HR-Ліга
Головна [index.php] Карта сайту Розміщення реклами на порталі СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ Ласкаво просимо У ПРАВЛІННЯ П ЕРСОНАЛОМ Новини В Україні В світі Моніторинг законодавства Новини компаній Всі новини Бібліотека статей Кадрова стратегія Пошук та підбір персоналу Навчання та розвиток персоналу Мотивація персоналу Адаптація персоналу Корпоративна культура Оцінка персоналу Практична психологія Інструменти HR-менеджера Керування компанією Технології управління Професійна класифікація Безпека компанії Трудове законодавство Практика кадровика Нормативна база Зразки документів Акти Накази Довідки Положення Типові форми Заяви Журнали та книги Бланки/форми Подання Розпорядження Договори Анкети Доповідні записки Виробничий календар Книжкова полиця Рецензії Керування компанією Управління персоналом Психологія Риторика Кадрова справа Хто є хто Гуру HR Гуру менеджменту Глосарій Алфавітний покажчик Тематичний покажчик Опитування Розміщення реклами Наші партнери Форум Нові матеріали Дії роботодавця під час повітряної тривоги Установлюємо доплату за ведення військового обліку Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3 Підписатися на розсилку Facebook Реклама Головна Безпека компанії :: Дії роботодавця під час повітряної тривоги Останнім часом побільшало запитань від власників малого бізнесу, які вже повернулися до роботи, щодо їхніх дій під час повітряної тривоги. Зокрема, як бути з ТМЦ та працівниками, чи зобов’язані вони йти в укриття, чи можуть залишатись у приміщеннях? Далі Практика кадровика :: Установлюємо доплату за ведення військового обліку Військовий облік за місцем роботи: кому, скільки та за що платити? Чи потрібно прописувати у посадовій інструкції обов’язки з ведення військового обліку? Як скасувати доплату за ведення військового обліку? Далі Кадрова стратегія :: «Премия HR Pro Awards — это «Оскар» для HR: на победу надеются все, на пьедестал почета поднимаются лучшие» Екатерина Ковалевская, руководитель Украинской Ассоциации HR PRO, официальный представитель SHRM-CP & SHRM-SCP на территории Украины, известна читателям журнала «Управление персоналом» как продюсер Всеукраинской ежегодной Премии для HR-профессионалов HR Pro Awards. Первая Премия HR Pro Awards состоялась 11 ноября 2021 года, она вызвала позитивный отклик в HR-сообществе. Журнал «Управление персоналом» в № 12 за 2021 год осветил проекты, отмеченные Премией. Главный редактор нашего издания Ольга Макогон встретилась с Екатериной, чтобы узнать о том, что находится за кулисами этого престижного конкурса профессионального мастерства, и пригласить всех, для кого HR — это призвание, принять участие в новом отборе лучших проектов, увидеть собственные имена и названия своих компаний среди номинантов и победителей HR Pro Awards-2022! Далі Трудове законодавство :: Усе про відрядження Попри карантинні обмеження та певні перепони, які створені у поїздках і проживанні подорожуючих, службові відрядження не припинилася повністю, а значить клопоту із ними не поменшало. В цій публікації зупинимося на ключових аспектах оформлення відрядження та витратах відрядженого працівника. Далі Корпоративна культура :: «Быть лидером — это не пустой звук, а конкретная ролевая модель, проявляющаяся в поведении» Наиболее популярный в Украине сайт поиска работы robota.ua начал отсчет третьего десятка своего присутствия на рынке труда. Компания, созданная группой отечественных программистов в 2000 году, в 2006-м вошла в состав лидера интернет-рекрутинга в странах Центральной Европы, польской компании Grupa Pracuj Ltd. И в этом же году стала партнером международной рекрутинговой сети The Network, представленной в более чем ста странах. Сейчас robota.ua превратилась в один из крупнейших job-порталов Украины, чья миссия одновременно благородна и практична: помогать ищущим работу людям и работодателям находить друг друга как можно быстрее, проще и с наименьшим стрессом. Мы пригласили HR-директора компании Юлию Бабаеву рассказать о том, как изменения на рынке труда сказываются на бизнесе портала и на ожиданиях всех его участников — и открыли для себя и для наших читателей эффективную корпоративную культуру, лежащую в основе успеха. Далі Навчання та розвиток персоналу :: «Корпоративный университет — быть или не быть? Исходим из цели бизнеса» Гигиеническим атрибутом качества жизни в современном мире является приверженность к развитию корпоративного обучения: слишком быстро происходят изменения, за которыми не поспевает консервативная академическая среда государственных учебных заведений. Бизнесу требуются новые компетенции сотрудников, появляются новые профессии, о которых не только три-пять лет назад, но даже до ковид-пандемии в начале 2020 года, еще никто не говорил и не испытывал в них необходимости. Либо трансформируются прежние — иногда меняясь до неузнаваемости. Как в таких