This version of the page http://www.it.ua/products/proizvodstvo (142.93.170.124) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2023-07-03. The original page over time could change.
Управління виробництвом, система планування виробництва - ERP-система IT-Enterprise

IT.UA - home page

  • UA
  • EN
Меню
ERP-система IT-Enterprise Відкрита платформа Архітектура Технології і концепції Industry 4.0 Версії
  • Force BPM & Microsoft Azure
  • Маркетинг
  • CRM-управління відносинами з клієнтами
  • Управління комунікаціями
  • Управління замовленнями і рахунками
  • Управління договорами
  • Управління продуктами та цінами, розрахунок економіки угоди
  • Управління складом готової продукції (WMS)
  • Планування продажів
  • Управління ланцюгом поставок
  • Портал самообслуговування для клієнтів і партнерів
  • Обсяги запасів, що не підлягають зменшенню
  • Управління бізнес-процесами (BPM)
  • Бізнес-аналіз продажів (KPI)
  • Управління основними даними (MDM)
  • Управління даними про виріб (PDM)
  • Управління технічним документообігом (TDM)
  • Управління життєвим циклом виробу (PLM)
  • Бізнес-аналіз процесів підготовки виробництва (KPI)
  • Управління замовленнями і об'ємне планування виробництва
  • Оперативне планування виробництва (APS)
  • Контроль і оперативне управління виробничими процесами (MES)
  • Управління виробничою логістикою
  • Управління якістю
  • Промисловий інтернет речей (IIoT)
  • Планова собівартість
  • Оперативне управління витратами у виробництві
  • ABCosting
  • Керування інформацією про обладнання
  • Облік та контроль технічного стану обладнання
  • Оперативне управління та організація робіт технічного обслуговування (ТО)
  • Календарне та ресурсне планування, бюджетування технічного обслуговування (ТО)
  • Аналіз ефективності технічного обслуговування
  • Predictive Maintenance 4.0 - технічне обслуговування нового покоління
  • Управління транспортом
  • Управління закупівлями
  • Управління тендерами і вибором постачальника
  • Управління складом WMS
  • Управління ланцюжками поставок SCM
  • Управління договорами
  • Оперативне управління фінансами
  • Управління дебіторською та кредиторською заборгованістю
  • Бюджетний процес
  • Бюджети
  • Система електронних платежів
  • Фінансовий аналіз
  • Облікова політика підприємства
  • Облік необоротних активів
  • Облік грошових коштів та їх еквівалентів
  • Облік запасів
  • Фінансово-розрахункові операції
  • Облік витрат на виробництво
  • Податковий облік і звітність
  • Звітність
  • Облік за стандартами міжнародної фінансової звітності (IFRS)
  • Рекрутинг
  • Кадровий облік
  • Розвиток персоналу
  • Облік робочого часу та інтеграція з СКД
  • Розрахунок заробітної плати
  • Мотивація персоналу на основі KPI
  • Портал самообслуговування співробітників Front HR System
  • Бізнес-аналіз процесів HRM
  • Документообіг ECM
  • Управління бізнес-процесами (BPM)
  • Управління завданнями
  • Бізнес-аналіз документообігу і бізнес-процесів (KPI)
  • Управління змістом і термінами проектів
  • Управління ресурсами проектів
  • Реєстр територіальної громади
  • Управління субсидіями
  • Адміністративні послуги
RETAIL
Традиційна і відновлювальна енергетика
Приладобудування, електротехнічна промисловість
Логістика, перевезення, транспортування
Виробництво DGO та FMCG
Агросектор і харчова промисловість
IT, комунікації та медіа
Металургія та гірничорудова промисловість
Хімія та фармацевтика
Девелопмент, інжиніринг і будівництво
Фінансові та сервісні компанії
Державні та комунальні установи
Кабельно-дротова, металовиробнича промисловість
Аерокосмічна промисловість
Машинобудування
Видобування нафти, газу та вуглеводнів
  • Про компанію
  • Продукти
  • Сервіси
  • Галузі
  • Кейси
  • Медіа
  • Контакти
  • UA
  • EN
category

Виробництво

Збільшення обсягу виробництва до 60%. Скорочення термінів випуску продукції до 25%.

category

Які питання закриває рішення

Оцінка термінів виконання замовлення на основі актуального завантаження ресурсів підприємства

Пошук вузьких місць і підвищення пропускної спроможності виробництва

Розуміння виконуваної операції і місця знаходження кожної виробничої партії в будь-який момент часу

Оперативний контроль відхилень фактичної собівартості виробництва

Online стан обладнання - яка операція виконується, з якої причини простоює

Повна ідентифікація виробничих партій із застосуванням штрихкодування, iBeacon

Баланс швидкості виробництва і якості продукції

СИСТЕМИ

Можуть працювати як в цілісній системі, так і окремо

Управління замовленнями і об'ємне планування виробництва
Оперативне планування виробництва (APS)
Контроль і оперативне управління виробничими процесами (MES)
Управління виробничою логістикою
Управління якістю
Промисловий інтернет речей (IIoT)
Solutions

Що дозволяє дане рішення

Виявляємо слабкі місця в обраному напрямку бізнесу і допомагаємо налагодити систему управління

Скорочення на 10-30% часу проходження замовлень у виробництві

Зниження на 5-10% обсягу незавершеного виробництва

Зниження на 10-15% частки понаднормових робіт, ліквідація авралів

Скорочення запасів готової продукції на 10-15%

Виконання виробничих замовлень вчасно

Підвищення пропускних можливостей підприємства без збільшення парку устаткування

Розуміння реального завантаження виробництва

Оперативний облік потоків товарно-матеріальних цінностей

Чому саме наші рішення

IT-Enterprise реалізує концепцію Industry 4.0 для управління вашим виробництвом
Повне охоплення бізнес-процесів управління виробництвом - від стратегічного планування до похвилинного завдання
Базується на світових стандартах і концепціях управління виробництвом: MRPII, S&OP, APS, MES
Типові галузеві рішення з готовими і перевіреними на практиці бізнес-процесами

Залишились питання?

Step By Step

Як відбувається впровадження

Навчання персоналу і моделювання системи

На даному етапі виконується навчання.

Конфігурування системи і процесів

Мета даного етапу — налаштування системи управління підприємством за затвердженими бізнес-процесів з використанням IT-Enterprise.

Введення в експлуатацію

Даний етап відноситься до числа ключових, бо саме при його виконанні починається використання системи в щоденних бізнес-процесах на підприємстві Замовника.

Удосконалення і підтримка

Даний етап життєвого циклу починається відразу ж після введення системи в експлуатацію і триває протягом усього періоду її функціонування на підприємстві.

Наші клієнти

best practice

КЕЙСИ

Історії компаній, які вже посилили свій бізнес завдяки нам

Час простоїв обладнання на «ІНТЕРПАЙП» скоротився на 30% завдяки SMART EAM

Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД»

Інструмент ефективної трансформації промислового холдингу «ІНТЕРПАЙП» SMART FACTORY від IT-Enterprise

Це рішення зазвичай іде в пакеті з іншими

Наступні компоненти допомагають підвищити ефективність впровадження даного рішення

Виробництво
Управління проєктами