https://www.epravda.com.ua/images/logo01.gif https://www.epravda.com.ua https://www.epravda.com.ua http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663615/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Новини Sat, 01 Aug 2020 18:13:15 +0300 Шведський стрімінговий сервіс музики Spotify, який нещодавно запрацював в Україні, у другому кварталі 2020 року наростив аудиторію до 299 мільйона активних користувачів на місяць. Про це пише ITC [https://itc.ua/news/auditoriya-spotify-dostigla-299-mln-polzovatelej-kolichestvo-platnyh-podpischikov-138-mln/]з посиланням на звіт компанії. За рік сервіс виріс на 29%, за квартал - на 5%. Число платних передплатників Spotify за рік збільшилася з 108 млн до 138 млн. Найближчий конкурент Spotify за кількістю платних передплатників - Apple Music. Станом на червень 2019-го у Apple Music було 50 мільйонів передплатників. Для Spotify квартал завершився збільшенням виручки на 13%, до 1,9 млрд євро. Операційний прибуток при цьому зросла на 10%, досягнувши 479 млн євро. З ключових фінансових показників скоротився лише вільний грошовий потік, який вираховують з операційного грошового потоку капітальних витрат, головним чином через "невизначеність, що зберігається через COVID-19". 39% користувачів Spotify з числа власників преміум-акаунтів - це мешканці Європи, на другому місці з часткою 29% - Північна Америка. Нагадаємо: Музичний стрімінговий сервіс Spotify з 15 липня офіційно доступний в Україні. Крім старту в Україні 15 липня Spotify також почав роботу на 12 нових ринках, включаючи Молдову, Казахстан, Білорусь, Росію, Албанію, Боснію і Герцеговину, Хорватію, Косово, Чорногорію, Сербію, Словенію і Північну Македонію. ]]> http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663615/ http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663616/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Новини Sat, 01 Aug 2020 17:01:32 +0300 Антимонопольний комітет викрив змовників на процедурі закупівлі природного газу аеропортом "Бориспіль", три компанії оштрафовано на 2 мільйона гривень сумарно. Про це повідомляє пресслужба комітета. Предмет справи: закупівля природного газу державним підприємством "Міжнародний аеропорт "Бориспіль" на суму майже 26 млн грн. Мова йде про трьох учасників ТОВ "Енергетична нафтогазова компанія" (ЕНК), ТОВ "Нафтогаз-Альянс" і ТОВ "Газпостач-Черкаси", які діяли злагоджено з наміром усунути змагальність між собою. АМКУ визначив, що компанії вчинили антиконкурентні узгоджені дії, що спотворило результати торгів: ТОВ "Нафтогаз-Альянс" і ТОВ "ЕНК" подавали податкову звітність та здійснювали контроль банківських рахунків з однієї ІР-адреси, яка належить третій особі; ТОВ "ЕНК" та ТОВ "Нафтогаз-Альянс" подавали податкову звітність з ІР-адреси, яка належить ТОВ "Газпостач-Черкаси"; користувалися спільними засобами зв’язку, що належать одному з фігурантів справи; мали спільних працівників; вели господарську діяльність за однією адресою; мали фінансово-господарські відносин у вигляду поворотної фінансової допомоги; мали сталі господарські відносини; мали спільні особливості й однакові помилки в оформлені тендерних пропозицій; одночасно та послідовно користувалися одним і тим самим сканобладнанням для копіювання документів. "Наслідком такої узгодженої схеми стала нечесна перемога одного з трьох учасників. За результатами розгляду справи ТОВ "Нафтогаз-Альянс" - на 1,8 млн грн і ТОВ "Газпостач-Черкаси" - на 187 тис. грн, ТОВ "ЕНК" оштрафовано на 70 тис. грн", - йдеться у повідомленні. За законом компанії також позбавлені на три роки права брати участь у державних тендерах. Економічна правда ]]> http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663616/ http://www.epravda.com.ua/projects/greendeal/5f25c0288cc28/ support@epravda.com.ua (СПЕЦПРОЄКТ) Green Deal UA Sat, 01 Aug 2020 16:19:04 +0300 У печерах на південному заході Франції планують розпочати техніко-економічне обґрунтування пілотного проекту зберігання водню на 1,5 ГВт-год. spiegel.de Як пише PV-magazine , проект HyGéo коштуватиме 13,5 мільйонів євро. Компанія Hydrogène de France та французький оператор газових мереж Teréga підписали меморандум про взаємодію щодо запуску пілотного проекту біля муніципалітету Каррес-Кассабер у південно-західному регіоні Нувель-Аквітанія, де розташовані соляні печери. Будівництво планується розпочати в 2022 році, а комерційна експлуатація - у 2024 році. Французький веб-сайт Industrie & Technologies повідомив, що печери раніше використовувались як сховище пропану французьким енергетичним гігантом Total. Дослідницька група підрахувала, що Європа має високий технічний потенціал для зберігання водню у сольових родовищах. Більша частина соляних печер континенту знаходиться саме на півночі Європи. На Німеччину припадає найбільша частка, за нею йдуть Нідерланди, Великобританія, Норвегія, Данія та Польща. ]]> http://www.epravda.com.ua/projects/greendeal/5f25c0288cc28/ http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663614/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Новини Sat, 01 Aug 2020 16:14:54 +0300 За місяць (1-31 липня) середня ціна палива на АЗС зросла на 0,75 грн/л, свідчать дані щоденного цінового моніторингу "Консалтингової групи А-95". Про це повідомляє enkorr.ua Середня ціна по країні бензину А-92 становить 21,85 грн/л, А-95 - 22,89 грн/л, ДТ - 22,32 грн/л. У липні мережі АЗС ОККО і WOG підвищили ціни на всі види палива на 1 грн/л. Ціни на бензин А-95 виросли до 25,99 грн/л, на бензин А-92 і дизельне паливо - до 24,99 грн/л. У той же час SOCAR і "Паралель" підвищили ціни на всі види палива на 1,5 грн/л. На 2,5 грн/л підвищила ціни на бензини мережу "БРСМ-Нафта". Бензин А-92 подорожчав до 21,88 грн/л, А-95 - по 22,95 грн/л, ДТ - до 20,02 грн/л (+1,79 грн/л). За місяць пальне подорожчало на 0,6-2,1 грн/л в таких мережах як AMIC, UPG, Chipo, SUN OIL, Motto і ін. Нагадаємо , зростання роздрібних цін почалося в кінці червня. З того моменту роздрібні ціни на всі види палив виросли в середньому на 90 коп/л. ]]> http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663614/ http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663613/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Новини Sat, 01 Aug 2020 15:04:13 +0300 Перша в арабських країнах АЕС введена в експлуатацію в ОАЕ в суботу, повідомив віце-президент і прем'єр-міністр країни, шейх емірату Дубай Мухаммеда бін Рашида аль-Мактума. Про це повідомляє Інтерфакс-Україна. "Сьогодні ми оголошуємо про успішне запровадження в експлуатацію першого мирного ядерного реактора в арабському світі на АЕС "Барака" в еміраті Абу-Дабі", - написав аль-Мактум в твіттері. "Фахівці успішно завантажили ядерне паливо, провели випробування і успішно завершили операції по запуску", - зазначив він. "Наша мета полягає в тому, щоб ввести в експлуатацію чотири АЕС, які забезпечували б чверть всіх потреб держави в електриці безпечно, надійно і екологічно", - додав аль-Мактум. Відзначається, що підготовчі роботи тривали на АЕС протягом п'яти місяців. ]]> http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663613/ http://www.epravda.com.ua/columns/2020/08/1/663612/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Колонки Sat, 01 Aug 2020 14:45:59 +0300 Одним з популярних напрямків корпоративних соціальних ініціатив у світі є покращення умов утримання фермерських тварин. Наприклад, базуючись на даних, що кури - одні з найчисленніших фермерських тварин з найбільшим рівнем болю та стресу, у політиках КСВ (корпоративної соціальної відповідальності) почали з'являтись ініціативи з покращення умов утримання саме курей-несучок. Такі заходи відомі як cage-free зобов'язання, або відмова від використання та продажу яєць кліткового методу утримання птиці. Станом на кінець 2019 року у світі понад 1800 компаній різного розміру та впізнаваності підтримали політику з гуманізації яєчного виробництва та долучилися до ініціативи. Наразі в Україні 8 міжнародних брендів підписали відмови від використання та продажу яєць кліткового методу утримання птиці з кінцевим терміном до 2025 року. Тобто за 5 років вони перейдуть на продукт, який поки що мало присутній на українському ринку. Саме тому зараз у відповідального бізнесу є завдання ініціювати перехід українських виробників яєць на безкліткове утримання курей, відмовляючись від кліткового як найбільш жорстокого та