Below is the text of the page https://ltt.com.ua/ stored 2023-06-13 by archive.org.ua. The original page over time could change. View as original html

Тренинги и консалтинг, cтратегические стратегии, фасилитация и м

[https://www.facebook.com/a.svetlichny] О проекте Клиенты Алексей Светличный Контакты Партнеры Новости ⇒ Меню О проекте Клиенты Алексей Светличный Контакты Партнеры Новости тренинги, коучинг и консалтинг для руководителей СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ > +38 098-15-15-400 Консалтинг Диагностика организации Стратегия компании Организационная структуризация Оценка персонала Стратегические сессии ⇒ Меню Диагностика организации Стратегия компании Организационная структуризация Оценка персонала Стратегические сессии Коучинг Life Коучинг Тренинги по коучингу Коучинг для консультантов Коучинг-менеджмент Коучинг как инструмент менеджера по персоналу Провокативный коучинг Провокативный коучинг Тестирование по PAEI Мастерская отношений ⇒ Меню Life Коучинг Тренинги по коучингу – Коучинг для консультантов – Коучинг-менеджмент – Коучинг как инструмент менеджера по персоналу – Провокативный коучинг Провокативный коучинг Тестирование по PAEI Мастерская отношений Инструменты Фасилитация ToP Консалтинг по Адизесу Тестирование по PAEI О методологии И.Адизеса TopLeaF: О программе Как проходит TopLeaF Форсайт Инновационное управление проектами ⇒ Меню Фасилитация ToP Консалтинг по Адизесу – Тестирование по PAEI – О методологии И.Адизеса – TopLeaF: О программе – Как проходит TopLeaF Форсайт Инновационное управление проектами Тренинги Тренинги по продажам Базовый курс в обучении продавцов Искусство продаж Деловые переговоры Техники продаж с использование НЛП Тренинги по менеджменту Менеджмент, лидерство, команда Речевые стратегии в менеджменте Переговоры и решение конфликтов Проведение эффективных совещаний, решение проблем Тренинги по методологии Адизеса Управление Изменениями (Mastering Change) Жизненный цикл корпорации (Structure and Lifecycle of Organizations) Роли и стили менеджмента (The Roles and Styles of Management) Как решать проблемы бизнеса и управлять изменениями. Сертификационный тренинг по методологии Ицхака Адизеса для топ-менеджеров и владельцев бизнеса Стратегическое планирование Корпоративные программы Навыки публичных выступлений Тренинги креативности Развитие креативности в бизнесе Решение проблем Основы управления проектами Теория и практика изменений Мотивация в действии ⇒ Меню Тренинги по продажам – Базовый курс в обучении продавцов – Искусство продаж – Деловые переговоры – Техники продаж с использование НЛП Тренинги по менеджменту – Менеджмент, лидерство, команда – Речевые стратегии в менеджменте – Переговоры и решение конфликтов – Проведение эффективных совещаний, решение проблем Тренинги по методологии Адизеса – Управление Изменениями (Mastering Change) – Жизненный цикл корпорации (Structure and Lifecycle of Organizations) – Роли и стили менеджмента (The Roles and Styles of Management) – Как решать проблемы бизнеса и управлять изменениями. Сертификационный тренинг по методологии Ицхака Адизеса для топ-менеджеров и владельцев бизнеса Стратегическое планирование Корпоративные программы – Навыки публичных выступлений – Тренинги креативности – Развитие креативности в бизнесе – Решение проблем – Основы управления проектами – Теория и практика изменений – Мотивация в действии LTT Consulting Group: Современные организационные технологии. Тренинги, консалтинг, модерация стратегических сессий — системный междисциплинарный подход к проблемам и задачам наших клиентов с 1997 года LTT Consulting Group — партнер Киевской Бизнес Школы в области проведения краткосрочного обучения и консалтинга Меня зовут Алексей Светличный , я один из тех, кто создал LTT Consulting Group. Рад приветствовать Вас на нашем сайте. На этом сайте мы делимся своим опытом. За эти годы — а прошло, на секундочку, уже более 20 лет — мы провели сотни тренингов — тренинги по менеджменту , продажам , стратегическому планированию . Реализовали более сотни проектов в консалтинге . Активно используем широкий арсенал инструментов изменений — техники фасилитации и модерации , управления изменениями, работаем в методологиях Ицхака Адизеса , теории ограничений Голдрата и Technology of Participation (ToP) . Многие из нас имеют опыт работы в крупных консалтинговых компаниях, преподают в бизнес-школах, и, в частности, в Киевской Бизнес Школы. На страницах этого сайта можно почитать статьи и материалы авторов нашего проекта, а также заглянуть в персональные блоги. Сегодня мы активно развиваем наши проекты. Появилась новая компания «Стратегический Диалог» и «Школа Экспертной Фасилитации» . Эти проекты посвящены проведению стратегических сессий и обучению фасилитации Алексей Светличный Кандидат психологических наук, профессор Киевской Бизнес Школы, основатель Далее Алена Беца Бренд-стратег, фасилитатор, игротехник Основатель компании «Стратегический Далее Анна Бабич Бизнес-консультант, MBA, PMP Сертифицированный проектный менеджер и международный Далее О проекте Клиенты Алексей Светличный Контакты Партнеры ⇒ Меню О проекте Клиенты Алексей Светличный Контакты Партнеры По любым вопросам вы можете звонить по указанным ниже телефонам, или заполнить данную форму - и мы оперативно с Вами свяжемся. Спасибо! ФИО (обязательно) Ваш e-mail (обязательно) Название компании Номер телефона* (обязательно) Сообщение