This version of the page http://e-5.com.ua/ru/consulting/ (77.87.198.213) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2023-10-10. The original page over time could change.
Консалтинг - E5
  • УКР
  • РУС
  • ENG

IT-консалтинг от Е5

Мы помогаем компаниям оптимизировать и внедрять лучшие практики управления проектами. В нашем портфолио успешные кейсы по Agile-трансформации, внедрению SAFe, оптимизации SDLC процессов и построению PMO.

Как работает IT-консалтинг

На первом этапе наши эксперты детально знакомятся с компанией и существующими процессами. Мы проводим аудит и формируем детальные цели и задачи предстоящей трансформации. Следующий шаг — согласовываем план работ по трансформации и приступаем непосредственно к его внедрению. Мы активно вовлекаем сотрудников вашей компании в процесс внедрения, чтобы после его завершения они смогли не только его поддерживать, но и получили необходимый менторинг для выполнения новых обязанностей. Наша команда активно присутствует на протяжении всего процесса: выступает в роли координаторов и менторов, проводит необходимые образовательные мероприятия (тренинги, лекции, вебинары, менторинг-сессии), оценивает прогресс и достигнутые результаты. Мы не просто даем рекомендации. Мы помогаем их внедрить в вашей компании с учетом вашего бизнес-процесса и ограничений.

Кому поможет IT-консалтинг

  • Компаниям, у которых IT-функция достаточно объемная, но компетенций внутренних специалистов не хватает для внедрения специфических практик, а нанимать таких специалистов в штат — экономически не целесообразно или невозможно ввиду ограничения локального рынка. К примеру, ваш штат программистов вырос и перед вами стоит задача масштабироваться и внедрить SAFe, SoS или другой фреймворк по масштабированию в Agile.
  • Продуктовым IT компаниям, у которых есть необходимость улучшить координацию между отделами, выстроить единую систему бизнес-приоритетов, улучшить планирование и оценку работ.
  • Компаниям, у которых IT-функция не является ключевой. Например, сервисная компания, у которой есть своя IT платформа, но разобраться в тонкостях ее работы самостоятельно не хватает времени/компетенции.
  • Компаниям, у которых IT-функция ключевая, но бизнес-подразделения не довольны скоростью и качеством ее работы. Например, между запросом фичи и ее релизом проходит очень много времени.

Наши кейсы

Кейс: Agile-трансформация в компании SalesDoubler. IT-изменения в не-IT компании

В данном кейсе необходимо было решить следующие задачи: помочь навести порядок в разработке платформы, упорядочить задачи в IT-подразделении, составить план его масштабирования и внедрить всё макси...

подробнее
Кейс: внедрение Scaled Agile Framework в компании CloudMade. Можно ли всего за месяц запустить SAFe в компании на 120 сотрудников?

Задачи, которые необходимо решить в данном кейсе: запустить SAFe как можно быстрее. Предпосылки: компания провела анализ методологии и приняла решение использовать SAFe для ускорения разработки co...

подробнее
Кейс: Agile Journey of Philip Morris Ukraine

Задачі, що необхідно було вирішити протягом співпраці: Синхронізувати роботу 15+ крос-функціональних команд, вирівняти запити менеджменту із можливостями команд, вистроїти крос-командні пріоритети.

подробнее

Наши услуги

Outsourced Project Manager

Мы предлагаем услуги опытных проектных менеджеров на part-time. Идеально подойдет компаниям, которым нужна экспертиза специалистов, но нет full time загрузки для того, чтобы взять специалиста в штат.

подробнее подробнее

Agile Transformation

Проведем вашу компанию по всем этапам трансформации, поможем стать гибче и покажем, как достигать поставленных бизнес-целей быстрее.

подробнее подробнее

Впровадження SAFe

Наши консультанты с 2014 года занимаются внедрением SAFe в крупнейших компаниях Украины. Если у вас стоит задача быстро и безболезненно перейти на SAFe в своей работе, мы поможем сделать этот переход максимально эффективным.

подробнее подробнее

Построение PMO

Строим PMO для компаний любых типов и размеров. Наши эксперты с 10+ летним опытом работы учтут все особенности вашей компании и помогут выработать собственный подход к управлению проектами на базе классических методологий.

подробнее подробнее

Аудит проектов

Необходимая мера в случае, если на проекте страдает качество и скорость разработки, немотивированная команда, а ожидания стейкхолдеров не реализовываются. В результате аудита вы получите список конкретных шагов, после реализации которых вы вернете контроль над проектом в свои руки.

подробнее подробнее

Scrum Assesment

Быстрая и простая процедура оценки Scrum команды, в результате которой формируется конкретный план действий для повышения ее эффективности. Процедура успешно применяется для того, чтобы сплотить команду, повысить качество разработки, увеличить скорость и сфокусировать сотрудников на доставке ценности, а не просто фич.

подробнее подробнее
Карьерный консалтинг

Построение карьеры — очень важный этап в жизни каждого профессионала. К этому процессу необходимо подходить взвешено, анализируя рынок, свои сильные и слабые стороны, а также четко представлять, гд...

подробнее
Связаться с нами