ФАБРИКА ПОВИДЛА / JAM FACTORY

Конкурсний проект Фабрики повидла у Львові на замовлення Harald Binder Cultural Enterprises, передбачає створення новітнього культурного центру, унікального для міста. Для району Підзамче, де власне розташована Фабрика, який вважається одним з найбільш занепалих у Львові й традиційно має погану славу, такий культурний центр повинен стати одним із каталізаторів його ревіталізації. Підзамче поєднує в собі географічну близькість до центру міста та внутрішній дух справжнього Львова. Цей район завжди був дещо іншим, невивченим та мало кому знайомим. З іншого боку, інакшість Підзамча лише додає якості до міського genius loci. Передати цю “особливість” місця в проекті Фабрики для нас особливо важливо.
Our competition proposal for the Jam Factory in Lviv (UA) initiated by Harald Binder Cultural Enterprises envisions new kind of cultural center that has no references in the city. For Pidzamche, the factories neighborhood, which considered being one of the most challenged, this cultural center can become a catalyst of the area revitalization.
Pidzamche combines geographical proximity to the city center and the inner spirit of true Lviv. This neighborhood has always been rather different unexplored and unfamiliar. On the other hand, its difference ultimately contributes to the cities genius loci. For us it is critical to transfer this identity in this project.
Pidzamche combines geographical proximity to the city center and the inner spirit of true Lviv. This neighborhood has always been rather different unexplored and unfamiliar. On the other hand, its difference ultimately contributes to the cities genius loci. For us it is critical to transfer this identity in this project.

Якщо уважніше глянути на місце розташування Фабрики, “Жовківську рогатку”, то можна помітити що це місце, де зустрічаються та нашаровуються три види міського простору:
> Міські квартали;
> Промисловий ландшафт;
> Сільське передмістя.
Ці три види простору у поєднанні генерують специфічну ідентичність.
> Міські квартали;
> Промисловий ландшафт;
> Сільське передмістя.
Ці три види простору у поєднанні генерують специфічну ідентичність.
With a closer look at the Factories location, “Zhovkivska Rohatka”, one can notice, that this is the place where tree type of urban space come together and overlap:
> City blocks
> Industrial landscape
> Suburban village
Those three types of space in combination generate the unique identity. We perceive this place not as a prototype but rather as a laboratory for revitalization through culture and creative industries.
> City blocks
> Industrial landscape
> Suburban village
Those three types of space in combination generate the unique identity. We perceive this place not as a prototype but rather as a laboratory for revitalization through culture and creative industries.

Фабрика повидла на Підзамчі — це малий об’єкт міського ландшафту, який, однак, виражає всю його суть. Ми бачимо Фабрику повидла не як прототип, а радше як лабораторію для ревіталізації через культуру та творчі індустрії.
Jam Factory is a small but vital important landmark, which contains Pidzame authentic. We see Jam Factory rather a laboratory than prototype for other formed industrial areas.

Заявлену мету пропонуємо досягати поєднанням архітектурних, символічних та організаційнихзасобів:
> Організаційні. Офіс адміністрації працює як think tank
> Символічні. «Мандруюча сцена» — це гасло має своє конкретне фізичне вираження у вигляді дрезини, що рухається по коліях — така собі метафора екстенсивного розвитку фабрики.
Фабрика повидла на Підзамчі — це малий об’єкт міського ландшафту, який, однак, виражає всю його суть. Ми бачимо Фабрику повидла не як прототип, а радше як лабораторію для ревіталізації через культуру та творчі індустрії.
> Організаційні. Офіс адміністрації працює як think tank
> Символічні. «Мандруюча сцена» — це гасло має своє конкретне фізичне вираження у вигляді дрезини, що рухається по коліях — така собі метафора екстенсивного розвитку фабрики.
Фабрика повидла на Підзамчі — це малий об’єкт міського ландшафту, який, однак, виражає всю його суть. Ми бачимо Фабрику повидла не як прототип, а радше як лабораторію для ревіталізації через культуру та творчі індустрії.
In order to achieve this goal we suggest a combination of following architectural, symbolic and organizational tools:
> Organizational. Administration office operates as a think tank;
> Symbolic. “Stage on the go” a motto that has a real physical appearance in form of the platform on rail tracks - a metaphor for the factory’s extensive development.> The factory building is expressive enough already by itself. The project proposes to add a new meaning to this existing image. Architecture serves merely to create the essential physical environment for anticipated processes.
> Organizational. Administration office operates as a think tank;
> Symbolic. “Stage on the go” a motto that has a real physical appearance in form of the platform on rail tracks - a metaphor for the factory’s extensive development.> The factory building is expressive enough already by itself. The project proposes to add a new meaning to this existing image. Architecture serves merely to create the essential physical environment for anticipated processes.

