ÐÑо наÑ
ФаÑмдовÑдник ÐÑеÑ-кÑÑÑпаковка на апÑеÑÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸ÑÑÑ Ð£ÐºÑаÑни
за обÑÑгом пÑодажÑв в наÑÑÑалÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð²Ð¸ÑазÑ
cеÑÑиÑÑкаÑÑÑ Ð· 2002 ÑокÑ
ÑнвеÑÑиÑÑй ÑоÑÑÑно напÑавлÑÑÑÑÑÑ Ð½Ð° Ð½Ð¾Ð²Ñ Ð¿ÑодÑкÑи
лÑкаÑÑÑÐºÐ¸Ñ ÑоÑм
пÑепаÑаÑÑв з ÑокÑÑом на каÑдÑологÑÑ, невÑологÑÑ Ñа ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐ¼
пÑепаÑаÑÑв Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÑÐµÐ»Ñ ÑозÑобки
ÑаÑмкомпанÑÑ Ð² ÑейÑÐ¸Ð½Ð³Ñ ÑÑÑÐ¹ÐºÐ¸Ñ Ð±ÑзнеÑÑв УкÑаÑни (Forbes, 2022)
ÐаÑа мÑÑÑÑ
ÐопомагаÑмо медиÑним пÑаÑÑвникам Ñа паÑÑÑнÑам покÑаÑÑваÑи ÑкÑÑÑÑ Ð¶Ð¸ÑÑÑ Ð·Ð°Ð²Ð´Ñки наÑÑÑ, ÑнноваÑÑÑм Ñа доÑÑÑпноÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¶Ð½Ð¾Ð¼Ñ.
ÐаÑе баÑеннÑ
У компанÑÑ Â«ÐаÑниÑÑ», ми ÑÐ¾Ð´Ð½Ñ Ð·Ð°Ð»ÑÑаÑмо найкÑаÑÐ¸Ñ ÑÐ°Ñ ÑвÑÑв Ñа наÑковÑÑв, новÑÑÐ½Ñ ÑаÑмаÑевÑиÑÐ½Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Ñа пÑогÑеÑÐ¸Ð²Ð½Ñ Ð²ÑдкÑиÑÑÑ.
ÐоÑÑимÑÑÑиÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ð²Ð¸ÑиÑ
ÑÑандаÑÑÑв GÐÐ , ми ÑÑÑбÑÑмоÑÑ Ð¿Ñо доÑÑÑпнÑÑÑÑ Ð½Ð°ÑÐ¾Ñ Ð¿ÑодÑкÑÑÑ Ñа ÑÑ Ð±ÐµÐ·ÑÐ¼Ð¾Ð²Ð½Ñ ÑкÑÑÑÑ Ñ 16 кÑаÑнаÑ
ÑвÑÑÑ.
90 ÑокÑв довÑÑи ÑеÑед паÑÑÑнÑÑв Ñа наÑково-медиÑÐ½Ð¾Ñ ÑпÑлÑноÑи надиÑ
аÑÑÑ Ð½Ð°Ñ Ð½Ð° Ð½Ð¾Ð²Ñ ÑаÑмаÑевÑиÑÐ½Ñ ÑозÑобки, а ми в ÑÐ²Ð¾Ñ ÑеÑÐ³Ñ Ð½Ð°Ð´Ð¸Ñ
аÑмо пÑклÑваÑиÑÑ Ð¿Ñо здоÑовâÑ Ð½Ð° найвиÑÐ¾Ð¼Ñ ÑÑÐ²Ð½Ñ Ñазом Ñз компанÑÑÑ Â«ÐаÑниÑÑ».
ÐаÑÑ ÑÑнноÑÑÑ
ÐмбÑÑÑйне лÑдеÑÑÑво
Ðи найкÑаÑÑ Ñ ÑомÑ, Ñо ми Ñобимо â кожен Ñ Ñазом. Ðи миÑлимо Ñ Ð´ÑÑмо за межами ÑÑеÑеоÑипÑв. Ðи зÑÑ Ð²Ð°Ð»Ñ Ñ Ð½ÐµÐ²Ð³Ð°Ð¼Ð¾Ð²Ð½Ñ â доÑÑгнÑвÑи виÑÐ¾ÐºÐ¾Ñ Ð¼ÐµÑи, ми ÑÑавимо пеÑед ÑÐ¾Ð±Ð¾Ñ Ñе ÑмÑливÑÑÑ ÑÑлÑ.
Extreme ownership (загоÑÑÑене вÑдÑÑÑÑÑ Ð²Ð»Ð°Ñника)
Ðожен з Ð½Ð°Ñ ÑÐ¾Ð´Ð½Ñ Ð´Ð¾ÑÑÐ³Ð°Ñ Ð±ÑлÑÑого Ñ Ð½ÐµÑе вÑдповÑдалÑнÑÑÑÑ Ð·Ð° кÑнÑевий ÑезÑлÑÑÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Ñк влаÑник.
