектор і харчова промисловість IT, комунікації та медіа Металургія та гірничорудова промисловість Хімія та фармацевтика Девелопмент, інжиніринг і будівництво Фінансові та сервісні компанії Державні та комунальні установи Кабельно-дротова, металовиробнича промисловість Аерокосмічна промисловість Машинобудування Видобування нафти, газу та вуглеводнів Традиційна і відновлювальна енергетика Про компанію Продукти Сервіси Галузі Кейси Медіа Контакти Відправити заявку UA EN Продукти R&D category R&D Скорочення циклу підготовки конструкторсько-технологічної документації від 40% до 60%. Скорочення часу на проведення змін в конструкторсько-технологічній документації та доведення її до ключових підрозділів на 40%. category Які питання закриває рішення Об'єднання і синхронізація всіх основних даних, які зберігаються в різних інформаційних системах підприємства Формування нормативної бази даних, яка дозволить ефективно підготувати виробництво Об'єднання ERP-системи і САПР в єдиному інформаційному просторі, різке прискорення процесу проектування нових виробів, економія значних коштів, втрачаються при розробці проектів, які сталися невдалими Забезпечення зберігання всіх інженерних документів в єдиному інформаційному просторі; підвищення надійності і конфіденційності збереження інформації Формування оптимальних планів виробництва, мінімізація вартості сировини і матеріалів для рецептурних виробництв Автоматизація управління бізнес-процесами, скорочення часу їх виконання Пошук вузьких місць в бізнес-процесах R & D, допомога співробітникам у підвищенні продуктивності праці СИСТЕМИ Можуть працювати як в цілісній системі, так і окремо Управління основними даними (MDM) Управління даними про виріб (PDM) Управління технічним документообігом (TDM) Управління життєвим циклом виробу (PLM) Бізнес-аналіз процесів підготовки виробництва (KPI) Solutions Що дозволяє дане рішення Виявляємо слабкі місця в обраному напрямку бізнесу і допомагаємо налагодити систему управління Формування єдиного класифікатора продукції, виробів, деталей, інструменту, нормативно-технічної документації і т.д. Налаштований машинобудівний класифікатор з більш ніж 1000 заповнених фасетних довідників Забезпечення інтеграції з усіма найбільш поширеними САПР Врахування особливостей організації роботи технологічної служби на великих підприємствах Універсальний конструктор моделей для розрахунку конструкторських і технологічних показників Автоматизація процесів розробки, узгодження, зміни документації та її зберігання в довільних форматах Чому саме наші рішення Скорочуємо час і кошти, що витрачаються на проектування нових виробів, здійснюємо інтеграцію з наявною САПР За результатами аналізу комплектності конструкторської та технологічної документації швидко виявляємо відсутність будь-яких норм, впровадження нових технологічних процесів і складів по виробах і збірках Підвищуємо якість документообігу за рахунок прозорості процесу для всіх учасників, регламентації і засобів моніторингу Підвищуємо інформованість персоналу і поліпшення комунікації Залишились питання? Імя Email Телефон Коментарій Відправити Спитайте в нас! Step By Step Як відбувається впровадження Навчання персоналу і моделювання системи На даному етапі виконується навчання. Конфігурування системи і процесів Мета даного етапу — налаштування системи управління підприємством за затвердженими бізнес-процесів з використанням IT-Enterprise. Введення в експлуатацію Даний етап відноситься до числа ключових, бо саме при його виконанні починається використання системи в щоденних бізнес-процесах на підприємстві Замовника. Удосконалення і підтримка Даний етап життєвого циклу починається відразу ж після введення системи в експлуатацію і триває протягом усього періоду її функціонування на підприємстві. Наші клієнти best practice КЕЙСИ Історії компаній, які вже посилили свій бізнес завдяки нам Стивідорна компанія «Ольвія» на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД» Всі кейси Це рішення зазвичай іде в пакеті з іншими Наступні компоненти допомагають підвищити ефективність впровадження даного рішення Виробництво Управління проєктами Телефон +380 (44) 585-90-70 it@it.ua © 2024 IT.UA Про компанію Продукти Сервіси Галузі Кейси Медіа Контакти Карта сайту facebook youtube Linkedin Privacy by ERP-система IT-Enterprise No/low-code платформа Архітектура Industry 4.0 і Industry 5.0 Бізнес-процеси Force BPM Продажі R&D Виробництво Витрати і контролінг Ремонти і обслуговування Закупівлі та склад Інформаційна Безпека © 2024 IT.UA facebook youtube Linkedin Privacy by Ім'я Телефон email компанія Коментар Надіслати Дякуємо за реєстрацію!