ÐайÑи по-наÑÑоÑÑÐµÐ¼Ñ ÑаланÑливого пÑогÑаммиÑÑа, коÑоÑÑй ÑÐ¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑинеÑÑи полÑÐ·Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ и вÑвеÑÑи ее на более вÑÑокий ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð½Ðµ пÑоÑÑо. Ðо еÑе Ñложнее ÑбедиÑÑ Ð´Ð¾ÑÑойного кандидаÑа наÑаÑÑ ÑабоÑÑ Ð² ваÑей компании, а в поÑледÑÑвии, и ÑдеÑжаÑÑ ÐµÐ³Ð¾.
ÐÑобенно ÑÑÑдно пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð¼Ð¾Ð»Ð¾Ð´Ñм компаниÑм, коÑоÑÑе в ÑÐ¸Ð»Ñ Ð¾ÑÑÑÑÑÑÐ²Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÑÑа и внÑÑиÑелÑного капиÑала не могÑÑ Ð¿ÑедложиÑÑ Ð¿ÑогÑаммиÑÑÑ Ð²ÑÑокÑÑ Ð·Ð°ÑплаÑÑ. Ð ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¶Ðµ, многие ÑаланÑливÑе ÑазÑабоÑÑики пÑедпоÑиÑаÑÑ Ð²ÑезжаÑÑ Ð½Ð° ÑабоÑÑ Ð·Ð°Ð³ÑаниÑÑ, поÑколÑÐºÑ Ñам и заÑплаÑÑ Ð²ÑÑе, да и ÑÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÑÑÑда более комÑоÑÑнÑе.
Ð ÑÑо же делаÑÑ Ñем, кÑо Ñ Ð¾ÑÐµÑ Â ÑазвиваÑÑ Ð¾ÑеÑеÑÑвеннÑÑ ÑÑеÑÑ Ð²ÑÑÐ¾ÐºÐ¸Ñ ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¹ и ÑоздаваÑÑ Ð½Ð¾Ð²Ñй каÑеÑÑвеннÑй пÑодÑкÑ? ÐеÑжели пÑидеÑÑÑ Ð¸Ð´Ñи на компÑомиÑÑ Ñо Ñвоим пÑедÑÑавлением о пÑоÑеÑÑионалÑной команде и бÑаÑÑ Ð½Ð° ÑабоÑÑ Ñеловека Ñ ÑомниÑелÑнÑм опÑÑом и знаниÑми. ÐÑе не Ñак пеÑалÑно, как Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°ÑÑÑÑ Ð½Ð° пеÑвÑй взглÑд.  Ðаже Ð¼Ð¾Ð»Ð¾Ð´Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ ÑанÑÑ Ð·Ð°Ð¸Ð½ÑеÑеÑоваÑÑ Ð½Ñжного ÑпеÑиалиÑÑа. Ðак ÑÑо ÑделаÑÑ? ÐопÑобÑем ÑазобÑаÑÑÑÑ.
ÐÐЧÐÐРС ÐÐЧÐÐÐ
ÐеÑвÑй конÑÐ°ÐºÑ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÑабоÑодаÑелем и поÑенÑиалÑнÑм ÑоÑÑÑдником обÑÑно пÑоиÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑобеÑедовании. Ð Ñже в ÑÑÐ¾Ñ Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ñжно заинÑеÑеÑоваÑÑ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°Ñа в ÑабоÑе Ñ Ð²Ð°Ð¼Ð¸. ÐÐ»Ñ ÑÑого вÑÑажайÑе заинÑеÑеÑованноÑÑÑ Ð¾Ð¿ÑÑом и знаниÑми, ÑбедиÑе его в Ñом, ÑÑо ÑолÑко он ÑÐ¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑ Ð²Ð°Ð¼ доÑÑиÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑавленнÑÑ Ñелей.
ÐÑвеÑайÑе пÑавдиво на вÑе вопÑоÑÑ ÑобеÑедника. ÐÑ Ð¸, конеÑно же, обÑение должно пÑоиÑÑ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑ Ð½Ð° ÑавнÑÑ . РидеалÑном ваÑианÑе обе ÑÑоÑÐ¾Ð½Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ñ Ð²Ð¾ÑпÑинимаÑÑ Ð¿ÑоÑеÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ð°, как взаимовÑгодное ÑоÑÑÑдниÑеÑÑво, а не как оÑноÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ñаба и гоÑподина.
