Менеджмент дизайн команд

Projector Online Менеджмент дизайн команд 24 занятия 25 студентов июль 2021 Регистрация [#] О курсе Раскрыть суть управления дизайн-процессами можно с помощью 3-х вопросов: Что? Кто? Как? Как? С помощью методов, инструментов и подходов к созданию дизайн-решений. Кто? Конечно же, команда. Нужно понимать, как набирать, управлять, развивать, мотивировать и даже увольнять дизайн-команду. Как работать с командой целиком и с каждым из дизайнеров отдельно. Что? Выбор правильных задач и определение дизайн-стратегии. Без понимания, какие задачи будет решать дизайн-направление, смысла двигаться дальше не особо много. Курс «Менеджмент дизайн команд» мы выстроили вокруг вопросов «Кто? Что?» и «Что? Кто?». Мы не будем следовать какой-то определенной методологии, а скорее наоборот, как и в жизни, мы будем рассматривать разные методологии и их комбинации. История, которую мы хотим рассказать за время курса — история про насмотренность. И эта насмотренность про подходы к управлению дизайнерами. 8000 грн/мес 3 платежа по 8000 грн, или один — 22800 грн (со скидкой 5%). 24 занятия занятия 2 раза в неделю: в понедельник и четверг вебинары с куратором в 19:30 июль 2021 старт новой группы в июле 2021 25 мест мы уделяем внимание каждому студенту, поэтому количество мест в группе ограничено Для прохождения курса вам понадобится собственный ноутбук со стабильным доступом к интернету и время на выполнение домашних заданий. Кому будет полезно Курс будет полезен тем, кто управляет дизайнерами: — дизайн-лидам; — арт-директорам; — продакт-менеджерам. Рассматриваемые методы подойдут как и инхаус командам, так и агентствам. Если вы только начинаете карьеру в менеджменте — получите опорные точки и ориентиры, которые можно будет использовать в будущем. Для опытных — постараемся дать комьюнити специалистов для обсуждения проблем и задач. Прокачаем насмотренность в разрезе инструментов и моделей управления дизайн командой и дизайн направлением компании в целом. Куратор Иван Роговченко — Chief Design Officer в Techiia holding & WePlay Esports . Эксперт в области разработки дизайн-стратегий, графического и продуктового дизайна, проектирования высоко-нагруженных интерфейсов. Ключевая задача Ивана в холдинге — разработка и воплощение единой стратегии развития и управления дизайн-процессом всех компаний холдинга. Денис Судилковский Chief Design Officer в ЛУН, куратор Product Design Professium Анна Скоробогатова Head of Design Wix Kyiv, Ex-Head of Design GlobalLogic Ukraine Приглашенные спикеры Программа курса 1. Роль дизайна в бизнесе Почему бизнес и его клиенты все чаще обращают внимание на дизайн? Чем дизайн может помочь им? 2. Зоны ответственности дизайн-менеджера За что отвечает или может отвечать лидер дизайн-направления компании или продукта? 3. Точки контакта: анализируем зоны взаимодействия компании/продукта Дизайн как инструмент идентификации компании в точках контакта с клиентом. Карта точек контакта как инструмент выявления «непокрытых дизайном» зон и основа для дизайн-стратегии. 4. Формирование целей и стратегии дизайн команды Как ставить цели команде? Почему правильно поставленная цель – половина результата. (обзор методов формирования и постановки целей: SMART, OKR etc). 5. Организация дизайн-команд Обзор возможных структур для дизайн-команды и анализ уже работающих структур в других компаниях. Почему структура может или даже должна постоянно меняться? 6. Развитие дизайнеров Матрица навыков: когда она эффективна? Как связать стратегию развития дизайнеров и цели продукта, компании, дизайн-направления? 7. Мотивация дизайнеров Как разработать систему мотивации, которая будет повышать эффективность команды и бизнеса. 8. Софт-скилы и их важность в работе Почему умение находить общий язык и работать в команде с разными людьми – ключевой навык в сегодняшних реалиях? Как работать с софт-скилами в команде? 9. Инструменты для работы с дизайнерами Зачем работать с командой? Формируем цели. Настройка регулярных процессов: фидбек-сессии, стендапы и многое другое. Как оценить эффективность работы с командой? 10. One-to-one Почему one-to-one по праву считается одним из основных методов персональной работы с членами команды. Как проводить и что спрашивать? Как выстроить доверительные отношения? 11. Система найма дизайнеров: внутренние процессы Майндсет, софт-скилы, портфолио, опыт – что важнее и в каких случаях? 12. Система найма дизайнеров:внешние процессы Почему HR-бренд дизайн-команды – это головная боль самих дизайнеров? 13. Навыки дизайн-менеджера Что меняется при переходе на должность менеджера? Какие навыки нужно развивать? Какие новые задачи появляются в процессе работы? 14. Делегирование. Как победить в себе микроменеджера Как научится делегировать и чем отличается микроменеджмент от полноценного делегирования? 15. Лидерство. Формирование лидера в себе и в команде Руководитель не равно лидер. Как стать лидером для команды и как раскрывать лидеров в других. 16. Команды и роли руководителя Роль и миссия руководителя дизайн-направления. Дизайн команда и менеджеры компании – теперь у вас две команды. Как выдерживать баланс между ролями руководителя дизайн-направления и менеджера компании? Итоги Вопросы Будут ли мне доступны видеоуроки по окончанию курса? Да, доступ к видео будет всегда открыт на ваш Google-аккаунт. А вебинары будут записываться? Будут, но лучше забронируйте время чтобы присоединяться к ним онлайн — там будет интересно. А сертификат будет? Только если выполнить домашние задания. Регистрация Сейчас идет прием заявок в группу на июль. Зарегистрируйтесь, и мы тут же отправим вам письмо с детальной информацией по поступлению. Зарегистрироваться Course made by Projector School hello@prjctr.com.ua +380 97 015-92-72