Інтерв’ю
Бути на коні при будь-яких обставинах. Як це вдається LPP — найбільшій компанії одягу в Польщі?
Холодильна індустрія в період пандемії
Win-win-win. Як компанія Kvinto Plus допомагає корпоративному транспорту знизити ДТП і підвищити його екологічність
Коли сонце світить яскравіше. Наскільки екологічний сьогодні український рітейл?
Які інструменти використовує INTERTOP, щоб бути лідером в fashion-рітейлі?
Новачок на олімпі спортивних брендів. Як і чому в Україну «увірвався» польський 4F?
Аманс-Еудін Рузьє: «Я переконана, що найбільш цікаві ідеї для рітейлу — найпростіші»
Кароль Циган: «Сьогодні рітейлерам варто більш глибоко аналізувати фактори, що впливають на фінансові втрати»
Розвиток спортивного рітейлу в Україні: як це може бути, коли за справу береться Intersport
На шляху до досконалості: що і навіщо трансформує Watsons у своїй роботі?
Розробка маркетплейсу — що важливо знати?
СЕО лінії магазинів Eva: плануємо відкрити 25 магазинів в третьому кварталі
Залишайся успішним: як компанія «Укрптахосервіс» зберігла стійкість в умовах карантину
Віктор Мольченко, "Наш Край": Ми не намагаємося бути дискаунтерами з найнижчими цінами
Дмитро Расновський, Glovo: Наша бізнес-модель ще не вийшла на самоокупність в Україні
Борис Марков: Як влаштована логістика АТБ-Маркет
Микола Палієнко, EVO: Карантин збільшив темпи зростання електронної комерції в Україні
Седрік Броссе, Leroy Merlin: Не розглядаю Епіцентр як стандартного конкурента
Приємний погляду апгрейд мінімаркетів «Пінгвін»