HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать У ПРАВЛЕНИЕ П ЕРСОНАЛОМ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Представления Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Размещение рекламы Наши партнеры Форум Новые материалы «Как только человек начинает четко осознавать стоящие перед ним задачи, высвобождается огромный потенциал для творчества!» Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3 Якщо немає профспілки: чим її замінити? Подписаться на рассылку Facebook Календарь событий Март 2020 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Апрель 2020 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Все события Реклама Главная :: Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3 Панорама номера: Глобальный отчет Employer Brand Research: цифры и выводы Трансформация культуры управления в организации: метод — шаги — результат Успешная карьера эйчара, или Как стать лидером в своей жизни К каким новеллам в новом законе о труде готовиться работодателям? Корпоратив в стиле light — без отрицательных последствий и увольнений Далее Технологии управления :: «Как только человек начинает четко осознавать стоящие перед ним задачи, высвобождается огромный потенциал для творчества!» Дэвид Аллен — основатель и председатель собственной компании с мировым именем. Автор трех книг: международного бестселлера Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity («Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса», широко известна под аббревиатурой GTD ® ), Ready for Anything («Быть готовым ко всему») и Winning at the Game of Work and Business of Life («Победа в игре за работу и жизнь»). Главному редактору журнала «Управление персоналом» удалось встретиться с господином Алленом во время его визита в Киев для участия в масштабном мероприятии Global Inspiring Forum . С радостью представляем его интервью нашим читателям. Далее Практика кадровика :: Якщо немає профспілки: чим її замінити? Сьогодні профспілка на підприємстві (навіть якщо підприємство велике) вважається рідкістю. Незважаючи на це, трудове законодавство все ще вимагає від роботодавців погоджувати деякі рішення з профспілковим органом. Ну а якщо такий відсутній — з іншим органом, уповноваженим на представництво трудовим колективом. Що це за орган — замінник профспілки? Як його створити? Які повноваження він має? Далее Управление компанией :: Как руководить с помощью кода Адизеса Как и каждый человек, каждая компания уникальна. И все же есть закономерности, общие для всех организаций. Это как законы биологии, одинаковые для любого из нас независимо от цвета наших глаз, национальности и даже пола. То же и с компанией: рано или поздно она сталкивается с проблемами, которые уже решались (решаются и будут решаться) десятки тысяч раз непохожими друг на друга предпринимателями в разных частях света. Этапы развития организации одни и те же, разнятся лишь детали. Логика подсказывает: поняв природу и причины этих системных метаморфоз, можно ими управлять, а значит — успешно руководить организацией. Далее Практика кадровика :: Унесення змін до штатного розпису В яких випадках вносяться зміни до штатного розпису? Таке запитання виникає чи не в кожного кадровика чи бухгалтера. Підстав для цього може бути чимало. Це і підвищення мінімальної заробітної плати, і введення окремої посади (нового відділу), приведення у відповідність назви посад до Класифікатора професій, скорочення штату працівників чи ліквідації окремих підрозділів, зміна істотних умов праці. Як це зробити правильно? Далее Инструменты HR-менеджера :: 50 HR-инструментов Все HR-инструменты будут так или иначе связанны с жизненным циклом сотрудника. Это несколько этапов — мы его сначала вовлекаем подаваться на вакансию, далее идет процесс отбора, эффективность работы, планирование успешной работы в компании, развиваем сотрудника и куда-нибудь переводим. Все эти циклы мы пройдем. Далее Трудовое законодательство :: Позмінний графік: як організувати роботу співробітників На які вимоги законодавства слід зважати роботодавцеві при складанні графіків змінності? Скільки часу може тривати зміна? Як установити обідню перерву? Далее Кадровая стратегия :: Прощальное интервью: как превратить формальность в полезный инструмент Многие компании проводят с увольняющимися сотрудниками прощальные интервью, или как их принято называть в HR-среде — экзит-интервью (от английского слова exit — выход). Но где-то это действительно полезный инструмент, а где-то — чисто формальная процедура, которая ничего не дает. Как использовать ее для дела? Как организовать правильное экзит-интервью и зачем оно нужно? Далее Трудовое законодательство :: Відпустка за роботу з комп’ютером Відпустка — це добре. А додаткова відпустка — ще краще. Це як подарунковий бонус, якого ніби зовсім трохи, але від цього він лише цінніший і довгоочікуваніший. Обговоримо такий бонус за роботу з комп’ютером. Як надати працівникам оплачувані додаткові дні відпустки за роботу з комп’ютером та за які конкретно заслуги? Далее Практическая психология :: Упражнения, которые улучшат вашу память Что такое память? Какой она бывает? Как ее тренировать? Почему мы забываем даже самые важные факты, и нужно ли помнить все? На эти и другие вопросы отвечает Гарет Мур в своей книге «Тренажер памяти: как развить память за 40 дней». Мы публикуем несколько фрагментов с практическими упражнениями, которые помогут развить самые разные виды памяти и улучшить ее за несколько недель. Далее Практика кадровика :: Особливості надання соцвідпусток на дітей Чинне законодавство передбачає надання працівникам, які мають дітей, додаткової соціальної відпустки. Хто може претендувати на таку відпустку? Який вік дітей діє для права на отримання додаткової соцвідпустки? Чи може співробітниця-сумісник скористатися правом на додаткову соцвідпустку на дітей? Далее Технологии управления :: Увольте начальников Управление — вот самое слабое место вашей организации. Представьте себе, сколько времени тратят топ-менеджеры, руководители проектов и подразделений на то, чтобы контролировать работу подчиненных. Менеджеры обычно трудятся честно и много, проблема не в них, а в громоздкой и дорогостоящей модели управления c ее переизбытком начальников. Далее Практика кадровика :: Щорічні відпустки: найактуальніші запитання Відповіді на найбільш розповсюджені запитання про щорічні відпустки. Далее Реклама Новости 11.03.2020 Слова, которые препятствуют расцветанию и финансовому достатку 10.03.2020 Як вийти на пенсію за відсутності стажу? 10.03.2020 Декретні виплати у зв’язку з вагітністю та пологами у разі скорочення декретної відпустки 10.03.2020 Яка відповідальність за працевлаштування іноземця без дозволу на роботу? 10.03.2020 Як оцінити позитивне мислення: приклади питань та поради рекрутерам 10.03.2020 Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать 06.03.2020 Мінсоцполітики ініціювало створення реєстру добросовісних роботодавців 06.03.2020 Захист працівників — викривачів корупції від роботодавця закріпили в законодавстві 06.03.2020 Скасування повідомлення про прийняття директорів: з’явився текст постанови 06.03.2020 Законопроект про працю відкликано Все новости Издания для профессионалов УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Свежий номер О журнале Архив журнала Подписаться Форум эйчаров WORKBOOK Купить «Классификатор профессий: выбираем названия должностей без ошибок» КАДРОВИК.UA Свежий номер Пролистать журнал Пролистать вложение О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО О журнале Пролистать журнал Подписаться КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Пролистать газету Архив газеты Подписаться ОХОРОНА ПРАЦІ і ПОЖЕЖНА БЕЗПЕКА О журнале Пролистать журнал Архив журнала Подписаться Пособие Опросы Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации? Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации Координатор — координация действия служб Генератор идей — кадровая стратегия Душа команды — коммуникации внутри организации Член управленческой команды Другое Наши партнеры 2020 © МЕДИА-ПРО 2020 © HR-Лига Copyright © 2005–2020 HR-Лига Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .