Блог Кирилла Куницкого - систематизация бизнеса и построение сил

[/] Главная Мероприятия Библиотека Обо мне Контакты Кирилл Куницкий - эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Полезные статьи и видео-подкасты по налаживанию эффективного бизнес-процесса. Кирилл Куницкий - эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Полезные статьи и видео-подкасты по налаживанию эффективного бизнес-процесса. Лайфхак для сотрудников: как просить повышения зарплаты и получить его? Справедливая оплата труда ― это материальное признание значимости сотрудника для компании. Поэтому для начала надо задать вопрос себе и руководителю: как делать свою работу лучше? Начав разговор с этого вопроса, вы определите себя как амбициозного профессионала, которому мало делать хорошо, надо делать на высшем уровне. Но что за собой несет повышение зарплаты? Рост функционала, ответственности, обязанностей. Если готовы к этому, смотрите мое новое видео о том, как построить разговор с руководителем так, чтобы просьбу удовлетворили. 30.06.2020 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Удаленная работа: какие ошибки топят ваш бизнес Если ваша компания работала в режиме ручного управления, при переходе на удаленный формат это выльется большими финансовыми потерями. Теряется продуктивность сотрудников. Нет ответственных за результаты и провалы. Нет синхронизации и слаженной работы. Но есть неэффективность, сорванные сроки и проекты, недовольные сотрудники и бардак. Что делать собственнику, чтобы быстро это исправить? — Обеспечьте единое инфополе. — Обеспечьте техническую поддержку. — Создайте общедоступный дашборд целей/задач. — Составьте внутренние стандарты удаленной работы. — Сохраняйте позитивный настрой и веру в успех. Подробнее о том, как это сделать, в каком порядке и какими инструментами, смотрите в новом видео. 30.06.2020 Бизнес-инструменты 0 Комментариев Как в кризис удержать бизнес на плаву Если вы не производите пейджеры или тамагочи, ваш рынок не схлопнется до нуля. Кризис ― это временное снижение объемов рынка. Но после кризиса рынки снова начнут расти. Ваша задача ― пережить рецессию с минимальными потерями. На чем сфокусировать внимание в этот период? — Адаптация бизнес-модели. — Отчет CashFlow. — Организационная структура и штат компании. — Модель маркетинга и продаж. Кризис ― это чистка рынка от неэффективных компаний. Как не попасть в их число, смотрите в новом видео. 30.06.2020 Бизнес-модель 0 Комментариев Евгений Комаровский: «Ваши сотрудники ― это мамы и папы» Вы задумывались когда-нибудь, как падает экономический результат бизнеса, когда у сотрудников болеют дети? Прогрессивные компании Украины активно перенимают лучший мировой опыт в заботе о сотрудниках. Обеспечивая комфорт и охрану здоровья команды даже вне офиса, вы получите от них максимум эффективности и включенности. Хотите, чтобы к вам выстраивалась очередь из профессионалов, желающих на вас работать? Позаботьтесь об их здоровье и здоровье их семьи, в первую очередь ― детей. В новом интервью с самым известным доктором Украины Евгением Комаровским вы узнаете, чего не хватает компаниям, чтобы сделать сотрудников счастливыми и продуктивными. 25.06.2020 Бизнес-Интервью 0 Комментариев Правила взаимодействия между отделами: принцип внутреннего клиента В вашей компании бывают конфликты между отделами и подразделениями? Эффективность работы падает и непонятно, как устранить их причину. Используйте принцип внутреннего клиента и повышайте качество коммуникации внутри компании. Сделайте так, чтобы сотрудники старались давать друг другу такой же WOW-эффект, как и для клиентов. Это устранит непонимание и повысит продуктивность работы. Есть прямая зависимость между удовлетворенностью внутренних и внешних клиентов. Профессор Бенджамин Шнайдер из Университета Мэриленда установил, что повышение степени удовлетворенности сотрудников всего лишь на 5% повышает удовлетворенность клиентов и прибыль компании на 2%. Что такое принцип внутреннего клиента, как его реализовать и как отслеживать его эффективность, смотрите в моем новом видео. 21.02.2020 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Как правильно контролировать сотрудников? Как сделать так, чтобы сотрудники не подводили? Это головная боль каждого, кто работает с командой. Как перестать быть для них Карабасом и научить работать ответственно? Главный совет: работайте над корпоративной культурой и организационной структурой. Но учтите, что корпоративная культура ― это не совместные вечеринки, игры и веселье. Это единый свод правил и принципов, которые разделяет каждый член команды. Кроме того, не забывайте о принципе непринятия неэффективности. Если человек не соответствует занимаемой должности и подводит всех, не оттягивайте момент прощания. Еще больше инсайтов и инструментов управления персоналом в моем новом видео. 