1. ТолÑко Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð³Ð¾ оÑдела!
Ðногда в компании возникаÑÑ ÑелÑе междоÑÑобнÑе Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ Ð¸Ð·-за… ÑайÑа. ÐоÑÐ¾Ð¼Ñ ÑÑо ÑазÑабоÑаннÑй ÑÐ°Ð¹Ñ Ð¿ÑедназнаÑаеÑÑÑ Ð¸ÑклÑÑиÑелÑно Ð´Ð»Ñ Ñого или иного оÑдела (оÑдела маÑкеÑинга, к пÑимеÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ компÑÑÑеÑного). ÐоÑпоÑаÑивнÑй ÑÐ°Ð¹Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶ÐµÐ½ ÑпÑавлÑÑÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¾Ð¹ командой. ÐжеÑÑÑи ÐелÑдман (один ÑамÑÑ
извеÑÑнÑÑ
веб — дизайнеÑов) пиÑал в Ñвоей ÑÑаÑÑе «Let there be Web divisions», ÑÑо команда должна понимаÑÑ Ð½Ð°Ð·Ð½Ð°Ñение ÑайÑа.
2. УпÑавление коÑпоÑаÑивнÑм ÑайÑом = полнÑй ÑабоÑий денÑ
ЧаÑе вÑего можно наблÑдаÑÑ ÑледÑÑÑÑÑ ÑиÑÑаÑиÑ: Ñе, кÑо оÑвеÑÐ°ÐµÑ Ð·Ð° коÑпоÑаÑивнÑй ÑайÑ, ÑелÑй Ð´ÐµÐ½Ñ Ð¿Ð¾ÑвÑÑаÑÑ Ð² оÑновном его ÑеÑ
ниÑеÑкой поддеÑжке, но не более ÑеÑÑезнÑм ÑÑÑаÑегиÑеÑким ÑазÑабоÑкам, коÑоÑÑе помогли Ð±Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð²ÐµÐ± пÑоекÑа.
ÐÑоме Ñого, ÑÐ°ÐºÐ°Ñ ÑиÑÑаÑÐ¸Ñ ÑвлÑеÑÑÑ ÑледÑÑвием Ñого ÑакÑа, ÑÑо лÑди, занÑÑÑе поддеÑжкой ÑайÑа — ÑÑо новиÑки в ÑÑом деле. Ðе ÑмеÑÑелÑно, но Ñ Ð½Ð¸Ñ
еÑе не накоплен должнÑй опÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑодвижениÑ, ÑазвиÑÐ¸Ñ ÑайÑа. ÐоÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñм пÑиÑ
одиÑÑÑ Ð²ÐºÐ»Ð°Ð´ÑваÑÑ Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð»Ñно ÑеÑÑезнÑе ÑÑÐ¼Ð¼Ñ Ð½Ð° поиÑк веб менеджеÑа, коÑоÑÑй бÑÐ´ÐµÑ Ð¿ÑодвигаÑÑ ÑайÑ.
3. ÐедоÑÑаÑоÑно пеÑиодиÑеÑкого Ð¾Ð±Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½Ð°
ÐÑÐµÐ½Ñ ÑаÑÑо можно замеÑиÑÑ, ÑÑо ÑÐ¾Ñ Ð¸Ð»Ð¸ иной коÑпоÑаÑивнÑй ÑÐ°Ð¹Ñ Ð¿Ð¾ Ñем или инÑм пÑиÑинам забÑаÑÑваеÑÑÑ, забÑваеÑÑÑ. Ðго конÑÐµÐ½Ñ Ð¸ дизайн оÑÑаÑÑÑÑ Ð½ÐµÐ¸Ð·Ð¼ÐµÐ½Ð½Ñми в ÑеÑение оÑÐµÐ½Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð³Ð¾Ð³Ð¾ вÑемени. Ð¡Ð°Ð¹Ñ «ÑÑÑаÑеваеѻ и пÑÐ¸Ð²Ð»ÐµÐºÐ°ÐµÑ Ð²Ñе менÑÑе поÑеÑиÑелей. РконеÑном ÑÑеÑе, он пÑоÑÑо ÑÑебÑÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð³Ð¾ пеÑеÑмоÑÑа, а знаÑиÑ, ÑÑебÑÐµÑ Ð¸ колоÑÑалÑнÑÑ
заÑÑаÑ. ÐиÑние заÑÑаÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ не нÑжнÑ, поÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð»ÑÑÑе бÑдеÑ, еÑли Ð²Ñ Ð±ÑдеÑе поÑÑоÑнно ÑледиÑÑ Ð·Ð° Ñем, как ÑазвиваеÑÑÑ Ð²Ð°Ñ ÐºÐ¾ÑпоÑаÑивнÑй ÑайÑ. ÐÑÑÑе его пеÑеÑмаÑÑиваÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑоÑнно, Ñем поÑом поÑÑаÑиÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑие денÑги на полнÑÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½Ð°.
