Інтерв’ю
SPAR: незламність, міжнародна підтримка України та майбутнє після Перемоги
CEO Watsons Україна: «Війна — найбільше випробування, з яким ми коли-небудь стикалися»
Заробити $100 млн для держави: як Фонд держмайна планує продавати конфісковану у росіян частку в ТРЦ Ocean Plaza?
Як магазини на АЗК перетворюються на повноцінні супермаркети з фудкортами
Плани на «Ушастый нянь», прибутковий рік та бізнес-партнерство на межі життя і смерті: інтервʼю зі співвласником мереж EVA та Varus Русланом Шостаком
«З полиць зникло майже 50% товарів, що вироблялися в Україні»: інтерв’ю з операційним директором Novus
20-а річниця розвитку мережі VARUS в Україні. Плани на майбутнє
Російське питання, чи годує Auchan окупантів і $25 млн французької підтримки: перше інтерв’ю з новою CEO «Ашан Україна» Мартою Труш
Ольга Момчилович: «Найближчим часом у моді будуть невеликі формати»
«Наш Край» та SPAR: як найбільша франчайзингова мережа адаптується на ринку України під час війни
Непоборна для непоборних: в Україні презентували нову горілку преміум якості
«Дух стартапу» та експансія на заході країни: Glovo працює та нарощує нові вертикалі бізнесу
«Війну у бізнес-процеси ми ще ніколи не прописували», — Віктор Мольченко, генеральний директор мереж «Наш Край» і SPAR
Як «METRO Україна» готується до інфляції, блекаутів та продовжує працювати
«Пощастило, що ракети не прилетіли до нас»: як Rozetka лавірує між клієнтським попитом, ракетами та тиском держави
Відновлення та ребрендинг: плани компанії Budhouse Group щодо ТРЦ FABRIKA
Інтерв’ю із засновником Good Wine: як справи у магазину для заможних у країні, яка стрімко бідніє?
Петро Пуняк: «Сьогодні ми готові навіть до нашестя інопланетян»
«Чотири ТЦ не працюють, з них три ТЦ частково зруйновані», — генеральний директор Метро Україна розповіла про втрати та плани до 2030 року