навіть забороненого у країнах Європи, методу виробництва. Коротко про яєчний ринок в Україні За даними Pro-Consilting Україна у 2018 році стала одинадцятою найбільшою країною-виробником яєць з часткою 1,1% світової продукції. Того ж року Україна стала 8-м найбільшим світовим експортером яєць та лідером з експорту яєць до ЄС. Яєчний український ринок розвивається, навіть в період економічної/політичної нестабільності та війни в країні, кількість яєць, що виробляються в Україні, за даними Держстату , збільшується. Найпотужнішими виробниками, та, за сумісництвом, експортерами, українських яєць стабільно залишаються "Авангард", "Овостар Юніон" , " Інтер-Запоріжжя". На 2018 рік сукупна частка останніх складала 46,61% яєць вироблених в Україні. Ігри в дотації: як аграрії взяли 4 мільярди За 2019 рік було виготовлено 9198,4 млн шт . яєць, з них 0,5% - яйця від курей, що утримуються в безкліткових системах. Решта 99,5% яєць здебільшого виробляються методом постійного утримання курей у батарейних клітках. Середня ціна яйця з клітки у 2019 році - 2,5 грн/шт. Яйця від курей, що утримуються у безклітковій системі або/та тримаються на вільному вигулі - у 2,5 раза дорожчі, 5 грн/шт. В Україні яйця вільного вигулу виробляються компаніями "Авангард ко" під ТМ Ясенсвіт "Вільний вигул", продукція "Лебідь - К" під ТМ "Світ Біо" і ТМ "Лавка традицій", бренд "ЯЙО" для ТМ "Лавка традицій". Така різниця у ціні спричинена більш коштовним методом виробництва, що вважається більш гуманним, адже спричиняє менше болю та стресу птиці. В деяких країнах Європи, зі зростанням частки "безкліткових" яєць в структурі виробництва ціна на них знижується. За прогнозами Pro-Consilting , зважаючи на тенденції експорту та гармонізацію українського законодавства зі стандартами ЄС, середньорічний приріст виробництва і частки безкліткового виробництва яєць в Україні буде більшим за 5%, а до 2025 р. внаслідок зростання частки у виробничій структурі, ціна на яйця вільного вигулу в Україні може знизитися на 7,3%. Як великі компанії формують тренд на cage-free Компанії, що реалізують велику кількість яєць - важливий та надійний канал збуту продукції для виробників. Як клієнти, ці компанії можуть мати певні потреби та нормативи для купівель, тому постачальник, який хоче втримати або одержати важливого клієнта, має відповідати необхідним характеристикам. Якщо вже говорити про яйця безкліткового утримання курей, то, наприклад, ритейлер міжнародного рівня, один з лідерів українського ринку, зобов'язується публічно відмовитися від яєць з кліток. Тоді він заохочує українських виробників яєць позмагатися за партнерство з ним. Це надзвичайно перспективно, адже наразі такої продукції в Україні, як було вказано вище у статті, виробляється лише 0,5% від усієї кількості вироблених яєць. А окрім цього ритейлера, на локальному ринку cage-free зобов'язання періодично роблять інші великі та середні компанії. У майбутньому з великою ймовірністю все більше брендів робитимуть такі заяви. Значить, запит на гуманніший товар буде збільшуватися, що змусить локального виробника потроху змінювати власне виробництво та реагувати на тенденції ринку. Тим самим бізнес ініціюватиме зміни в умовах утримання птиці на інтенсивних виробництвах. Задля прискорення переходу на яйця безкліткового утримання курей та зменшення ризиків серед ритейлерів, заради підтримки, бізнесів (від ритейлерів, виробників яєць та харчової продукції до ресторанів та кейтерингових компаній) у трансформації створено некомерційний проєкт Сage-free Альянс Українського Бізнесу . Він медіюватиме та консультуватиме корпоративних суб'єктів у досягненні результатів у цьому напрямку. КСВ одного бренду - це системні зміни усього ринку За даними Держстату , в Україні людина на рік в середньому споживає 275 яєць (дані 2018 року). Одна курка в рік на інтенсивному виробництві виробляє понад 300 яєць. Тобто, зміни у виборі товару одним споживачем, потенційно може вплинути на життя 1 курки. Аби споживач зробив такий зважений крок, він має бути проінформований, чому потрібно змінити свої споживчі звички. В ідеалі, інформацію має надавати безпосередньо виробник або той, хто пропонує/використовує