4. ÐÑем — знаÑÐ¸Ñ Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð¼Ñ
ЧаÑÑÑй вопÑоÑ:»ÐÑо ваÑа ÑÐµÐ»ÐµÐ²Ð°Ñ Ð°ÑдиÑоÑиÑ?» Рв оÑÐ²ÐµÑ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ полÑÑиÑÑ Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð»Ñно ÑолиднÑй ÑпиÑок лÑдей, но пÑи ÑÑом многие заÑÑÑднÑÑÑÑÑ Ð¾ÑвеÑиÑÑ, кÑо из вÑего ÑпиÑка важнее.
ÐÑÑина в Ñом, ÑÑо когда ÑÐ°Ð¹Ñ Ð¿ÑедназнаÑен Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑÐµÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑой аÑдиÑоÑии, он ÑкоÑее вÑего бÑÐ´ÐµÑ Ð¾Ð±ÑаÑен ни к комÑ. ÐÑо не ознаÑаеÑ, ÑÑо нÑжно кого-Ñо иÑклÑÑаÑÑ Ð¸Ð· ÑпиÑка ваÑей аÑдиÑоÑии, но необÑ
одимо ÑеÑко опÑеделиÑÑ, Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð³Ð¾ вÑ ÑоздаеÑе ÑайÑ.

5. ÐиÑние ÑÑаÑÑ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ³ на ÑоÑиалÑнÑе ÑеÑи
ÐÑÐµÐ½Ñ Ñ
оÑоÑо, ÑÑо многие пÑиÑли к вÑводÑ, ÑÑо веб ÑÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ — ÑÑо неÑÑо более важное, Ñем пÑоÑÑо запÑÑк коÑпоÑаÑивного ÑайÑа. ÐÑполÑзование ÑоÑиалÑнÑÑ
ÑеÑей (Twitter, Facebook) — Ñвление не Ñедкое, ÑкоÑее наобоÑоÑ. Ðо ÑлиÑком ÑаÑÑо ÑÑо ÑвлÑеÑÑÑ Ð½Ðµ пÑибÑлÑнÑм и малоÑÑÑекÑивнÑм меÑодом. ÐоÑемÑ?
Ðело в Ñом, ÑÑо лÑди Ñ
оÑÑÑ Ð¾Ð±ÑаÑÑÑÑ Ð½Ðµ Ñ Ð±Ñендом, а Ñ Ð¶Ð¸Ð²Ñми пÑедÑÑавиÑелÑми компании. Ркомпании вкладÑваÑÑ Ð¾Ð³ÑомнÑе денÑги в пÑÐ¸Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Facebook, в видео и Ñ.д.
ÐÑе ÑÑо Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÐ½Ð¸ÑÑ Ð½ÐµÑÑо иное. РпÑимеÑÑ, коÑпоÑаÑивнÑй блог или обÑий коÑпоÑаÑивнÑй аккаÑнÑ. ÐÑо обÑение, ÑÑо обмен инÑоÑмаÑией и опÑÑом. ÐÑо вÑзÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑе довеÑÐ¸Ñ Ðº компании, и ÑÑо бÑÐ´ÐµÑ Ð´Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°ÑелÑÑÑвом «ÑеловеÑеÑкой ÑÑоÑонѻ ваÑего бизнеÑа. Ð ÑÑо благоÑвоÑно повлиÑÐµÑ Ð½Ð° Ð²Ð°Ñ Ð¸Ð¼Ð¸Ð´Ð¶.
