Below is the text of the page https://hrliga.com/ stored 2020-12-30 by archive.org.ua. The original page over time could change. View as original html

HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать У ПРАВЛЕНИЕ П ЕРСОНАЛОМ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Представления Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Размещение рекламы Наши партнеры Форум Новые материалы Оформляємо на роботу водія «Реальные герои страны — те руководители, которые стараются максимально сохранить бизнес и выплачивают сотрудникам зарплаты вовремя» Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12 Подписаться на рассылку Facebook Календарь событий Декабрь 2020 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Январь 2021 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Все события Реклама Главная :: Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12 Панорама номера: Эффективный сотрудник: от выгорания до самоменеджмента RECRUITING-20, или Изменения, которых мы ждали, но к которым оказались не готовы Самоспасатель для бизнеса: как сохранить эффективность работы на карантине? Забота о психическом здоровье сотрудников — временный тренд или новая реальность? Обзор антикризисных мер компаний в Украине в 2020 году Купить номер Далее Практика кадровика :: Оформляємо на роботу водія Як оформити на роботу водія? Як правильно скласти наказ про прийняття на роботу водія та інші кадрові документи? Які трудові гарантії йому належать? Як слід організувати його робочий час? Далее Управление компанией :: «Реальные герои страны — те руководители, которые стараются максимально сохранить бизнес и выплачивают сотрудникам зарплаты вовремя» Карантинные ограничения во всех сферах общественной деятельности стали нашей новой реальностью. С одной стороны, перед бизнес-лидерами сейчас стоит задача не только удержать и продолжать развивать свой бизнес, в том числе сохраняя сотрудников, с другой — проанализировать, насколько сам руководитель психологически способен переносить испытания, выдерживать колоссальную нагрузку конкуренции ограничений — и при этом аккумулировать внутренние силы и энергию для работы на результат. Далее Практика кадровика :: Звільнення за ініціативою роботодавця: підстави, процедури, судова практика Важливою особливістю трудового законодавства України є те, що роботодавець не має права звільнити працівника з роботи в будь-який момент за своїм бажанням. Тож, за яких умов можливе таке звільнення? Про які нюанси процедури потрібно знати та про що варто пам’ятати і працівнику, і шефові? Далее Кадровая стратегия :: Посткарантин. Новым проявлением диджитализации становится человекоцентричность В начале 2020 года никто и предположить не мог, что распространение вируса COVID-19 будет иметь такие последствия, как карантин и «закрытие» целых регионов мира. Наблюдая за происходящим в Китае, а затем и в США, и европейских странах, большинство управленцев и специалистов по кадрам в Украине даже не задумывались над тем, как этот глобальный вызов отразится на работе компаний, сотрудников и на бизнес-процессах… Далее Технологии управления :: «Быть лидером — это давать надежду на человечность, вытекающую из ответственности» Екатерина Губарева — известный профессионал в управлении персоналом, постоянный лидер рейтингов лучших HR-директоров по версии delo.ua, Boyden, hh.ua, член профессиональных сообществ CIPD и SHRM, желанный гость многих HR-форумов. В ее послужном списке — работа в таких крупных IT-компаниях, как Luxoft и GlobalLogic; она имеет опыт управления HR-системой в 22 странах. Главный редактор журнала «Управление персоналом» побеседовала с Екатериной, чтобы узнать, как она оценивает рынок, видит развитие людей в профессии и действует в настоящем, которое буквально на глазах становится будущим — с роботами, работой из любой точки мира и совершенно новыми формами отношений… Далее Мотивация персонала :: Как влиять на вовлеченность сотрудников: ключевые вопросы Возможно, прямо в этот момент ваш лучший сотрудник отправляет кому-то свое резюме, прокачивает профиль на Upwork или планирует собеседование в конкурирующей организации. Вам хочется знать, почему? И что с этим делать? Далее Практика кадровика :: Працівник захворів під час відпустки: оформлення, оплата, облік У зв’язку з поширенням коронавірусної інфекції найчастіше трапляються випадки, коли працівник, повертаючись із відпустки, приносить лікарняний. Коли та як оплачують тимчасову непрацездатність у період відпустки? Що робити з невикористаною частиною відпустки? Як оформити подовження та перенесення відпустки? Як відобразити результати коригування в обліку й у звітності? Далее Управление компанией :: Кейс медиации: как помочь партнерам разделить бизнес Медиация, как технология урегулирования споров с участием третьей нейтральной стороны, особенно хорошо зарекомендовала себя в условиях неопределенности, которой славится украинское бизнес-пространство. Представляем небольшой практический кейс, в котором покажем, каким образом медиация и медиатор позволяют не доводить стороны до встреч в суде (и нести соответствующие потери — как финансовые, так и репутационные), а выработать соглашение по спору, при этом сохраняя рациональный контроль за всем процессом принятия решения по его урегулированию. Далее Практика кадровика :: Звільнення прогульника: покрокова інструкція Прогул як підстава для звільнення (п. 4 ч. 1 ст. 40 КЗпП) викликає велику кількість судових спорів, результатом яких нерідко може бути поновлення працівника на роботі через недотримання процедури звільнення. Хочете цього уникнути? Поставтеся до процедури звільнення за прогули серйозно, підкріпивши такий крок визначеними документами і дотримуючись усіх строків. Далее Профессиональная классификация :: Фемінітиви та інші зміни у Класифікаторі професій Наказом Мінекономіки від 18.08.2020 р. № 1574 затверджено Зміну № 9 до Національного класифікатора ДК 003:2010 «Класифікатор професій». Розглянемо новації та дії кадровиків щодо їх реалізації. Далее Обучение и развитие персонала :: Как изменилось корпоративное обучение на карантине, и что делать дальше В первой половине 2020 года корпоративное обучение изменилось. Нельзя сказать, что старые методы и инструменты стали ненужными и бесполезными. Но можно точно утверждать, что учить сотрудников теперь необходимо по-другому. Предлагаем коллегам пять тезисов, которые следует учитывать, чтобы сделать корпоративное обучение эффективным в посткарантинном мире. Далее Корпоративная культура :: Как эмоции сотрудников влияют на корпоративную культуру и доходы Как показывают исследования, эмоции так или иначе влияют на отношение людей к работе, на их креативность, на качество труда и принимаемых ими решений, на вероятность того, что они останутся в организации, — и, помимо прочего, на финансовые результаты. Поэтому важно понимать, какие чувства испытывают сотрудники и формировать их эмоции так же целенаправленно, как и мировоззрение. Далее Реклама Новости 29.12.2020 Січневий локдаун: 5 варіантів для роботодавця 29.12.2020 Проведення перевірок ФСС: відповіді на запитання 29.12.2020 Мінімальна оплата праці в 2021 році: правила на прикладах 29.12.2020 Трудові спори: цікава практика Верховного Суду 29.12.2020 Віддалені карантином: нові-старі методи управління командою 28.12.2020 Графік відпусток-2021: від теорії до практики 28.12.2020 Бізнес на карантині: чи може директор залишитись без зарплати? 28.12.2020 5 нюансів регулювання роботи на умовах неповного робочого часу 28.12.2020 Удосконалення правового регулювання дистанційної роботи 28.12.2020 Как бизнесу повысить эффективность в условиях кризиса Все новости Издания для профессионалов УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Свежий номер О журнале Архив журнала Подписаться Форум эйчаров WORKBOOK Купить «Классификатор профессий: выбираем названия должностей без ошибок» КАДРОВИК.UA Свежий номер О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО О журнале Архив журнала Подписаться КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Архив газеты Подписаться ОХОРОНА ПРАЦІ і ПОЖЕЖНА БЕЗПЕКА О журнале Архив журнала Подписаться Пособие Опросы Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию? Недовольство заработной платой Недовольство условиями труда Неуважительное отношение со стороны руководства Неоправдавшиеся надежды Неустойчивость служебного положения Невозможность сделать карьеру Наши партнеры 2020 © МЕДИА-ПРО 2020 © HR-Лига Copyright © 2005–2020 HR-Лига Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .