This version of the page http://book.ua/user/1561 (193.84.17.89) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2022-11-30. The original page over time could change.
Пользователь Владимир Дегтярев - BOOK.UA

Сеть знакомств для любителей книг

  • Главная
  • ~
  • Люди
  • ~
  • Книги
  • ~
  • Рецензии (новые / лучшие)
  • ~
  • >>еще
  • ~
  • Book.UA
  • ~
  • Пользователи
  • ~
  • ~
  • Вход
  • ~
  • Добавить рецензию
  • ~
  • Регистрация
  • ~


Владимир Дегтярев
Пиарщик и спортсмен-любитель. Генеральный директор PR-агентства Newsfront, основатель сервиса беговых экскурсий Kyiv Running Tours.
 послать сообщение
добавить в друзья
посмотреть список желаемых книг
посмотреть рекомендуемые пользователю книги

Читают то же, что и вы:
 
Alexey Aleksandrov





Книги для обмена:
У этого пользователя пока нет книг для обмена




Также в друзьях у:
 
Alexey Aleksandrov

Владимир Дегтярев

У пользователя нет сводных рецензий
лучшие рецензии : новые рецензии

Бизнес (1)

 1..1 
Владимир Дегтярев
Книгу “Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать” я выцепил в магазине случайно, и как оказалось - не зря. Проглотил за несколько часов. Бизнес-книг и кейсов зарубежных компаний, которые прошли через перемены, на полках магазинов достаточно. История же Сбербанка оказалась интересна и близка по нескольким причинам. Во-первых, менталитет. Не все западные и восточные практики и примеры можно “натянуть” на славянский менталитет, что признает и команда Грефа. Во-вторых, временная “близость”. Книга издана в 2013 году, и в нее успели войти истории, которые всего несколько месяцев назад мелькали в заголовках новостей и в соцсетях - например, увольнение пиар-менеджера за неуместную шутку в соцсетях от имени Сбербанка, покупка Тройки и попытка приобрести Opel, расследования Навального и другие.

В ней не найти, пожалуй, готовых рецептов изменений, но как мотивационная литература она выполняет свою задачу на двести процентов. Когда видишь глобальность задач и достижения команды Грефа в компании из сотен тысяч сотрудников на десяти часовых поясах, проблемы и задачи в своей компании кажутся ничтожными.

Кроме того, мне очень нравится, когда после прочтения книги остается “голод” и желание читать дальше. Читая “Слон на танцполе”, я пополнил свой список чтения минимум тремя следующими книгами - “Бережливое производство” Вумека и Джонса, “Догнать зайца” Спира и “Жалоба как подарок” Барлоу и Мюллера.

Управленцу будет интересно почитать о реакции такого разного и большого организма на изменения, пиарщику - о работе со СМИ, важности “единого голоса” в компании в кризис и работе с жалобами.

Остроты добавляют и комментарии с различных внутрикорпоративных и внешних, официальных и неофициальных форумов, которые часто противоречат “официальной” версии топ-менеджмента.

Кстати, у самого Грефа есть личный план чтения - 300 страниц в месяц. Я задумался - наверное, в личном профессиональном развитии тоже действует принцип “you can’t manage what you can’t measure”. Мысль перекликается с моим вчерашним постом о роли и необходимости чтения. Ответа все еще нет, но читать хочется еще.

Поделиться в Facebook взять код для блога
20/30  = 50
ссылка на рецензию, отзывы на рецензию
купить
о книге
Евгений Карасюк Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
 1..1