This version of the page http://www.business.ua/300companies (31.131.22.105) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2020-07-03. The original page over time could change.
Крупные налогоплательщики: обновление и перспективы

Sidebar

03
Пт., лип.

Спецпроект: Womеn who change Ukraine

Бізнес

Бізнес

Пластична операція: захист одного виробника пластику загрожує існуванню цілого сегменту

У що виллється державна протекція “Карпатнафтохіму” — єдиного виробника полімерної сировини.

Бізнес

Олександр Слободян: "Ми намагаємося подавати гідний приклад роботи як стовідсотково українська компанія"

Олександр Слободян, президент ПрАТ “Оболонь”, — про минуле і сьогодення найвідомішого в країні пивзаводу.

Бізнес

Хімічна залежність: економіка ніяк не позбудеться питання добривних квот

У що виллється українським аграріям хімічна незалежність, якщо влада введе квоти на імпортні добрива. Та навпаки.

Бізнес

Кормова поправка: чому не діє закон про корми

Новий закон “Про безпеку та гігієну кормів” повинен покращити їхню якість, але поки що його виконання викликає купу проблем у виробників, імпортерів та споживачів.

Бізнес

Уроки онлайну: варто спрощувати комунікацію і концепції

Тренди цифровізації та “віддаленки”, які створила криза, можуть надалі закріпитись

Бізнес

Туристичний сезон-2020: виїхати не можна лишитись

Туристичну галузь в Україні обслуговують близько мільйона людей. Чи очікувати їм цьогоріч на заробіток, розбирався БІЗНЕС

Новини Компаній

Перейти до всіх новин →

Grid List

Економіка

Економіка

Адамове яблуко: сучасну економіку досі спокушає теорія 200-літньої давнини

Вільна торгівля Адама Сміта, якого продовжують цитувати ліберальні економісти, вже не відповідає сучасним економічним і політичним стосункам.

Економіка

Політика невтручання: влада практикує в енергетиці мікроменеджмент замість дієвих рішень

Небажання влади чітко позначити енергетичну стратегію та виступити арбітром між різними сторонами не вирішує і навіть поглиблює системну кризу в енергетиці.

Економіка

Цінний указ: чого вартий контроль цін на соціальні продукти

У період кризи треба не тільки закручувати гайки, а й субсидіювати найбідніших

Фінанси

Фінанси

Грошова місія: як працює кредитна програма “5-7-9%”

БІЗНЕС розбирався, чому так і не запрацювала програма доступних кредитів для бізнесу

Фінанси

Активна фаза: Боротьба за активи збанкрутілих банків триває

Світлана Рекрут, директор-розпорядник Фонду гарантування вкладів фізичних осіб

Фінанси

Ставка з ризиком: Доходність активів страховиків може знизитись на 40-50%

Олександр Залєтов, член Нацкомфінпослуг

Персоналії

Персоналії

Артем Шамрай: У кредиті має бути синергія боржника, кредитора і медіатора

БІЗНЕС розпитав практикуючого юриста, власника і керівника ТОВ “Правова група “Домінанта” Артема Шамрая про юридичний бік кредитних відносин, які ускладнені дефолтом або невиконанням зобов’язань

Персоналії

Ігор Тинний: "Цинічний вчинок влади — не звільнити від податків"

Відомий ресторатор — про те, чому він не звільнив 600 чоловік, які існують рецепти виходу з карантину та чому ресторани виживають навіть у кризу

Персоналії

Павло Овчинніков: Дитячий ринок в Україні повністю інтегрований у світовий інформаційний простір

Співзасновник та СЕО компанії KIDDISVIT — про те, як захопився іграшками, про небезпечні підробки та дитячі тренди

Стратегії

Стратегії

L’Oréal оголосила про нові цілі десятиріччя

Компанія працюватиме у напрямку сталого розвитку та інклюзивності.

Супутникове фото Чорного моря поблизу Одеси, Чорноморська та Коблево, 2019 рік (фото: uc.od.ua)

Стратегії

Синьо-зелені та як з ними боротись. Досвід Укргідроенерго

З кожним роком водойми України та навіть Чорне море "зеленіють" все більше через масове використання фосфатних мийних засобів та мінеральних добрив.

Стратегії

Втрачена довіра: як репутаційний менеджмент рятує фінустанови

Як фінансові установи шукають вихід з кризи, намагаючись при цьому не втратити репутацію бренда

  • L’Oréal оголосила про нові цілі десятиріччя
  • Пластична операція: захист одного виробника пластику загрожує існуванню цілого сегменту
  • Taycan 4S — блакитний тайфун
  • Хімічна залежність: економіка ніяк не позбудеться питання добривних квот
  • Синьо-зелені та як з ними боротись. Досвід Укргідроенерго
  • Кормова поправка: чому не діє закон про корми
  • Цінний указ: чого вартий контроль цін на соціальні продукти

Free Time

Free Time

Taycan 4S — блакитний тайфун

Олег Диващук, редактор автомобільної рубрики журналу БІЗНЕС

Free Time

JAGUAR F-PACE став першим авто, знятим на камеру нового покоління CANON EOS SYSTEM

Jaguar та Canon зняли перший відеоролик про авто Jaguar F-PACE на нову камеру EOS C500 Mark II з роздільною здатністю 5,9К.

Free Time

Топ-продажів на День закоханих очолили матраци

У національній мережі торговельних центрів «Епіцентр» підбили підсумки продажів на 14 лютого.

Free Time

Volvo XC40 – новий гаджет

Маленький кросовер в 2018 році приніс шведській марці перший в історії титул "Автомобіль року" 

Александр Лепетюк,
заместитель начальника Офиса крупных налогоплательщиков ГФС, канд.юр.наук

Традиционно в начале года происходит миграция крупных налогоплательщиков в Офис. Отношение к этому у бизнес-сообщества противоречивое. Для добросовестных плательщиков, которые ценят свое время и репутацию, требуют высокого уровня квалификации налогового сопровождения, перевод в Офис, выражаясь спортивными терминами, — это взятие очередной высоты. А для тех, кто “прячется” от фискальной службы, ищет обходные пути, — это определенный вызов со стороны фискальной службы.

В последних числах декабря 2016 г. Верховная Рада Украины изменила критерии крупного налогоплательщика, что было ожидаемым для ГФС и неожиданным для некоторых плательщиков.

Свое информационное сообщение адресую скорее плательщикам, которые впервые признаны “крупными”, и попытаюсь в нем ознакомить их с идеей создания Офиса и обрисовать перспективы на будущее.

Начиная с 1980-х годов Международный валютный фонд (МВФ) рекомендовал странам-участницам, которые оказались на грани кризиса системы налоговых сборов и стремились укрепить свои фискальные ведомства, создать подразделения по работе с крупными налогоплательщиками в целях усиления контроля за соблюдением ими налогового законодательства. Украина присоединилась к этому процессу еще в 1999 г.

Для налоговых ведомств многих развивающихся стран и государств с переходной экономикой внедрение индивидуального обслуживания крупных налогоплательщиков стало инструментом, который помог начать проведение важных реформ. Соответствующие институты были созданы и успешно функционируют в 60% таких стран, что позволило им существенно увеличить налоговые поступления.

При создании подразделений по работе с крупными налогоплательщиками страны обычно применяют три общие модели: единый Офис, работающий как специализированное налоговое управление цент­рального аппарата, ориентированный исключительно на крупных налогоплательщиков; единый Офис с отделениями в разных административно-территориальных единицах; ряд автономных местных подразделений по работе с крупными налогоплательщиками на всей территории страны.

В 2016 г. в Украине завершена реализация проекта “Офис крупных налогоплательщиков — единое юридическое лицо” и реорганизованы семь региональных специализированных ГНИ путем их присоединения к Офису крупных налогоплательщиков.

В прошлом году в Офисе обслуживались 1724 крупных плательщика, которые соответствовали критериям, установленным п.14.1.24 ст.14 Налогового кодекса Украины: доход за четыре последовательных налоговых квартала превышает 500 млн грн. или общая сумма уплаченных в госбюджет налогов превышает 12 млн грн.

Данные показатели не менялись еще с 2010 г. и нуждались в актуализации вследствие существенных изменений в экономическом развитии страны, в частности, девальвации гривни более чем в три раза.

По предварительным расчетам, перечень крупных плательщиков на 2017 г. должен был увеличиться в 2,5 раза и включал бы не только бюджетообразующие предприя­тия, уплачивающие значительные суммы налогов, но и тех, кто декларирует только значительные объемы реализации.

Поэтому Офис инициировал пересмотр критериев. Соответствующие предложения были включены в пакет налоговых реформ Ми­нистерства финансов Украины на 2017 г.

Принятию Верховной Радой указанных изменений предшествовала работа в Комитете по вопросам налоговой и таможенной политики. К сожалению, по данному вопросу члены комитета не пришли к единому мнению: предлагались варианты от сохранения старых норм до незначительного увеличения количественных критериев.

Однако при поддержке Министерства финансов все же 21 декабря 2016 г. Законом Украины #1797
“О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины относительно улучшения инвестиционного климата” критерии были изменены: вместо 500 млн грн. — 1 млрд грн., вместо 12 млн грн. — 20 млн грн.

В результате в Реестр крупных налогоплательщиков на 2017 г. (приказ ГФС #1036 от 26.12.16 г.) были включены 2512 предприятий, что на 45,6% больше, чем в 2016 г.

Мы понимаем, что и новые критерии несовершенны, ведь они не отражают в полной мере экономический потенциал предприятий. МВФ рекомендует использовать несколько различных критериев отбора, лучше раскрывающих платежный потенциал налогоплательщика, в частности: объем ежегодных продаж/годового оборота; доход за год; стоимость активов; уровень импорта/экспорта; вид хозяйственной деятельности.

Однако и эти показатели не в состоянии окончательно идентифицировать крупного налогоплательщика, поскольку сегодняшний уровень развития технологий позволяет создавать новые предприятия, которые с незначительными трудовыми ресурсами и даже при отсутствии основных фондов могут генерировать высокую прибыль.

Считаю актуальной разработку новых комплексных критериев, которые обеспечат отнесение к категории крупных налогоплательщиков исключительно бюджетообразующих предприятий — лидеров экономики Украины. И это одна из стратегических задач Офиса на 2017 г.

Сегодня Офис находится в авангарде реформ Государственной фискальной службы. Ориентируясь на потребности большого бизнеса, мы обеспечиваем предоставление высококачественных сервисов, повысили качество обслуживания плательщиков, что позволило в 2016 г. увеличить поступления платежей в госбюджет на 32%.

А доля крупного бизнеса во всех платежах в госбюджет (уплачиваемых также и по месту ведения деятельности по всей стране) составила почти 70%.

Хочу заверить всех крупных налогоплательщиков в нашей открытости и готовности к конструктивному сотрудничеству. Убежден, что рост на 45% количества крупных плательщиков по сравнению с прошлым годом, несмотря на увеличение вдвое критериев, является индикатором позитивных сдвигов и восстановления экономики государства.