Проект ревіталізації Фабрики повидла пропонує створити простір для комунікації, навчання та творчості. Дизайн лише слугує цим ідеям. Простір Фабрики втілює принципи, відкритості, прозорості, доступності, свободи. Менше дизайну означає більше місця для творчості, вираження та взаємодії. Єгор Штефан - архітектор проекту, обрав мовчазну (mute) архітектурну мову. Це дозволило зменшити тиск естетичної складової на смислову. Urban куратори, натомість, намагалися орієнтуватися скоріше на процеси, що протікатимуть на фабриці та довкола неї. У таких умовах, будівля розглядається не як витвір чи об’єкт, а радше як засіб культивування творчої спільноти.
У стерильні музеї не ходять більше одного разу. Саме підзамчани та львів’яни обрані головною цільовою аудиторією Фабрики повидла. Відповідно для цієї групи необхідні якісно інші культурні активності на Фабриці.
Активізація спільноти та вплив на культурне середовище має стати остаточним критерієм роботи та оцінки успіху нового культурного центру. Саме тому у проекті, на базі детального вивчення існуючої ситуації, ми намагалися передбачити потенційний ефект проекту за рахунок самого його існування та інтервенції у конкретну територію та громаду. Досягти цього, із врахування економічного контексту, ми можемо використовуючи лише мінімальні доцільні засоби.
Детальна розповідь про наш конкурсний проект Фабрики повидла у Львові на замовлення Harald Binder Cultural Enterprises, один з найважливіших для нас проектів в 2015 році.
У стерильні музеї не ходять більше одного разу. Саме підзамчани та львів’яни обрані головною цільовою аудиторією Фабрики повидла. Відповідно для цієї групи необхідні якісно інші культурні активності на Фабриці.
Активізація спільноти та вплив на культурне середовище має стати остаточним критерієм роботи та оцінки успіху нового культурного центру. Саме тому у проекті, на базі детального вивчення існуючої ситуації, ми намагалися передбачити потенційний ефект проекту за рахунок самого його існування та інтервенції у конкретну територію та громаду. Досягти цього, із врахування економічного контексту, ми можемо використовуючи лише мінімальні доцільні засоби.
Детальна розповідь про наш конкурсний проект Фабрики повидла у Львові на замовлення Harald Binder Cultural Enterprises, один з найважливіших для нас проектів в 2015 році.
Revitalization of the Jam Factory proposes to create a space for communication, learning and creativity. The role off design is to help to accomplish these goals. The Factory space is to represent notions of openness, transparency, accessibility and freedom. Less design means more room for creativity and interaction. Egor Shtefan the project architect has chosen a mute architectural language. this allows to put meaning above aesthetics. On the other hand, Urban curators has focused on anticipated processes in the factory and around. in this case the building becomes not an art piece itself but rather a mean for shaping the creative community.
Nobody goes to sterile high end museum twice. We have chosen Pidzamche and Lviv locals as a Factories target group. Therefore, there’s a need for special activities which the Factory could host.
Community activation and cultural impact are to become the ultimate criteria of the cultural project success. While researching, we tried to understand and envision potential effects of the project’s intervention on the particular area and local community. Considering local economic context this should be accomplished using minimum of required means.
Follow the link to read a detailed description of our competition proposal for the Jam Factory revitalization initiated by Harald Binder Cultural Enterprises, which became the most important project for us in 2015.
Nobody goes to sterile high end museum twice. We have chosen Pidzamche and Lviv locals as a Factories target group. Therefore, there’s a need for special activities which the Factory could host.
Community activation and cultural impact are to become the ultimate criteria of the cultural project success. While researching, we tried to understand and envision potential effects of the project’s intervention on the particular area and local community. Considering local economic context this should be accomplished using minimum of required means.
Follow the link to read a detailed description of our competition proposal for the Jam Factory revitalization initiated by Harald Binder Cultural Enterprises, which became the most important project for us in 2015.