обстоятельствах обучать и переобучать сотрудников, оперативно отвечая на появляющиеся — буквально «всплывающие» в бурном океане бизнеса — потребности? Далі Кадрова стратегія :: Цифровые возможности в HR, благополучие сотрудников и повышение вовлеченности персонала — основные тренды в 2022 году Всеукраинская ежегодная Премия для HR-профессионалов HR Pro Awards 2021 прозвучала симфонией замечательных проектов по управлению персоналом, которые были отмечены компетентным жюри. Событие, ставшее праздником для настоящих лидеров, было организовано Украинской Ассоциацией HR-профессионалов HR Pro и состоялось как высококлассный гала-ивент благодаря Екатерине Ковалевской, возглавляющей наблюдательный совет Ассоциации HR Pro и ставшей продюсером Премии. Далі Технології управління :: Время перемен: новая реальность — новые кризисы — новые качества Статья, предлагаемая вниманию читателей, является результатом исключительно моих наблюдений за событиями, свидетелем и участником которых я становилась, проживая кризис последних двух лет на позиции HR-директора, сначала в крупной компании (численностью более 1 тыс. сотрудников), а сейчас — в качестве эксперта управляющей компании, отвечающего за HR-вопросы в нескольких бизнесах разных направлений IТ-индустрии. Я попыталась структурировать свои выводы, а также инструменты и действия, которые помогли мне оставаться эффективной все это время. Возможно, мой опыт окажется для кого-то полезным. Далі Навчання та розвиток персоналу :: «Корпоративное обучение сейчас — это экосистема, погруженная в digital-среду. Именно эта среда определяет и потребности в T&D, и его возможности» Гостем главного редактора журнала «Управление персоналом» Ольги Макогон стал давний друг редакции Андрей Станченко — человек, известный в кругу HR, бизнес-тренеров, консультантов и профессиональных спикеров. Далі Трудове законодавство :: Сумісництво: види та правила роботи Одна робота — добре, а дві — ще краще! Поговоримо про сумісництво: про його особливості, види, оформлення, табелювання, оплату праці та інші нюанси. Далі Технології управління :: Управление рисками, вызванными COVID-19, для создания благоприятной рабочей среды в компаниях и организациях. Уроки вакцинирования Этичность требования работодателей о вакцинации сотрудников от COVID-19 и трудовые права работников. Профилактический медосмотр и профилактические прививки. Юридические вопросы. Подход к управлению в компаниях рисками, связанными с COVID-19. Далі Практика кадровика :: Норми робочого часу: встановлення та тривалість Кому та як установлюють норми тривалості робочого часу? Яка специфіка оплати праці при різній тривалості робочого часу? Як впливає перенесення вихідних на роботу працівників? Далі Інструменти HR-менеджера :: От срочного к важному: как сортировать задачи и проекты Дуайт Д. Эйзенхауэр вошел в историю не только как 34-й президент США, но и как создатель удобной системы тайм-менеджмента «матрица Эйзенхауэра». В нашей статье — о том, как составлять матрицы и использовать их в работе и личной жизни. Далі Прохання Новини 27.06.2022 Доплати, надбавки, премії працівникам під час воєнного стану 27.06.2022 Відпустка без збереження заробітної плати: відповіді на поширені запитання 27.06.2022 Як оформлювати працівників, які були залучені до трудової повинності або суспільно корисних робіт? 27.06.2022 Чи можна на час війни документацію підприємства вивезти за кордон? 27.06.2022 Працівник отримав повістку з військкомату: які дії роботодавця? 24.06.2022 Як надається допомога по вагітності та пологах у період простою? 24.06.2022 Яка тривалість відпустки педагогічних працівників під час дії воєнного стану? 24.06.2022 Як видати трудову книжку дистанційному працівнику у разі його звільнення? 24.06.2022 Чи необхідно попереджати за два місяці працівників, які вивільняються в період дії воєнного стану? 24.06.2022 Затверджено новий Порядок надання допомоги по частковому безробіттю Всі новини Видання для професіоналів УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ Свіжий номер Про журнал Архів журналу Живий Журнал Придбати Форум ейчарів WORKBOOK Придбати «Класифікатор професій: обираємо назви посад без помилок» КАДРОВИК.UA Свіжий номер Про журнал Живий Журнал Придбати Форум кадровиків ДІЛОВОДСТВО Про журнал Архів журналу Живий Журнал Придбати КАДРИ і ЗАРПЛАТА Про газету Архів газети Придбати ОХОРОНА ПРАЦІ і ПОЖЕЖНА БЕЗПЕКА Про журнал Архів журналу Живий Журнал Придбати Посібник Опитування Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек? Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов) Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет Наші партнери 2022 © МЕДІА-ПРО 2022 © HR-Ліга Copyright © 2005–2022 HR-Ліга Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу. Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій. З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com