ÐÑдповÑдалÑнÑÑÑÑ
Ðи Ñоденно ÑвÑдомо неÑемо вÑдповÑдалÑнÑÑÑÑ Ð¿ÐµÑед колегами, паÑÑÑнÑами, медиÑÐ½Ð¾Ñ ÑпÑлÑноÑоÑ, паÑÑнеÑами, ÑÑÑпÑлÑÑÑвом Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½ÐµÑоÑ.
ÐадбаннÑ
Ðи пиÑаÑмоÑÑ Ð·Ð´Ð¾Ð±ÑÑками, ÑÐºÑ Ð½Ð°Ñ ÑÑоÑмÑвали Ñк лÑдеÑÑв Ñ ÑкеÑовÑÑÑÑ Ð½Ð° подалÑÑий ÑозвиÑок. Це пÑÐ´Ñ Ð¾Ð´Ð¸, ÑÑавленнÑ, ÑÑандаÑÑи, ÑÐºÑ Ð²Ð¸Ð±ÑдÑвали мÑÑний ÑÑÐ½Ð´Ð°Ð¼ÐµÐ½Ñ Ñ ÑÐºÑ Ð¼Ð¸ гоÑдо неÑемо з ÑÐ¾Ð±Ð¾Ñ Ð´Ð°Ð»Ñ: амбÑÑнÑÑÑÑ, ÑкÑÑÑÑ Ñк наÑе ÐÐÐ, пÑклÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¿Ñо лÑдей, ÑÑÑйкÑÑÑÑ Ñ ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð½Ñ Ð¿ÐµÑÑоди, далекоглÑднÑÑÑÑ.
ÐаÑа команда
Darnitsa Group
Гліб Загорій
Голова ради директорів
ФаÑмаÑевÑиÑна компанÑÑ ÐаÑниÑÑ
Андрій Обрізан
Генеральний директор
Фінанси
Управління персоналом
Операційний блок
Виробництво
Технічний напрямок
Якість
Продажі та логістика
Експорт та госпітальні продажі
Маркетинг та продажі рецептурного напрямку
Маркетинг та продажі корпоративних брендів
Маркетинг та продажі безрецептурного напрямку
Розвиток
Медичні та регуляторні питання
Цифрова трансформація
IT
Корпоративні, юридичні відносини та комплаєнс
Корпоративні комунікації
Ганна Демченко
Фінансова директорка
Ганна Демченко
Фінансова директорка
Ðонад 20 ÑокÑв доÑвÑÐ´Ñ ÑÑпÑÑÐ½Ð¾Ñ ÑпÑавлÑнÑÑÐºÐ¾Ñ Ð´ÑÑлÑноÑÑÑ Ñ ÑÑнанÑовÑй ÑÑеÑÑ Ñ Ð¼ÑжнаÑÐ¾Ð´Ð½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑÑ Ð² УкÑаÑÐ½Ñ Ñа за коÑдоном.
ÐокÑема, в амеÑиканÑÑкÑй ÑÑанÑнаÑÑоналÑнÑй компанÑÑ Procter & Gamble, авÑÑÑÑйÑÑкÑй ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñй гÑÑÐ¿Ñ UNIQA Ñ Ð¿ÑдÑоздÑÐ»Ñ Ð² ÐолÑÑÑ. Також Ðанна Ð¼Ð°Ñ Ð´Ð¾ÑвÑд ÑобоÑи Ñ ÑаÑмаÑевÑиÑнÑй галÑÐ·Ñ - вона оÑолÑвала ÑÑнанÑÐ¾Ð²Ñ ÑÑнкÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ Roche в УкÑаÑнÑ, пÑдÑоздÑÐ»Ñ ÑвейÑаÑÑÑÐºÐ¾Ñ ÑаÑмаÑевÑиÑÐ½Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ-виÑобника бÑоÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑÐ½Ð¸Ñ Ð»ÑкаÑÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑепаÑаÑÑв Ñ Ð³Ð°Ð»ÑÐ·Ñ Ð¾Ð½ÐºÐ¾Ð»Ð¾Ð³ÑÑ Ñа вÑÑÑÑологÑÑ.
ÐиÑÑ ÐµÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼ÑÑÐ½Ñ Ð¾ÑвÑÑÑ Ð¾ÑÑимала Ñ ÐиÑвÑÑÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð½Ð°ÑÑоналÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÐµÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼ÑÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑнÑвеÑÑиÑеÑÑ, згодом здобÑла EMBA Ñ ÐаÑÑавÑÑкÑй бÑÐ·Ð½ÐµÑ ÑколÑ.