Масштабирование Agile организации необходимо когда группа команд (обычно три и больше) работают вместе, тесно сотрудничая для достижения единого результата.

Даже если у вас есть успешный опыт работы отдельных Agile команд, переход на следующий уровень это не просто формальность.

Я буду рад предложить свой опыт и знания в подготовке и переходу организации к работе на основе Scaled Agile Framework (SAFe™) или набора практик, подходящих вашей организации.

Моя экспертиза в этой области включает в себя:

• Оценка готовности организации к масштабированию
• Создание и развитие Agile COE (Center for Excellence)
• Менторство основных ключевых лиц, управляющих программой (группой команд)
• Обучение и поддержка команд Scrum навыкам и практикам (см. Обучение)
• Коучинг и менторинг ключевых людей в ролях Scrum master, Product Owner
• Фасилитация подготовки к запуску release train (программа, группа команд) и подготовка соответствующих Бэклогов
• Внедрение Метрик на уровне программы (группы команд)
• Фасилиация сессий Inspect and Adapt для программы (группы команд)
• Менторство остальных кюлчевых лиц, взаимодействующих с программой (группой команд)
• Фасилитация сессий Планирования Портфеля (Portfolio Planning)

Связаться с нами: