Видео||в движении

[/] Свой бизнес на аутсорсинге разработки! +3 8 063 702 3 703 Главная статьи Подкасты слушай на ходу Видео в движении Услуги чем помочь Продукты курсы в записи Обо мне контакты Хотите начать свой бизнес, но не знаете с чего начать? Обратитесь к нам Подписаться RSS / Email Приветствую! Меня зовут Павел Обод. Я консультант по созданию и развитию IT компании. Кроме этого руковожу собственной компанией уже 4 года. Подробней про меня можно прочитать здесь . 12 СПОСОБОВ ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ IT АУТСОРС КОМПАНИИ Что влияет на прибыльность компании? Какими простыми техниками можно повысить прибыльность вашей компании? Популярное Подкасты Видео Последнее Ваши разработчики действительно работают? Обзор программ для учета рабочего времени 6 мифов о старте аутсорсинг бизнеса Обзор аналитики рынка ауторсинга по Восточной Европе Богатые тоже плачут: куда деть деньги? BO 026: Аутсорсинг vs Продуктовый IT бизнес с Сергеем Бережным ВО 025: Уверенный переход в продуктовый ИТ-бизнес с Александром Борняковым, Founder @ VertaMedia. BO 024: Из US в UA, или сервисный IT-бизнес с Алексом Луцким, СЕО Innovecs BO 023: Аутсорсинговый бизнес в США глазами резидента с Женей Розинским Как найти джуниоров Как все успеть: классический ТМ для руководителей в IT Основные проблемы со временем владельцев и PM в IT компаниях Управление финансами в аутсорсинг компании Bright Outsource становится Growth Factory Как получать оплату от заказчиков через иностранную компанию с помощью Payoneer Волшебные Эмираты и Дубай как рынок IT услуг: здесь рыбы нет. Или есть? Почему украинским IT-компаниям стоит атаковать французский рынок Как найти джуниоров 0 Короткий репортаж из гор Кавказа о том, как найти джуниоров: работа с вузами (и ярмарки вакансий) сайты работ работа с молодежными сообществами - Приветствую всех читателей своего блога. Сейчас я нахожусь в Северной Осетии, на Кавказе, в походе. Эта местность называется Цей, можете посмотреть различные пейзажи, которые здесь есть. И возвращаясь к теме, сегодня расскажу, где и как искать в свою фирму джуониоров. Как известно, сейчас большая нехватка разработчиков и возможность воспитать своего сотрудника является для многих компаний едва ли не единственной возможностью получить преданных сотрудников, которые, как минимум полтора года отработают, пока их не переманят, или, возможно, даже больше. У меня есть сотрудники, которые и дольше работают. Добавить комментарий Добавить комментарий Читать дальше Как все успеть: классический ТМ для руководителей в IT 0 Как все успеть? Что предлагает классический Тайм менеджмент. Хронометраж Приоритетное планирование Список 6 дел Слон Сыр Лягушка Принцип Парето для руководителя в IT Продолжается регистрация на онлайн тренинг по управлению временем: http://brightoutsource.com/tm-training . Добавить комментарий Добавить комментарий Читать дальше Основные проблемы со временем владельцев и PM в IT компаниях 0 С какими проблемами вы ежедневно сталкиваетесь? что вам дороже: время или деньги? как должно все происходить и как все почему-то происходит основные проблемы управления временем: отвлечения, проблемы делегирования, приорететы, организация процессов когда к вам приходят наилучшие результаты? Итак, первый у меня к вам вопрос, представьте, что к вам пришел Дед Мороз, скажите, что бы вы хотели в вашей жизни в два раза больше времени или в два раза больше денег? Тема актуальная. Основной тезис этого доклада, что у нас очень много информации, много задач. И стандартные методики плохо работают. Если в идеале все должно быть так. То работает совершенно другим образом. Вопрос почему? Добавить комментарий Добавить комментарий Читать дальше Управление финансами в аутсорсинг компании 4 Любомир из Stanfy дает три совета о том, на что необходимо обратить внимание при управлении финансами в аутсорсинг компании численностью 15-30 человек: 1. Отношение дохода на человека к его зарплате 2. Загруженность каждого работника 3. Предоставление информации владельцу компании в виде графиков и трендов Также учитывая то, что отрасль только начинает развиваться, и еще нет опытных финансистов в данной сфере, Любомир советует «вырастить» финансиста изнутри. Любомир, приветствуем! Всем привет! Любомир. Финансовый директор компании Stanfy, уже более 5 лет. Любомир, финансы в аутсорсинге тема новая, специально этим еще никто не занимается. Может, 2-3 совета для компании количеством 15-30 человек, с чего нужно начать ведение финансов? 4 комментария Добавить комментарий Читать дальше За что IT специалисту можно платить $7.000 0 Интервью на конференции it-spring в Минске у Сергея Бережного http://anotherpm.com/. за что специалисту можно платить $7.000? люди, которые стоят таких денег, обычно не ищут работу рост зарплат не останавливается в каком случае платить сотруднику $7.000? люди приходят к вам реализовывать свои мечты Привет. Меня зовут Сергей Бережной. Я занимаюсь очень разными вещами, консалтинговыми тренингами. На каждой конференции, создается впечатление, технари приходят слушать, где больше платят и почему. И когда произносится любая цифра, на этой конференции была произнесена магическая цифра в 7,5 тыс. в месяц, то у всех ушки навострились. Люди ждали, кто же предложит это? Оказалось, что люди, которые стоят таких денег, они не ищут никогда работу. И владельцы компаний понимают. Что таких людей находят. Они всегда заняты, всегда развиваются. Мы понимаем, что таких людей на конференции единицы. Добавить комментарий Добавить комментарий Читать дальше Еще статьи... Как защищаться от проверок аутсорсинг бизнесу Видео: 3 откровения заказчика аутсорса Видео: как с помощью конференций улучшать HR бренд и находить заказы Видео: как и зачем развивать предпринимательство у IT-специалистов Лучшие продукты Видео конференции Start Видео старт Income Четвертый BRIGHT OUTSOURCE CONSULTING COACHING +38(063) 702 3 703 pavel@brightoutsource.com СEO @ Sloboda Studio Google+ Главная статьи Подкасты слушай на ходу Видео в движении Услуги чем помочь Продукты курсы в записи Обо мне контакты Получите на почту бесплатную книгу Что влияет на прибыльность компании? Какими простыми техниками можно повысить прибыльность вашей компании?