ЦÐÐÐ ÐÐÐÐ ÐСÐ
ÐонеÑно же, заÑплаÑа, а ÑоÑнее ее ÑазмеÑ, игÑаÑÑ Ð²Ð°Ð¶Ð½ÑÑ ÑÐ¾Ð»Ñ Ð² пÑинÑÑии ÑеÑениÑ. Ð ÑÑÑ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´ÑмаÑÑÑÑ, возможно, вам ÑдаÑÑÑÑ ÑокÑаÑиÑÑ Ð¾Ð¿ÑеделеннÑе ÑÑаÑÑи ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ð¾Ð², ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¸Ð¼ÐµÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ Ð²ÑплаÑиваÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑоÑпоÑобнÑÑ Ð·Ð°ÑабоÑнÑÑ Ð¿Ð»Ð°ÑÑ ÑоÑÑÑдникам. РпÑимеÑÑ, на пеÑвÑÑ Ð¿Ð¾ÑÐ°Ñ Ð½Ðµ обÑзаÑелÑно делаÑÑ ÐºÑÑÑой ÑÐµÐ¼Ð¾Ð½Ñ Ð²Ð¾ вÑÐµÑ Ð¿Ð¾Ð¼ÐµÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ÑиÑа, покÑпаÑÑ Ð´Ð¾Ñогие ÑаÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ñе маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ð¸ ÑÑÑÑаиваÑÑ ÐºÐ¾ÑпоÑаÑивÑ. Ðогда Ð²Ñ Ð´Ð¾ÑÑигниÑе опÑеделеннÑÑ ÑÑÐ¿ÐµÑ Ð¾Ð², вÑе ÑÑи ÑадоÑÑи ÑÑÐ°Ð½Ñ Ð´Ð¾ÑÑÑÐ¿Ð½Ñ Ð²Ð°Ð¼, а пока лÑÑÑе ÑоÑÑедоÑоÑиÑÑ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð½Ð° клÑÑевÑÑ Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½ÑÐ°Ñ . РмоÑиваÑÐ¸Ñ ÑоÑÑÑдников один из Ð½Ð¸Ñ .

ШÐÐ ÐÐÐÐ ÐÐРСÐÐÐТÐÐЫ
Ðе вÑе лÑди, в Ñом ÑиÑле и пÑогÑаммиÑÑÑ, болÑÑе вÑего ÑенÑÑ Ð² Ñвое ÑабоÑе вÑÑокие гоноÑаÑÑ. Ðногие из Ð½Ð¸Ñ ÑеÑÑÑÑ Ð½Ð° ÑÐ²Ð¾Ð¸Ñ ÑабоÑодаÑелей, ÑÑо Ñе не даÑÑ Ð¸Ð¼ возможноÑÑи пÑоÑеÑÑионалÑно ÑазвиваÑÑÑÑ. ÐÑодвижение по каÑÑеÑной леÑÑниÑе, вÑевозможнÑе ÑÑенинги, ÑеминаÑÑ, кÑÑÑÑ Ð¸ конÑеÑенÑии Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾Ð²ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ²Ð°Ð»Ð¸ÑикаÑии ÑÑанÑÑ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑелÑнÑм аÑгÑменÑом в ваÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑзÑ. Ðаже еÑли на даннÑй Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð²Ñ Ð½Ðµ можеÑе вÑплаÑиваÑÑ Ð²ÑÑокÑÑ Ð·Ð°ÑабоÑнÑÑ Ð¿Ð»Ð°ÑÑ, ÑбедиÑе кандидаÑа в пеÑÑпекÑивноÑÑи пÑедлагаемой должноÑÑи. Ðо помниÑе, ÑÑо обеÑÐ°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ñжно вÑполнÑÑÑ, поÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¾Ð±ÐµÑайÑе ÑолÑко Ñо, ÑÑо ÑеалÑно ÑможеÑе вÑполниÑÑ.
ÐÐÐФÐРТÐЫРÐÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐТ
ÐÑогÑаммиÑÑÑ, как и вÑе живÑе лÑди, оÑÐµÐ½Ñ ÑенÑÑ Ñепло и Ñ Ð¾ÑоÑие ÑеловеÑеÑкие оÑноÑениÑ. ÐоÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð´Ð¾Ð±ÑодÑÑнÑй микÑÐ¾ÐºÐ»Ð¸Ð¼Ð°Ñ Ð½Ð° ÑабоÑе ÑÑÐ°Ð½ÐµÑ Ñак назÑваемой «пеÑенÑкой», коÑоÑÐ°Ñ Ð¿ÑивлеÑÐµÑ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°Ñа ÑабоÑаÑÑ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð½Ð¾ Ñ Ð²Ð°Ñ.
