HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать У ПРАВЛЕНИЕ П ЕРСОНАЛОМ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Представления Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Размещение рекламы Наши партнеры Форум Новые материалы Фемінітиви та інші зміни у Класифікаторі професій Как изменилось корпоративное обучение на карантине, и что делать дальше Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9 Подписаться на рассылку Facebook Календарь событий Сентябрь 2020 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Октябрь 2020 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Все события Реклама Главная :: Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9 Панорама номера: Человеческий капитал в посткарантинную эпоху. Новые отношения с клиентами Новые вызовы информационной безопасности Кейс медиации: как помочь партнерам разделить бизнес Типы руководителей и их отношения с подчиненными Профессиональные стандарты: теория и практика Далее Профессиональная классификация :: Фемінітиви та інші зміни у Класифікаторі професій Наказом Мінекономіки від 18.08.2020 р. № 1574 затверджено Зміну № 9 до Національного класифікатора ДК 003:2010 «Класифікатор професій». Розглянемо новації та дії кадровиків щодо їх реалізації. Далее Обучение и развитие персонала :: Как изменилось корпоративное обучение на карантине, и что делать дальше В первой половине 2020 года корпоративное обучение изменилось. Нельзя сказать, что старые методы и инструменты стали ненужными и бесполезными. Но можно точно утверждать, что учить сотрудников теперь необходимо по-другому. Предлагаем коллегам пять тезисов, которые следует учитывать, чтобы сделать корпоративное обучение эффективным в посткарантинном мире. Далее Корпоративная культура :: Как эмоции сотрудников влияют на корпоративную культуру и доходы Как показывают исследования, эмоции так или иначе влияют на отношение людей к работе, на их креативность, на качество труда и принимаемых ими решений, на вероятность того, что они останутся в организации, — и, помимо прочего, на финансовые результаты. Поэтому важно понимать, какие чувства испытывают сотрудники и формировать их эмоции так же целенаправленно, как и мировоззрение. Далее Практика кадровика :: Дистанційна робота та гнучкий графік: як оформити відносини із працівником Досить актуальним у сучасних реаліях є оформлення працівників на дистанційну роботу та/або встановлення їм гнучкого графіка роботи. Розглянемо докладніше особливості оформлення таких трудових відносин. Далее Управление компанией :: Управление компанией в условиях кризиса Кризис, вызванный пандемией коронавируса, сломал привычные взаимосвязи и устоявшиеся методы работы, заставил всех стремительно меняться. Что должен делать руководитель, чтобы спасти компанию сейчас и сохранить ее в будущем? Далее Трудовое законодательство :: Відпустки без збереження зарплати: види, умови та строки надання Цей вид відпусток характеризується не лише певними законодавчими особливостями, але й наявністю суто життєвих обставин, за яких є необхідність терміново чи невідкладно піти у відпустку. Проте їх оформлення потребує не меншого дотримання встановлених вимог, ніж у разі інших видів відпусток. Далее Практика кадровика :: Накази з кадрових питань: складаємо правильно Для регулювання діяльності підприємства будь-якої організаційно-правової форми та реалізації службових повноважень керівника підприємства в межах його компетенції видаються накази з кадрових питань. Яких правил слід дотримуватися під час оформлення цих наказів? Далее Практика кадровика :: Відновлення втрачених трудових книжок: алгоритм дій кадровика Трудова книжка — основний документ про досвід роботи працівника. Її може бути втрачено або зіпсовано. Таку ситуацію можна виправити шляхом видачі дублікату трудової книжки. Як правильно це зробити? Далее Инструменты HR-менеджера :: Метод оценки персонала «360 градусов» Практика показывает, что люди обычно не знают точно, что именно в их поведении раздражает или восхищает окружающих. Неумение увидеть себя со стороны и разница в поведении при разных социальных ролях и на разных уровнях тормозит развитие не только сотрудников, но и руководителей. Руководитель также не всегда знает, какое мнение о подчиненном сложилось в коллективе. Один из лучших методов в мировой управленческой и HR-практике, который позволяет решить эти задачи — оценка сотрудников по методу «360 градусов». Далее Практика кадровика :: Розрахунок чисельності працівників підприємства У роботодавців досить часто виникає необхідність для тих чи інших цілей підрахувати своїх працівників. Причому залежно від ситуації доводиться визначати різні показники чисельності. Їх існує декілька. Пропонуємо дізнатися про них. Далее Оценка персонала :: Что нужно знать о подчиненных Не бывает руководителей без подчиненных — это ясно. Тем не менее современная теория лидерства стоит на том, что руководитель — «наше все», а подчиненные — так, сбоку припека... Далее Практика кадровика :: Компенсація за невикористану відпустку при звільненні: правила розрахунку Звільнення працівників нерозривно пов'язаний із виплатою компенсації за невикористану відпустку. Коли виплачується компенсація за невикористану відпустку? Кому і які види відпусток не компенсують при звільненні? Як розраховують кількість днів невикористаної відпустки? Як визначають суму компенсації? Яка відповідальність передбачена за невиплату компенсації при звільненні? Далее Реклама Новости 18.09.2020 Удаленка при COVID-19: рекомендации работодателям от МОТ 18.09.2020 Перевірки по-новому: що передбачає урядовий законопроект? 18.09.2020 Чи потрібно повертати виплачену вихідну допомогу у разі поновлення працівника на посаді? 18.09.2020 У КЗпП пропишуть правила роботи нічних працівників 18.09.2020 Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером 17.09.2020 Простій на підприємстві: чи оплачується лікарняний? 17.09.2020 Мінзарплата залежно від фактичного прожиткового мінімуму: черговий законопроект 17.09.2020 Ведення військового обліку мають удосконалити 17.09.2020 ФСС відновив фінансування лікарняних та декретних 17.09.2020 Переход на зимнее время-2020: когда переводим часы Все новости Издания для профессионалов УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Свежий номер О журнале Архив журнала Подписаться Форум эйчаров WORKBOOK Купить «Классификатор профессий: выбираем названия должностей без ошибок» КАДРОВИК.UA Свежий номер О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО О журнале Архив журнала Подписаться КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Архив газеты Подписаться ОХОРОНА ПРАЦІ і ПОЖЕЖНА БЕЗПЕКА О журнале Архив журнала Подписаться Пособие Опросы Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время? Да, и весьма строгий Да, но только формально Нет Не знаю Наши партнеры 2020 © МЕДИА-ПРО 2020 © HR-Лига Copyright © 2005–2020 HR-Лига Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .