The Guardian разместила в Берлине 2000 постеров в рамках кампании, которая просит прохожих разбить стекло и взять бесплатный экземпляр Guardian Weekly. Креативный подход от издания призван привлечь больше читателей к журналу. Кампания продлится три недели и будет поддержана наружной диджитал рекламой, где на видео будет показан процесс разбивания стекла. В издании надеются, что кампания привлечет на 10% больше трафика к журналу и подписке.
Supreme представил весенне-летнюю коллекцию, в которую вошли брендированные шезлонги, велосипеды и зажигалки. Кроме того, коллекция представила новые коллаборации с Oreo, Mac Tools, Ziploc и другими брендами. В рамках нового сотрудничества в каждой пачке Supreme Oreo можно будет найти 3 красных брендированных печенья с двойной начинкой. Новая коллекция появится в продаже 20 февраля в магазинах и 22 февраля в онлайне.
View this post on Instagram
В рамках весенне-летней кампании Balenciaga выпустила видео с апокалиптическим выпуском вечерних новостей, где вода пропадает, планеты перестраиваются, и все ведущие говорят под зловещий саундтрек, одетые в Balenciaga. Напомним, ранее бренд представил моделей в роли политических кандидатов с лозунгами «Любовь для всех» и «Сила мечты».
19-20 февраля в Стокгольме проходит третья Всемирная министерская конференция по безопасности дорожного движения, организованная Швецией и Всемирной организацией здравоохранения. Во время мероприятия делегаты из более 80 государств-членов ООН обсуждают глобальную стратегию совершенствования безопасности дорожного движения до 2030 года и далее.
Сосредотачиваясь на вопросах безопасности десятилетиями, компания Volvo Cars призывает делегатов ООН, мировые правительства и регулирующие органы преодолеть значительное неравенство в сфере безопасности дорожного движения между развитыми и развивающимися странами. Несмотря на прогресс последних десятилетий, официальные данные демонстрируют глубокий разрыв между этими странами в количестве дорожно-транспортных происшествий с фатальными последствиями.
Ежегодно в результате ДТП погибает около 1,35 миллиона человек. Данные Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) также демонстрируют: по сравнению с развитыми странами, риск смерти из-за дорожно-транспортных происшествий в три раза выше в развивающихся странах.
В компании Volvo Cars считают: для повышения безопасности дорожного движения во всем мире следует поощрять использование ремней безопасности путем принятия и обеспечения соблюдения соответствующих законов. Они должны регулировать использование ремней как на передних, так и задних сиденьях. А основная дорожная инфраструктура должна отделять уязвимых участников дорожного движения от интенсивного автомобильного трафика: таким образом, инфраструктуру следует рассматривать как еще один ключевой вектор для повышения безопасности.
Малин Экхольм, руководитель Центра безопасности Volvo Cars, подчеркнула: необходимо устранить разрывы и неравенство в сфере безопасности, которую демонстрируют всемирные данные. Это возможно с помощью технологий и укрепления культуры безопасности во всем мире. Нужно осознавать потребность в ремнях безопасности и знать варианты их использования. В то же время инфраструктуру следует направить к повышению безопасности уязвимых участников дорожного движения, пешеходов и велосипедистов.
Volvo Cars стремится приобщиться к глобальным инициативам в сфере безопасности дорожного движения: обладая соответствующими знаниями, компания десятилетиями сотрудничает с правительствами, научными коллективами и регулирующими органами. В прошлом году она разместила открытую базу данных с результатами многолетних исследований по безопасности.
Лишь 105 стран в мире приняли законы о ремнях безопасности для пассажиров как передних, так и задних сидений. Поэтому Volvo Cars призывает ООН побудить законодателей всего мира адаптировать законы о ремнях безопасности и обеспечить их соблюдение — относительно всех пассажиров во всех транспортных средствах.
Поскольку больше половины общемировых случаев смерти в результате ДТП приходится на велосипедистов, пешеходов и водителей мотоциклов, компания Volvo Cars также рекомендует государствам-членам ООН сосредоточить расходы для усиления безопасности дорожного движения. Например, четко разграничить пешеходные и велосипедные полосы и установить барьеры для защиты наиболее уязвимых участников дорожного движения. Volvo Cars уверена, что внедрение удобных для реализации инфраструктурных изменений, которые отделят автомобили от пешеходов и велосипедистов, может спасти тысячи жизней.
Начиная с 1960-х годов, данные реальных расследований по ДТП, проведенных компанией Volvo Cars, помогли шведской власти ввести новые функции безопасности: например, фонарные столбы, способные пластично деформироваться, или же обновленные конструкции ограждений и пешеходные дорожки, отделенные от дорог.
Сеть ресторанов фаст-фуда запустила глобальную кампанию, которая подчеркивает его намерение бренда избавиться от искусственных консервантов.
В ролике от двух рекламных агентств Ingo и David (которые входят в Ogilvy) показано, как бургер постепенно покрывается плесенью, демонстрируя «красоту отсутствия искусственных консервантов».
К концу года Burger King удалит искусственные консерванты со всех вопперов в ресторанах США.
Wieden+Kennedy создали вдохновленную комиксами наружную кампанию, которая призвана привнести эмпатию в мир на фоне политического, социального и онлайн-дискурса. Бренд борется со всеобъемлющим чувством поляризации и разделения, которое стало характерным для общества. Он просит зрителя подумать, виновны ли они в том, что не слушают и закрыты для разных точек зрения. «Мы считаем, что ключом к объединению людей является сочувствие. Сочувствие означает понимание того, что чувствует другой человек. Прислушивание к тому, что они говорят. Кампания направлена на то, чтобы побудить всех сделать шаг назад и рассмотреть другую точку зрения. Мы верим, что, будучи открытыми и слушая друг друга, люди могут производить перемены. Быть более открытым для себя. Слушая больше других. Действуя по-другому. Мы знаем, что нам нужно измениться, и мы начинаем делать именно это», - отметил Вальтер Сусини, старший вице-президент по маркетингу EMEA.
В начале января французско-итальянский холдинг EssilorLuxottica, мировой игрок на рынке линз, оптического оборудования и очков, купил крупнейшую украинскую сеть Люксоптика, следует из реестра Минюста, отмечает biz.liga.net.
Конечным владельцем Люксоптики теперь является 84-летний итальянский миллиардер Леонардо Дель Веккио.
«Король очков», как называют Веккио в итальянской прессе, выкупил крупнейшую в Украине сеть по продаже очков и линз у группы инвесторов, крупнейшие из которых — совладелец медсети Добробут Олег Калашников и жена экс-главы АП Бориса Ложкина Надежда Шаломова.
Они передали итальянскому бизнесмену сразу пять компаний — Люксоптика Холдинг, Оптический дом, Интереко, Ленти Про и Новая Виста. Во сколько обошелся украинский оптический бизнес итальянскому миллиардеру – неизвестно. Условия сделки стороны не раскрывают.
Напомним, Люксоптика работает на стыке двух форматов — магазина и офтальмологического центра.
Компания с самого начала позиционировала себя как продавца дорогой оптики и торговала продукцией модных домов — Dolce & Gabbana, Prada, Rodenstock, Porsche Design, Gucci, E.Zegna.
Но впоследствии создала четыре собственных торговых бренда — Exo, Sunderson, Casta, Best.
По словам директора по маркетингу сети Виолеты Ваньчук, за последние несколько лет компания стремилась нарастить продажи собственных товаров, чтобы избавиться от стереотипа «Люксоптика — это дорого». В прошлом году сеть начала экспорт собственных очков Casta в Британию, и вела переговоры о поставках в Израиль и Беларусь.
Совместимая культурная идентификация, сильная поддержка со стороны руководителей компаний и мнения инфлюенсеров помогают влиять на молодых потребителей, но не стоит сбрасывать со счетов сарафанное радио и онлайн-обзоры.
Для поколения Y очень важно, чтобы бренд-менеджеры продемонстрировали свое единство в социальных вопросах. 83% молодых потребителей хотят, чтобы компании соответствовали их ценностям, а 76% - чтобы руководители высказывались по вопросам, которые их волнуют. Об этом говорится в Отчете о потребительской культуре 5WPR.
Как готовность брендов высказать свое мнение влияет на итоги?
Около двух третей (65%) миллениалов бойкотировали бренд, занявший противоположную позицию по интересующему их вопросу, а 62% предпочитают продукты, демонстрирующие их политические и социальные убеждения. Старшее поколение, напротив, реже покупают товары, выражающие их культурную самобытность. Среди поколения 55+, только 21% предпочитает покупать продукты, которые выражают их политические и культурные взгляды.
Отличия на этом между поколениями не заканчиваются. Молодая аудитория, к примеру, гораздо чаще подвержена влиянию социальных сетей, но на нее также больше влияет старомодная реклама из уст в уста.
Некоторые тактики могут стоить больше времени, если бренд в первую очередь ориентирован на молодежь. Например, спонсируемый пост в блоге получит поддержку примерно у трети потребителей в возрасте 18–34 лет, но он почти ничего не будет значить для потребителей 55 лет и старше. Хотя на все поколения оказывают влияние статьи в журналах и традиционные медиа.
Даже те потребители, которые считают, что находятся под влиянием такой платформы, как Instagram, вряд ли будут превращены в покупателей.
Из потребителей, которые говорят, что на них повлияло то, что они увидели в приложении для обмена фотографиями, только 35% купили что-то из-за рекламы, которую они видели, и 36% купили вещь, рекомендованную инфлюенсером. Они были более склонны нажать на рекламу или историю, чтобы узнать больше о продукте, чем сделать покупку.
AB InBe и Учебный и научно-исследовательский институт ООН (UNITAR) продлевают партнерство в целях повышения безопасности дорожного движения. За 2 года сотрудничества партнеры внесли значительный вклад в достижение Глобальной цели ООН ― вдвое снизить количество смертей и травм в результате ДТП по всему миру до 2020 года.
По оценкам Всемирной организации здравоохранения, ежегодно в результате ДТП гибнут 1,35 миллиона человек, а десятки миллионов получают травмы. А в более чем 100 странах число погибших на дорогах только растет.
Совместно с партнерами AB InBev в течение многих лет прилагала усилия для выработки решения проблемы безопасности дорожного движения. В частности, в сотрудничестве с UNITAR было разработано «Практическое руководство по безопасности на дорогах» (Management Practices for Safer Roads Toolkit). Это пособие адресовано представителям власти, дорожным инженерам, локальным общественным организациям и компаниям. Руководство позволяет определить регионы и места с наибольшим количеством ДТП и принять необходимые меры для обеспечения безопасности дорог.
Продлевая партнерство с UNITAR до 2021 года, AB InBev планирует ускорить внедрение пособия в локальных обществах, чтобы спасти больше жизней. Также в течение следующих двух лет партнеры будут тестировать новые технологии с использованием искусственного интеллекта в Шанхае. Помимо этого, AB InBev и UNITAR продолжат оказывать поддержку правительствам и муниципальным органам в реализации решений в сфере безопасности дорожного движения.
В Украине AB InBev Efes проводит активную деятельность, направленную на борьбу со злоупотреблением алкоголем. Среди основных инициатив ― образовательный проект «Испытай в безопасности», организованный совместно с Патрульной полицией Украины и Всеукраинской ассоциацией автошкол. В частности, в рамках этой программы были представлены специальные очки Drunk Busters, имитирующие состояние алкогольного опьянения. Цель инициативы ― дать водителям осознать все риски вождения в нетрезвом состоянии.
Компания также активно популяризирует безалкогольное пиво, планируя и дальше расширять свой безалкогольный портфель.
Год 2019-й был годом стремительного роста новой цифровой наружной рекламы. Все ведущие операторы добавили в парк своих конструкций диджитал-панели различных форматов, современный Digital Outdoor стал неотъемлемой частью городского пространства столицы. На год 2020-й Всеукраинская рекламная коалиция прогнозирует рост рекламных бюджетов в цифровую наружку на 86 %.
Группа Компаний «РТМ-Украина» начала инвестировать в диджитализацию наружной рекламы в 2018 г., и сегодня ее цифровое подразделение «РТМ Диджитал» является лидером украинского Digital Out-of-Home (DOOH) медиа, оператором Outdoor- и Indoor-сетей. Согласно Doors Consulting, в декабре 2019 и январе 2020 доля цифрового инвентаря «РТМ-Украина» превышала 70 %, но мы уверены, что украинские операторы внешней рекламы увеличат инвестиции в диджитал. Новая отрасль в наружной рекламе Украины состоялась, развивается и востребована рекламодателями.
Почти 2 года опыта ведения рекламных кампаний на собственных цифровых сетях дают «РТМ-Украина» отличную возможность анализа клиентов украинского Digital OOH. Источником данных для нас является собственная База продаж, выборка за январь-декабрь 2019.
Всего на сетях «РТМ-Украина» в течение 2019 г. было размещено свыше 30 категорий рекламодателей. ТОП-10 размещений в Digital Outdoor выглядят следующим образом.
Как и в наружной рекламе в целом, по итогам года лидирует категория Торговля с долей 14 %.
Однако на 2-е место с долей 10 % рекламных бюджетов вышла Косметика, которая согласно Doors Consulting, в 2019 г. занимала только 32-ю позицию среди категорий рекламодателей классической наружки с долей в 0,26 % рынка.
Группа Компаний «РТМ-Украина» отмечает , что ведущие категории рекламодателей наружной рекламы включили Digital Outdoor в свои кампании. Торговля, Развлечения, Финансы, Связь и Социальная реклама — лидеры в классическом Outdoor — вошли в ТОП-10 клиентов цифровой наружной рекламы.
Цифровая наружка привлекла новых клиентов, ранее не использовавших для продвижения Outdoor-медиа или очень мало представленных в нем. Google на наружке? В мире — да, и в транзитной рекламе тоже. В Украине бренд выбрал DOOH для рекламы G Pay. Платежные системы — Visa, Mastercard, — и в целом клиенты из категории «Финансы» активно используют новый медиаканал.