Ðо ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¿Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ пÑодÑмаÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð¼ÐµÑопÑиÑÑий Ð´Ð»Ñ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾-наÑÑоÑÑÐµÐ¼Ñ ÑплоÑенной ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ñ Ñ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ñм дÑÑ Ð¾Ð¼, взаимопомоÑÑÑ Ð¸ поддеÑжкой.
ÐÐÐÐ ÐÐЬРÐÐ ÐÐÐÐ ÐСÐÐÐ
Ðак пÑавило. РабоÑа айÑиÑника пÑедÑÑавлÑÐµÑ Ñобой неноÑмиÑованнÑй ÑабоÑий Ð´ÐµÐ½Ñ Ð¸ вÑполнение ÑложнÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ð½Ð¸Ð¹, ÑÑебÑÑÑÐ¸Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑÐ¸Ñ ÑмÑÑвеннÑÑ ÑÑилий. ÐоÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð°Ð±Ð¾ÑÑÑеÑÑ Ð¾ Ñом, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð²Ð°Ñи ÑазÑабоÑÑики ÑвоевÑеменно пополнÑли Ñвои ÑнеÑгеÑиÑеÑкие заÑÑаÑÑ. РеÑÑ Ð¸Ð´ÐµÑ, в пеÑвÑÑ Ð¾ÑеÑÐµÐ´Ñ Ð¾ пиÑании. ÐÑли Ñ Ð²Ð°Ñ ÐµÑÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ Ð¾ÑганизоваÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑоÑÑÑдников комплекÑнÑе обедÑ, ÑделайÑе ÑÑо. ÐÑ Ð° еÑли неÑ, Ñо Ñай, коÑе и пеÑенÑе помогÑÑ Ð²ÑйÑи из ÑиÑÑаÑии.
ÐÐµÐ¿Ð»Ð¾Ñ Ð¸Ð¼ ÑпоÑобом моÑиваÑии ÑоÑÑÑдника Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ ÑÑаÑÑ Ð²ÑÑÑение абонеменÑов в ÑпоÑÑзал или баÑÑейн. РазÑабоÑÑики и дÑÑгие ÑоÑÑÑдники, навеÑнÑка, оÑенÑÑ ÑакÑÑ Ð·Ð°Ð±Ð¾ÑÑ Ð¸ оÑвеÑÑÑ Ð²Ð°Ð¼ ÑвоевÑеменнÑм и каÑеÑÑвеннÑм вÑполнением поÑÑавленнÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ.
СÐÐÐÐÐРСТРÐСС
ÐÑакÑика западнÑÑ ÑÑÑан показÑваеÑ, ÑÑо ÑÑÑеÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑиÑÑаÑÐ¸Ñ Ð½Ð° ÑабоÑе не ÑолÑко негаÑивно ÑказÑваеÑÑÑ Ð½Ð° здоÑовÑе ÑоÑÑÑдников, но и ÑÐ½Ð¸Ð¶Ð°ÐµÑ Ð¿ÑодÑкÑивноÑÑÑ ÑÑÑда. ÐеÑмоÑÑÑ Ð½Ð° бÑÑÑÑÑее мнение, ÑабоÑа Ñ Ð¿ÑогÑаммиÑÑов на Ñамом деле неÑвнаÑ.
Ðногие заÑÑбежнÑе IT компании, Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ñ ÑÑо, ÑÑаÑаÑÑÑÑ ÑоздаÑÑ ÑÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ ÑнÑÑÐ¸Ñ Ð½Ð°Ð¿ÑÑÐ¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ ÑоÑÑÑдников. ÐÑ Ñакже можеÑе повÑоÑиÑÑ Ð¸Ñ Ð¾Ð¿ÑÑ Ð¸ ÑÑÑановиÑÑ Ð² оÑиÑе ÑÑол Ð´Ð»Ñ ÑенниÑа, бокÑеÑÑкÑÑ Ð³ÑÑÑÑ, наÑÑолÑнÑй ÑÑÑбол и пÑоÑее.
Ðлавное Ð´Ð»Ñ Ð»Ñбого ÑабоÑника лÑбой компании, в Ñом ÑиÑле и в ÑÑеÑе IT â ÑÑо понимание Ñвоей знаÑимоÑÑи и ÑенноÑÑи. СоздайÑе ÑÑловиÑ, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿ÑогÑаммиÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑвÑÑвовал ÑÑо, и Ð²Ñ Ð»ÐµÐ³ÐºÐ¾ ÑможеÑе ÑбедиÑÑ Â ÐµÐ³Ð¾ оÑÑаÑÑÑÑ ÑабоÑаÑÑ Ñ Ð²Ð°Ñ.
ЧиÑаÑÑ ÑÑаÑÑÑ: Роли SEO-ÑпеÑиалиÑÑа