Консалтинговая компания "БИТ"

Главная [http://concombit.com/] Услуги Разработка и внедрение системы управления бизнесом Построение отделов продаж Подбор и внедрение автоматизированных систем управления бизнесом Внедрение BAS ERP Внедрение BAS Документооборот Подбор персонала Ресурсы Реализация проекта Образцы документов Видео материалы Статьи Закрытый раздел Управление проектами Контакты Главная Услуги Разработка и внедрение системы управления бизнесом Построение отделов продаж Подбор и внедрение автоматизированных систем управления бизнесом Внедрение BAS ERP Внедрение BAS Документооборот Подбор персонала Ресурсы Реализация проекта Образцы документов Видео материалы Статьи Закрытый раздел Управление проектами Контакты Консалтинговая компания "БИТ" Мы делаем бизнес системным, управляемым и прогнозируемым. Мы предлагаем только практические решения, которые увеличивают прибыльность, снижают издержки, обеспечивают повышение производительности труда и качество продукции (услуг). Разработка и внедрение системы управления бизнесом Построение отделов продаж Подбор и внедрение автоматизированных систем управления бизнесом Подбор персонала Проблемы в вашем бизнесе сейчас из-за отсутствия эффективной системы управления бизнесом и правильной организационной структуры: Работа выполняется дольше в 2-3 раза Сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность, надеясь, что работу сделает кто-то другой. Некоторые задачи вообще не выполняются. Лишние расходы - 40% Работа выполняется дольше, чем могла бы. Владелец переделывает работу за сотрудников и оплачивает впустую потраченное время. 20 часов в неделю - в пустоту Вы, как владелец, теряете до 20 часов в неделю, объясняя очевидные вещи. Решаете одни и те же проблемы, по много раз объясняя кому и что нужно делать. Сотрудники уходят к конкурентам Выращиваете сильных сотрудников, но из-за отсутствия правильной системы мотивации они уходят к конкурентам. Вы тратите время и средства на поиск сотрудников, а бизнес-процессы тормозятся. Звездные сотрудники Вы зависите от сотрудников-звезд, которые выполняют массу важной работы, и мысль об их увольнении приводит вас в ужас Нет общей картины бизнеса и не растет доход Вы занимаетесь "тушением пожаров" и оперативкой, на стратегию нет времени. Вы постоянно чем-то заняты, но доходы не растут. Не понимаете, что делать, чтобы вырасти в разы, и порой от бессилия опускаются руки. Чтобы бизнес стал системным, а вы перестали заниматься «текучкой», все отделения компании должны слиться в одно целое Конкретные результаты после внедрения организационной структуры в бизнес: Бизнес-процессы ускорятся в 2-3 раза У каждого сотрудника есть четко прописанные обязанности, которые он знает и выполняет Экономия времени и сокращение расходов Задачи выполняются ровно в срок и с 1-го раза. Нет простоев, ключевые показатели растут, а расходы снижаются Вы занимаетесь только стратегией Операционные задачи делегированы подчиненным, что освобождает вам время и экономит силы Самостоятельность и системность Сотрудники сами решают форс-мажоры и “тушат пожары”, так как мотивированы работать на результат Нет текучки кадров и незаменимых игроков Каждый новичок понимает, что может построить успешную карьеру внутри компании и работает эффективно многие годы Полный контроль над бизнесом Вы в любой момент можете оценить текущую ситуацию и выявить “узкие места”, которые тормозят развитие Почему мы не рекомендуем внедрять самостоятельно организационную структуру в бизнес Вы постоянно будете откладывать. А нужно всего лишь полностью погрузиться в эту глобальную проблему и за 4 дня, с лучшими консультантами, решить ее Время разработки, даже с консультантом, составляет 2 - 3 месяца. Если к этому времени добавить пробы и ошибки, то сроки растянутся на годы. Нарисованная и повешенная на стену, схема ничего не меняет в бизнесе. Нет понимания технологии расстановки людей по постам и внедрения изменений в бизнес. Неверно сформулированный ценный конечный результат для нескольких постов перечеркивает эффект от всей работы. Непонимание и вопросы, которые некому задать во время разработки, полностью парализуют работу, и владелец отказывается от цели систематизировать бизнес. Наши партнеры E-mail: concombit@gmail.com Телефоны: +38 (068) 700 88 30 +38 (073) 88 77 848 +38 (050) 66 942 70 © 2020 Консалтинговая компания "БИТ". Bento тема от Satori Studio +38 (068) 700 88 30 | +38 (073) 88 77 848 | +38 (050) 66 942 70 concombit@gmail.com