This version of the page http://www.intalev.ua/products/methodics/ (116.203.247.212) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2022-02-10. The original page over time could change.
Методические руководства

+38 (044) 300-24-11
Бесплатная экспресс-
диагностика вашего бизнеса Заказать звонок

Методические продукты

Бюджетное управление

Методическое руководство «5 шагов к бюджетному управлению»

Методическое руководство «5 шагов к бюджетному управлению», предназначено для специалистов компаний, которые самостоятельно внедряют бюджетное управление в компании. Методика пошагово и детально описывает процесс постановки системы бюджетного управления на предприятии.

В 2000 г. эксперты «ИНТАЛЕВ» разработали первую полную версию этого руководства. Методика применяется уже более 10 лет, и практика показывает, что методическое руководство от «ИНТАЛЕВ» - это эффективный инструмент, который с успехом используется на украинских и российских предприятиях для разработки бюджетного управления. Один из ярких примеров — Южно-Уральский криолитовый завод, специалисты, которого самостоятельно осуществили не только постановку методологии, но и автоматизировали бюджетирование.

Содержание

  • Методические основы управления по центрам финансовой ответственности (ЦФО) через бюджеты.
  • Подробное пошаговое описание процесса постановки бюджетного управления.
  • Практические примеры, показывающие весь процесс постановки бюджетного управления.
  • Результаты постановки бюджетного управления, отраженные в примерах регламентных положений.

Полное содержание методики «5 шагов к бюджетному управлению» смотрите здесь.

Процессное управление

Методическое руководство «5 шагов к процессному управлению»

Методическое руководство «5 шагов к процессному управлению» содержит подробное пошаговое описание процесса постановки и автоматизации процессного управления.

Основная цель руководства - освоить практику управления бизнес-процессами компании. Используя данную методику, сотрудники компании собственными силами смогут оптимизировать деятельность предприятия, внедрить процессное управление.

В результате, вы сможете
  • улучшить взаимодействие между подразделениями;
  • оптимизировать время и стоимость выполнения процессов;
  • снизить потери информации при передаче между сотрудниками;
  • разработать должностные инструкции, соответствующие реальной ситуации в компании;
  • начать работать по идеологии процессного управления.

Содержание

Полное содержание методики «5 шагов к процессному управлению» смотрите здесь

Подпишитесь и получайте свежие новости и мероприятия