6. ÐоÑпоÑаÑивнÑй ÑÐ°Ð¹Ñ ÑолÑко о ваÑ
Ðак ÑÑо ни ÑÑÑанно, но некоÑоÑÑе компании наÑиÑÑо игноÑиÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑзоваÑелей. Ðни ÑоздаÑÑ ÑайÑÑ Ð¸ÑклÑÑиÑелÑно Ð´Ð»Ñ ÑебÑ. ÐбÑий дизайн ÑайÑа и его конÑÐµÐ½Ñ ÑоздаеÑÑÑ Ð¸ÑклÑÑиÑелÑно иÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð¸Ð· пÑедпоÑÑений диÑекÑоÑа и пеÑÑонала. Ðаже можно вÑÑÑеÑиÑÑ ÑпеÑиÑиÑеÑкÑÑ (жаÑгоннÑÑ) лекÑикÑ. ÐоÑпоÑаÑивнÑй ÑÐ°Ð¹Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶ÐµÐ½ бÑÑÑ Ð¾ÑиенÑиÑован на полÑзоваÑелÑ, и нелÑÐ·Ñ Ð¾Ð± ÑÑом забÑваÑÑ.
7. ÐÑ Ð½Ðµ ÑениÑе ÑÐ²Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ
ÐÑÐµÐ½Ñ ÑаÑÑо ÑÑÑд веб дизайнеÑов и иÑ
ÑÐ¾Ð»Ñ Ð² пÑоекÑе оÑÐµÐ½Ñ ÑилÑно пÑинижаеÑÑÑ. Ð ÑководиÑели забÑваÑÑ, ÑÑо дизайнеÑÑ — вÑÑококвалиÑиÑиÑованнÑе ÑпеÑиалиÑÑÑ Ñ Ð¾Ð³ÑомнÑм багажом знаний и Ñмений в облаÑÑи гÑаÑики, ÑвеÑов, ÑазлиÑнÑÑ
моднÑÑ
ÑеÑ
ник. Ðогда Ð²Ñ Ð¿ÑоÑиÑе иÑ
ÑделаÑÑ ÐºÐ°ÐºÐ¾Ðµ- либо незнаÑиÑелÑное изменение, Ð²Ñ Ð½ÐµÑколÑко пÑинижаеÑе иÑ
ÑÐ¾Ð»Ñ Ð¸ даеÑе понÑÑÑ, ÑÑо они не ÑмÑÑлÑÑ Ñего-Ñо в Ñвоей ÑабоÑе. Ðогда ÑеÑÑ Ð¸Ð´ÐµÑ Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñиками об одном ÑвеÑе, а дизайнеÑÑ Ð½Ð°ÑÑаиваÑÑ Ð½Ð° дÑÑгом, поÑÑаÑайÑеÑÑ Ð¿ÑоÑÑо обÑÑÑниÑÑ Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½ÐµÑам, ÑÑо клиенÑÑ Ð¼Ð¾Ð³ÑÑ Ð½Ðµ пÑинÑÑÑ Ñакой дизайн. РдÑÑÐ³Ð°Ñ ÑиÑÑаÑÐ¸Ñ — Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½ÐµÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑедложиÑÑ ÑеÑение, Ñ ÐºÐ¾ÑоÑÑм Ð²Ñ Ð½Ðµ ÑовÑем ÑоглаÑнÑ, но оно веÑнее и лÑÑÑе.
8. ÐомиÑÐµÑ Ð¿Ð¾ Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½Ñ — ÑмеÑÑелÑнÑй номеÑ
РаÑпÑоÑÑÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð²ÐµÑÑ Ð² болÑÑиÑ
компаниÑÑ
— комиÑеÑÑ. ÐÑо неплоÑ
о, неÑ. ÐаждÑй вÑÑказÑÐ²Ð°ÐµÑ Ñвое мнение, и оно пÑинимаеÑÑÑ Ð²Ð¾ внимание. Ðо когда дело доÑ
Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð´Ð¾ обÑÑждение дизайна и ÑвеÑовÑÑ
пÑедпоÑÑений, наÑинаеÑÑÑ ÑмеÑÑелÑнÑй номеÑ.
