Інтерв’ю
«Дух стартапу» та експансія на заході країни: Glovo працює та нарощує нові вертикалі бізнесу
«Війну у бізнес-процеси ми ще ніколи не прописували», — Віктор Мольченко, генеральний директор мереж «Наш Край» і SPAR
Як «METRO Україна» готується до інфляції, блекаутів та продовжує працювати
«Пощастило, що ракети не прилетіли до нас»: як Rozetka лавірує між клієнтським попитом, ракетами та тиском держави
Відновлення та ребрендинг: плани компанії Budhouse Group щодо ТРЦ FABRIKA
Інтерв’ю із засновником Good Wine: як справи у магазину для заможних у країні, яка стрімко бідніє?
Петро Пуняк: «Сьогодні ми готові навіть до нашестя інопланетян»
«Чотири ТЦ не працюють, з них три ТЦ частково зруйновані», — генеральний директор Метро Україна розповіла про втрати та плани до 2030 року
Без 30% покриття, але зі збереженням потужностей: як Nestlé в Україні справляється з труднощами, викликаними війною
«З 24 лютого ми ні на день не закривали торгові точки», — Марина Сергієнко, в.о. гендиректора мережі «КОЛО»
В`ячеслав Мохов, СЕО Ralco Technic: «Моніторинг наших об’єктів в Україні та за кордоном не припиняється»
Конкурентне середовище і зміна запитів клієнтів: чому мережа магазинів «Варшава» перейшла у концепцію фудмаркету AIWA
На шляху до симпліфікації: які виклики прийняла мережа «Ашан» в Україні?
8 франшиз за пів року, або як іспанський бренд MUCHO GUSTO ввірвався до ритейлу України
Євген Тертишний: Найграндіозніші проекти «Файно Маркет» — попереду
Вікторія Луценко, Ашан: До 2025 року плануємо відкрити 250 магазинів
«Пчілка маркет» про пік продажів у липні та причини ренеймінгу
Zakaz.ua у 2021 році: зростання середнього чека та розширення цільової аудиторії
ТРЦ Happy Mall: 12 тис. відвідувачів щодня та план «Б» на час пандемії