товар (ритейлер, виробник харчової продукції, готель тощо). На жаль, українські виробники та продавці яєць не інформують кінцевого споживача про методи утримання птиці на виробництвах та проблеми, до яких певні методи утримання призводять. Costco, американська мережа супермаркетів у США за рік продає близько 2,9 мільярда яєць. Також американська мережа з 2015 зобов’язалась перейти в США на яйця безкліткового методу. Враховуючи середню інтенсивність отримання яєць від курки на рік, йдеться про покращення умов утримання приблизно 9,7 мільйона курей. Завдячуючи світовій тенденції яєчного ринку, трендам на впровадження КСВ у сфері добробуту тварин та геополітичній особливості України все більше брендів будуть частково/повністю переходити на яйця з безкліткового виробництва, тим самим гуманізуючи одним кроком не просто український яєчний ринок, але і зменшуючи біль мільярдів живих істот. Така собі пряма дія від корпоративного сектору в зменшенні страждань тварин, яка вигідна усім одразу. Співавтор Олександр Грушак, представник Сage-free Альянс Українського Бізнесу ]]> http://www.epravda.com.ua/columns/2020/08/1/663612/ http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663609/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Новини Sat, 01 Aug 2020 14:12:11 +0300 SOCAR Energy Ukraine заявляє про порушення менеджменту Одеського припортового заводу при проведенні конкурсу постачальника давальницької сировини. Про це повідомляє пресслужба компанії. Компанія заявляє про незаконне відсторонення її від участі у конкурсі і непрозорі умови. Зазначається,що умови конкурсу були розіслані учасникам для ознайомлення, а через три дні змінені при публікації на сайті ОПЗ. Такод з Порядку проведення відбору були виключені положення про процедуру оскарження. "З публікації на сайті ми також дізналися про те, що учасники тендеру повинні надати документальне підтвердження наявності досвіду реалізації мінеральних добрив протягом двох років. Проведення третього етапу конкурсу в режимі суворої конфіденційності не дозволяє зрозуміти алгоритм визначення фінального переможця, рішення приймається суб'єктивно і непрозоро. У підсумку наша пропозиція була відхилена, незважаючи на те, що в зазначені терміни нами були надані всі необхідні документи, включаючи підтвердження наявності досвіду реалізації мінеральних добрив у афілійованих компаній холдингу SOCAR", - йдеться у повідомленні компанії. SOCAR звернулися до Господарського суду Одеської області, який 22 липня визнав правомірність вимоги про припинення проведення конкурсу з відбору давальця. 23 липня менеджмент Одеського припортового заводу все одно провів другий етап конкурсу. Довідково. SOCAR Energy Ukraine - дочірня компанія Державної нафтової компанії Азербайджану. Представництво SOCAR було відкрито в Україні у 2008 році. На цей час мережа АЗС преміумкласу налічує 55 заправних комплексів в 11 областях України та 2 нафтоналивних бункерувальники. Нагадуємо : В "Одеському припортовому заводі" заявляють, що зацікавлені групи намагаються тиснути на правління , щоб змінити рішення щодо визначення замовника з переробки давальницької сировини. Економічна правда ]]> http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663609/ http://www.epravda.com.ua/publications/2020/08/1/663610/ support@epravda.com.ua (Наталія Судакова, для ЕП) Публікації Sat, 01 Aug 2020 14:00:35 +0300 Щотижня ми публікуємо конспект із вебінарів для підприємців, які організували "Дія. Бізнес", Единбурзька бізнес-школа і House of Knowledge. Ми вже записали, як налаштувати комунікацію в команді , як бізнесу порахувати, коли виходиш "в нуль" , як написати бізнес-план , а також - що допоможе бути лідером у 2020-му . Цього разу пояснюємо, що таке бізнес-модель CANVAS (Канвас), чим вона важлива для компанії та як її заповнити. Олена Кобилянська ✔ засновниця консалтингової агенції Unicorn Solutions&Consulting ✔ випускниця Единбурзької бізнес-школи ✔ має більше 15 років досвіду у сфері права, управлінні змінами та організаційної ефективності бізнесу Бізнес-модель Канвас (або "Канва бізнес-моделі") створили Александер Остервальдер та Ів Піньє. Це схема на одну сторінку, яка описує усі