СмеÑÑелÑнÑй, поÑÐ¾Ð¼Ñ Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½ и ÑвеÑовÑе пÑедпоÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ — дело вкÑÑа, ÑÑо веÑÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±ÑекÑивнаÑ. ÐаждÑй по-ÑÐ°Ð·Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð²Ð¾ÑпÑÐ¸Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ ÑÐ¾Ñ Ð¸Ð»Ð¸ иной ÑвеÑ: комÑ-Ñо безÑмно нÑавиÑÑÑ ÑиолеÑовÑй, а комÑ-Ñо — желÑÑй. ÐоÑÑомÑ, лÑÑÑе подбиÑаÑÑ Ð´Ð¸Ð·Ð°Ð¹Ð½ меÑодом «Ð¿Ñоб и оÑибок», Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ ÑеÑÑов. ÐÑо гоÑаздо более пÑиемлемÑй ваÑианÑ, нежели лиÑнÑе пÑÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ опÑÑ. ÐÑоме Ñого, компÑомиÑÑнÑй ваÑÐ¸Ð°Ð½Ñ — ÑÑо Ñоже не вÑегда лÑÑÑий ваÑианÑ. Ð ÑезÑлÑÑаÑе компÑомиÑÑа полÑÑаеÑÑÑ Ð½ÐµÐºÐ¸Ð¹ ÑÑедний ваÑианÑ, коÑоÑÑй не ÑдовлеÑвоÑÐ¸Ñ Ð½Ð¸ однÑ, ни дÑÑгÑÑ ÑÑоÑонÑ.
9. CMS — не панаÑеÑ
Ðногие клиенÑÑ Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°ÑÑ Ð¾Ñ CMS (ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑенÑом) неÑеалÑнÑÑ
ÑезÑлÑÑаÑов.
ÐонеÑно, бÑÑÑÐµÑ Ð¼Ð½ÐµÐ½Ð¸Ðµ о Ñом, ÑÑо CMS Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð´Ð¾ÑÑаÑоÑно болÑÑое колиÑеÑÑво пÑеимÑÑеÑÑв. Рним можно оÑнеÑÑи: ââÑнижение ÑеÑ
ниÑеÑкиÑ
баÑÑеÑов, бÑÑÑÑое Ð´Ð¾Ð±Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑенÑа, ÑÑнкÑионалÑноÑÑÑ, позволÑÑÑÐ°Ñ Ð½Ðµ ÑÑаÑиÑÑ Ð»Ð¸Ñнее вÑÐµÐ¼Ñ Ð½Ð° поиÑк или напиÑание оÑделÑнÑÑ
ÑкÑипÑов.
Ðднако CMS ÑвлÑÑÑÑÑ Ð¼ÐµÐ½ÐµÐµ гибкими и менее ÑÑнкÑионалÑнÑми и не опÑавдÑваÑÑ Ð¾Ð¶Ð¸Ð´Ð°ÐµÐ¼Ð¾Ð³Ð¾ ÑезÑлÑÑаÑа. Ðни не ÑпоÑÐ¾Ð±Ð½Ñ Ð°Ð´Ð°Ð¿ÑиÑоваÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ изменÑÑÑиеÑÑ поÑÑебноÑÑи веб-ÑайÑов, коÑоÑÑми ÑпÑавлÑÑÑ. ЧаÑÑо менеджеÑÑ ÑакиÑ
ÑайÑов жалÑÑÑÑÑ, ÑÑо иÑ
CMS ÑÑÑдно иÑполÑзоваÑÑ, ÑÑо в ÑÐ²Ð¾Ñ Ð¾ÑеÑÐµÐ´Ñ Ð¾ÑÑажаеÑÑÑ Ð½Ð° пÑодÑкÑивноÑÑи и каÑеÑÑвенном ÑÑнкÑиониÑовании ÑайÑа в ÑиÑÑеме. Ðо многиÑ
ÑлÑÑаÑÑ
ÑÑо пÑоиÑÑ
Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð¸Ð·-за Ñого, ÑÑо полÑзоваÑели бÑли недоÑÑаÑоÑно обÑÑÐµÐ½Ñ Ð¸Ð»Ð¸ не ÑегÑлÑÑно иÑполÑзовали ÑиÑÑемÑ.