17.01.2020 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Годовая стратегическая сессия Главная ошибка в бизнес-планировании ― его отсутствие. «Хочу увеличить прибыль, расширить штат, выйти на национальный рынок» ― примерно так отвечают собственники малого и среднего бизнеса на вопрос о стратегии и планах. На самом деле, это мечты, у которых нет ничего общего с планированием и развитием бизнеса. На годовой стратегической сессии определяют вектор развития компании, миссию, оценивают внешние факторы и выбирают путь достижения целей. В процесс вовлекается вся ключевая команда. В новом видео я даю поэтапный план эффективной стратегической сессии. Смотрите и проводите планирование в своей компании. 10.01.2020 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Максим Плахтий: «Чтобы стать №1, надо не ориентироваться на лидеров рынка, а менять мышление!» Лидер – это тот, кто разработал модель рынка, продумал все шаги реализации и внедрил ее. Максим Плахтий с командой сделал это, и Karabas стал №1 в Украине по объемам трафика и продаж. Они не боятся конкурентов даже когда рынок растет на 15% ежегодно и становится все более привлекательным для работодателей. Как с командой в 30 человек удается держать позиции и задавать тренды, придумывать новые решения в отрасли и повышать клиентский сервис – смотрите в интервью Максима Плахтия Кириллу Куницкому. P.S. Инсайты от основателя karabas.com о том, как создать идеальную бизнес-стратегию: 1. Не бойтесь задавать себе вопрос: за счет чего мы лучше конкурентов? 2. Определите, за счет чего вы будете получать сверхприбыль. 3. Мы находимся в новой экономике. Значит, должны быть новые компании. Прокачка одного мускула не работает, надо комплексно обновлять компанию со всех сторон. 26.12.2019 Бизнес-Интервью 0 Комментариев Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары? Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары? Неэффективный бизнес легко опознать: его собственник крутится, как белка в колесе, опасаясь, что даже короткая остановка разрушит дело всей его жизни. В новом видео я рассказал, как превратить бизнес в системный механизм, который не нуждается в постоянной опеке. Смотрите, чтобы узнать: ⦁ Главное заблуждение собственников бизнеса. ⦁ Элементы, без которых невозможна системность. ⦁ Почему управлять компанией из 10 человек сложнее, чем из 100? ⦁ Конкурентная бизнес-модель и её составляющие. ⦁ Опасность гибридности и способ борьбы с ней. 07.12.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Как создать стабильный поток клиентов для бизнеса? Маркетинг – это гормон роста бизнеса, который состоит из 4-х элементов: product, price, place, promotion. Если компания проседает хотя бы в одном из 4Р’s маркетинг-микса, она не развивается и остается на уровне микро-бизнеса. Чтобы регулярно захватывать еще бОльшую часть рынка, развивайте стратегический маркетинг. Востребованный и конкурентный продукт, сбор фидбека от клиентов, повторные продажи, увеличение LTV (пожизненная ценность клиента) – это только часть обязательных инструментов, без которых бизнес «топчется на месте». Узнайте еще больше инсайтов и инструментов для привлечения стабильного потока клиентов в моем новом видео. 21.11.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев 1 2 3 4 … 45 UA KZ ONLINE Ближайшие мероприятия Программа 22 марта, Киев Переговорщик Подробнее Двухмесячная программа 29 марта, Online HR-директор Подробнее Практикум 5 апреля, Киев ВСЕУКРАИНСКИЙ РЕСТОРАННЫЙ САММИТ Подробнее Практикум 13-14 апреля, Киев Систематизация бизнеса Подробнее Трехмесячная программа 24 апреля, Киев Собственник бизнеса 2.0 Подробнее ДВУХМЕСЯЧНАЯ ONLINE-ПРОГРАММА 15 марта, Online Топ-менеджер Подробнее Программа 22 марта, Киев Переговорщик Подробнее Двухмесячная программа 29 марта, Online HR-директор Подробнее Трехмесячная программа 24 апреля, Online Собственник бизнеса 2.0 Подробнее Посмотреть все мероприятия Получите «Должностную инструкцию собственника бизнеса»! Стратегический, тактический и операционный — настройте эффективную работу трёх ключевых управленческих уровней! ВЫБЕРИТЕ ТИП ПУБЛИКАЦИЙ РУБРИКИ Бизнес-инсайты Бизнес-инструменты Бизнес-Интервью Бизнес-модель Видео Загранбизнес Команда Личностное развитие Модель маркетинга и продаж Организационная структура и бизнес-процессы События Статьи Стратегия и дисциплина реализации Управление финансами Шоу «СИСТЕМАТИЗАЦИЯ» Эффективный руководитель Киев 18 февраля Подробнее "Ближайшие мероприятия Бизнес-Конструктор" НАВЕДИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ! ПОДРОБНЕЕ БЛОГ КирилЛА КуницкОГО о систематизации бизнеса и построению сильных команд. Подписывайтесь на рассылку и получайтеи все подкасты, промокоды и другие полезные материалы на свой email. Новые записи Лайфхак для сотрудников: как просить повышения зарплаты и получить его? Удаленная работа: какие ошибки топят ваш бизнес Как в кризис удержать бизнес на плаву Евгений Комаровский: «Ваши сотрудники ― это мамы и папы» Правила взаимодействия между отделами: принцип внутреннего клиента Новые видеоподкасты Как в кризис удержать бизнес на плаву Где найти хорошего продажника? Чем управлять сложнее: бизнесом или яхтой? Контакты Телефон: +38 (044) 220-18-92 Адрес: Киев, ул. Ломоносова 73з Мы в Украине Copyright © 2016 Бизнес-Конструктор.