бізнес-процеси компанії: пропозицію, інфраструктуру, споживачів, фінанси тощо. CANVAS в перекладі означає - канва, полотно. Іншими словами, це основа/фундамент для бізнесу. Якщо все добре продумати, описати, накласти на базове полотно вашої організації - це хороший старт для успішної діяльності. Права частина моделі відповідає за цінність бізнесу, ліва - за ефективність. Раджу взяти великий ватман і озброїтися різнокольоровими стікерами, щоб додавати і прибирати потрібне. Адже бізнес змінюється щоденно і бізнес-модель - не стала конструкція. Шаблон бізнес-моделі Канвас Враховуючи темпи, з якими у світі усе змінюється, було б добре переглядати бізнес-модель раз на шість місяців. І обов’язково треба це робити, якщо ви вносите зміни в одну із частин моделі. Розберемо усі пункти по черзі. Споживчий сегмент Це ключовий елемент бізнес-моделі, з якого ми починаємо. Хто наш клієнт? Раджу сегментувати його якомога детальніше. Не обмежуйтеся категоріями. Якщо ви скажете мені, що у вас малий бізнес і лише один сегмент - я скажу "не вірю". Сегментуйте свою цільову аудиторію, наділіть рисами, складіть портрети. Саме для кого ви створюєте ціннісну пропозицію? Які клієнти для вас найважливіші? Це допоможе зрозуміти, чому ці люди обиратимуть ваші товари чи послуги. Ціннісна пропозиція Другий ключовий елемент бізнес-моделі. Це відповіді на наступні запитання: Які цінності ми пропонуємо споживачу? Які проблеми ми допомагаємо вирішити нашим клієнтам? Які потреби задовольняємо? Який набір товарів та послуг можемо запропонувати кожному споживчому сегменту? Коли споживач купує товар чи послугу, він купує не обгортку, а цінність. Пропишіть цінності, які ви даєте. Не обмежуйтеся фізичними атрибутами (колір, розмір, ціна тощо). Надайте цінності - зручність, швидкість, надійність, позитивні емоції, краса… Наступний крок - погляньте на обидва вже заповнених елемента: споживчий сегмент і ціннісну пропозицію. Вам потрібно знайти, де вони перетинаються. Що близько цим людям. Це допоможе створити вашу унікальну торгову пропозицію - УТП . Від неї залежить успіх вашого бізнесу. Канали збуту Яким чином ми доставляємо продукцію споживачам? Тобто партнерські і власні канали, прямі і непрямі. Це і сарафанне радіо, і соцмережі, онлайн чи офлайн магазини, шоуруми тощо. Немає єдиного правильного каналу. Підбирати їх потрібно після того, коли ви проаналізували портрети своїх споживачів і те, як вони шукають ваш товар. Є п’ять етапів просування товару до споживача: ✘ Інформаційний ✘ Оціночний ✘ Продажний ✘ Доставка ✘ Постпродажний Зазвичай у бізнесу не виникає проблем з такими етапами як інформаційний, продажний і доставка. Тобто бізнес розміщує інформацію, яка містить спосіб оплати і деталі, як споживач отримує товар. А оціночний і постпродажний етапи бізнес зазвичай недооцінює. Оціночний етап - коли потенційний клієнт вперше зустрів інформацію про вас. У нього повинна промайнути думка: "Це те, що я шукав!". Зазвичай споживач бачить одну інформацію і думає: "О, так, наче цікаво, можливо, я повернуся до цього". Потім проходить кілька кроків і бачить іншу інформацію, яка має яскраве УТП, що співпадає з його цінностями, і купує там. Він більше не повертається до інформації про вас і не згадує про неї. Щоб досягти максимальної ефективності на цьому етапі - потрібно детально сформулювати своє УТП. Постпродажний етап - це коли ви продовжуєте комунікувати зі своїми клієнтами, а не зупиняєтеся на плюсику в доходах. І намагаєтеся побудувати довгтривалі відносини. Взаємозв’язки з клієнтом Цей частина про приваблення і утримання клієнтів. Ми знову повертаємося до першого елемента - аналізуємо сегменти і думаємо, яку комунікацію хотів би отримати наш клієнт. З одного боку він не любить тиску, з іншого - любить турботу. Будьте дбайливим бізнесменом, але не перегніть палицю. Відносини з клієнтом - це про контент. Що цікаво клієнту? Як часто? Це може бути інформація про новинки, знижки, тренди, власні історії (успіхи і падіння), відчуйте, на що ваш споживач може відгукуватися. Варіанти взаємозв’язків: ✘ (Особлива) персональна підтримка ✘ Самообслуговування ✘ Автоматизоване обслуговування ✘ Спільноти ✘ Спільне створення Потоки надходження