ÐаконеÑ, CMS Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸ÑÑ Ð²Ð½Ð¾ÑиÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð² ÑодеÑжание и легко обновлÑÑÑÑÑ, однако ÑÑо не гаÑанÑиÑÑеÑ, ÑÑо ÑодеÑжание и ÑедакÑиÑование бÑÐ´ÐµÑ Ð¿ÑоиÑÑ
одиÑÑ ÐºÐ°ÑеÑÑвенно и на вÑÑоком ÑÑовне. ЧаÑÑо пÑоиÑÑ
Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ñбой в ÑиÑÑеме ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑодеÑжимÑм, ÑÑо Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¾ÑÑазиÑÑÑÑ Ð½Ð° конÑенÑе Ñамого ÑайÑа.
Таким обÑазом, еÑли Ð²Ñ ÑÑиÑаеÑе, ÑÑо CMS ÑпоÑобно ÑеÑиÑÑ Ð²Ñе ваÑи пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð´Ð»Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑвенного и ÑезÑлÑÑаÑивного обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð²ÐµÐ±-ÑайÑа, Ñо Ð²Ñ Ð±ÑдеÑе ÑазоÑаÑованÑ.
10. ÐÑ Ð¸ÑполÑзÑеÑе ÑлиÑком много инÑоÑмаÑии на ÑайÑе
ÐеÑдивиÑелÑно, когда ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑазвиваеÑÑÑ, и инÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±Ð¾ вÑеÑ
доÑÑижениÑÑ
поÑÑепенно накапливаеÑÑÑ. Ðо на каком -Ñо ÑÑапе ÑÑой инÑоÑмаÑии ÑÑановиÑÑÑ ÑлиÑком много. РпÑакÑиÑеÑки никÑо не задаеÑÑÑ ÑелÑÑ «Ð¿Ð¾ÑиÑÑиÑÑ» конÑÐµÐ½Ñ Ð¸ ÑбÑаÑÑ Ð²Ñе лиÑнее. ÐоÑÐµÐ¼Ñ Ñак пÑоиÑÑ
одиÑ? Ðо неÑколÑким пÑиÑинам.
— из-за ÑÑÑÐ°Ñ Ð° поÑеÑÑÑÑ Ð²Ð°Ð¶Ð½ÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑиÑ. Ðо ÑезÑлÑÑаÑе полÑзоваÑÐµÐ»Ñ Ð¿ÑоÑÑо ÑеÑÑеÑÑÑ Ð² кÑÑе инÑоÑмаÑии и не Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð½Ð°Ð¹Ñи Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼ÑÑ.
— из-за ÑÑÑÐ°Ñ Ð° бÑÑÑ Ð½ÐµÐ¿Ð¾Ð½ÑÑÑми. РвдÑÑг полÑзоваÑели Ñего-Ñо не поймÑÑ? Ðадо ÑÑоÑно ÑоздаваÑÑ Ð±ÐµÑконеÑнÑй поÑок инÑоÑмаÑии. Ðа вÑÑкий ÑлÑÑай.
— наÑÑойÑивого Ð¶ÐµÐ»Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑбедиÑÑ. ÐекоÑоÑÑм кажеÑÑÑ, ÑÑо Ñем болÑÑе ÑекÑÑа, Ñем болÑÑе ÑанÑов ÑбедиÑÑ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñа в Ñем-либо.
Ðелаем вÑводÑ:
Ðогда запÑÑкаеÑÑÑ ÐºÐ¾ÑпоÑаÑивнÑй ÑайÑ, поÑвлÑÑÑÑÑ Ñакие задаÑи, коÑоÑÑе бÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð½ÐµÐ²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ ÑеÑиÑÑ, не допÑÑÑив пÑи ÑÑом оÑибки. Ðо ÑÑо еÑли Ð²Ñ Ð½Ð°ÑÑиÑеÑÑ ÑеÑаÑÑ ÑÑи пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¸ пÑизнаваÑÑ ÑÐ°ÐºÑ Ð¾Ñибки, Ñ Ð²Ð°Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ ÑÐ°Ð½Ñ Ð½Ð°ÑÑиÑÑÑÑ ÑÑÑекÑивнее ÑабоÑаÑÑ.