доходів За що клієнти дійсно готові платити? За що вони платять в даний час? Яку частину загального прибутку приносить кожний потік надходження доходів? Частина можливих потоків: Продаж активів Плата за користування Оплата підписки Оренда/рента/лізинг Брокерські проценти Реклама Епідемія продемонструвала: мати один потік надходження доходів - замало. Диверсифікуйте ризики - створіть хоча б ще один основний чи декілька допоміжних. Приклад бізнес-моделі натиснути для збільшення Ключові ресурси ✘ Матеріальні ресурси ✘Інтелектуальні ресурси ✘ Персонал ✘Фінанси Це і зарплата, і офіс, який ви орендуєте. Ставте собі запитання: а якщо клієнту потрібно "на вчора"? Який ресурс у вас пробуксовує, чим доводиться жертвувати? Можливо, з ним і треба попрацювати? Ключові види діяльності Яких видів діяльності вимагають наші ціннісні пропозиції? Канали збуту? Взаємовідносини з клієнтами? Потоки надходження доходів? Якщо ви виробництво - розробка, створення продукції, вивід на ринок, діяльність щодо підтримки обсягу виробництва і контроль якості. Якщо ви зі сфери послуг, ваша основна ціль - вирішення проблем. Лікарня, консалтингова чи туристична агенція тощо - клієнт звертається з проблемою, а ви даєте йому рішення. Ключові партнери Можливі партнерські відносини: ✘ Стратегічне співробітництво між не конкуруючими компаніями ✘ Кооперація і стратегічне партнерство між конкурентами ✘ Спільні дії для запуску нових бізнес-проектів ✘ Відносини виробника з постачальниками Партнеритися варто, щоб знизити ризики, оптимізувати та зекономити у сфері виробництва та багато іншого. Структура витрат Це усі ваші постійні та змінні витрати . Яка діяльність дає найбільшу економію чи витрати? Оберіть, ви орієнтуєтеся на витрати, чи на цінність. Якщо на друге - підхід по зменшенню витрат буде не доречним. Вам доведеться розробити маркетингову стратегію, щоб збільшити обсяги продажу. Наприклад, на зменшення витрат орієнтуються Ryanair і Wizzair, а на цінність - п’ятизіркові готелі. *** Потрібно також регулярно аналізувати бізнес-модель і за потреби - вносити корективи за допомогою чотирьох основних дій: виключити, скоротити, збільшити і створити. ]]> http://www.epravda.com.ua/publications/2020/08/1/663610/ http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663606/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Новини Sat, 01 Aug 2020 13:11:22 +0300 За липень офіційний курс гривні до долара просів із 26,66 гривні за долар до 27,69. Про це йдеться у даних НБУ. "Найдорожчим" за місяць долар був 25 і 26 липня - 27,87 гривні, "найдешевшим" - 1 липня - 26,66 гривні. Офіційний курс гривні до євро послаб майже на 2,69 гривні: 1 липня курс становив 29,86 грн, а вже 29-го - 32,45 грн НБУ "Найдорожчим" за місяць євро було 28-го серпня - 32,6 гривні , а "найдешевше" - 1 липня - 29,86 грн. Нагадуємо : У липні Національний банк викупив на міжбанківському валютному ринку 130 мільйонів доларів, а продав для згладжування надмірних коливань на валютному ринку 498,7 мільйона доларів. Економічна правда ]]> http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663606/ http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663608/ support@epravda.com.ua (Економічна правда) Новини Sat, 01 Aug 2020 12:04:16 +0300 31 липня президент Дональд Трамп заявив, що заборонить роботу популярного відео-додатка TikTok в США. Про це повідомляє CNN. Такий крок відхиляє потенційну угоду для Microsoft з купівлі додатку у китайської материнської компанії. "Що стосується TikTok, ми забороняємо їх в Сполучених Штатах", - сказав Трамп журналістам. Трамп сказав, що може використовувати надзвичайні економічні повноваження або розпорядження. До цього не було відразу зрозуміло, як буде виглядати такий наказ і з якими правовими проблемами він може зіткнутися. Трамп зазначив, що у нього "є такі повноваження". Читайте також: Видалити TikTok: чому США хочуть заблокувати популярну китайську соцмережу Нагадуємо : Інвестори, зацікавлені у покупці TikTok у материнської компанії ByteDance, оцінили додаток у 50 млрд доларів , а його виручка за підсумками 2020 року прогнозується на рівні 1 млрд доларів. ]]> http://www.epravda.com.ua/news/2020/08/1/663608/