Такие категории рекламодателей, как Безалкогольные напитки, Парфюмерия, Одежда/Обувь/Текстиль и Кондитерские изделия находятся во 2-м и 3-м десятке списка категорий классической Outdoor-рекламы, но лидируют в ее диджитальном сегменте.
Анализируя рекламодателей в категориях, видно, что цифровая наружная реклама привлекает ведущих телевизионных клиентов, которые, благодаря привычному для них видеоформату рекламы, могут демонстрировать преимущества и премиальность своего продукта на современных цифровых носителях.
Город-лидер рынка цифровой наружки — Киев. Однако еще в 2019 г. оператор «РТМ-Украина» установил первые сети цифровых рекламных конструкций в Одессе, Харькове, Виннице, Чернигове, Черкассах и продолжит развитие Digital в областях Украины.
Согласно Doors Consulting, ведущей категорией клиентов в наружной рекламе столицы является Недвижимость: 20 % рекламных бюджетов. На DNP «РТМ-Украина» в 2019 г. доля Недвижимости составила 3,5 % в денежном выражении. Однако в конце 2019 г. на наши цифровые сети зашли несколько ведущих рекламодателей из этой категории, мы наблюдаем интерес к цифровой наружной рекламе со стороны строительных компаний и прогнозируем увеличение доли этих клиентов в закупках Digital Outdoor.
Говоря о сезонности продаж цифровой рекламы по итогам прошлого года, нужно учитывать тот факт, что в течение всего 2019 г. сети стремительно развивались. Если на начало года в Киеве было не более 50 цифровых панелей, то к декабрю 2019 их уже насчитывалось свыше 130 у нескольких операторов. Так, «РТМ Диджитал» к началу лета практически полностью сформировала сети цифровых сити-лайтов и ситибордов, затем компания ежемесячно увеличивала инвентарь на несколько единиц, последний монтаж цифровых панелей из запланированных на 2019 г. был выполнен в ноябре.
Динамика размещения клиентов в 2019 г. показывает стабильно растущий тренд с начала года. Наш опыт ведения кампаний в цифровой наружной рекламе дает нам основания говорить о том, что она в меньшей степени подвержена сезонным перепадам в продажах, например, некоторому спаду в летние месяцы.
В то же время мы отметили, что предновогодний сезон в декабре 2019 г. существенно превысил среднегодовые показатели занятости. Благодаря гибкости размещения на «цифре» прогнозируем пиковые предпраздничные периоды, ближе к которым клиенты смогут оперативно согласовать кампанию и выпустить сюжет, не прибегая к печати, логистике, поклейкам, переклейкам…
После нескольких месяцев бета-тестирования компания выпустила многофункциональное приложение для пользователей телефонов Android. Приложение позволяет редактировать документы Excel, PowerPoint и Word без необходимости переключения приложений. Там же можно просматривать файлы OneDrive, сканировать реальные документы с помощью Office Lens и читать QR-коды.
Однако, приложение не оптимизировано для планшетов или Chromebook и у него не предусмотрена горизонтальная ориентация. Версии для iOS также нет.
Стоимость создания иллюстрации и стоимость прав на ее использование — две совершенно разные вещи. А если еще иллюстрация создана из крафтовых материалов (например, аппликацией или из пластилина) — это вообще отдельный разговор.
Однако большинство иллюстраторов (особенно тех, которые только начинают карьеру) совершенно не ориентируются в своих правах и возможностях.
25 февраля в креативном пространстве UNDERHUB иллюстратор и дизайнер Ольга Протасова проведет лекцию «Ценообразование в иллюстрации».
Что будет:
Лекция будет интересна графическим дизайнерам, иллюстраторам, а также заказчикам иллюстраций.
К лекции можно будет присоединиться онлайн.
Для читателей MMR скидка 20% на покупку оффлайн-билетов. Воспользуйтесь промокодом mami.friends при регистрации.
Ринок нерухомості не перестає дивувати. З кожним роком з'являються об'єкти, які поєднують у собі комфорт, стиль та зручність. З огляду на досвід невдач і позитивний досвід, житлові квартали стають краще, сучасніше і несуть в собі удосконалення для комфортного життя для нових мешканців.
Девелоперська компанія bUd Capital звернулася до давнього партнера Brain Tank, щоб створити комплексний бренд для нового житлового мікрорайону на вул. Каунаській — Star City, що є сучасним містом в місті, з розвиненою інфраструктурою — парком, спортивними майданчиками, ігровими зонами для дітей. Комплекс організований так, що на його закритій території мешканців не потурбують автівки й зовнішній шум міста.
Емоційною основою бренду нового кварталу став перебіг ревіталізації великих промислових зон всередині міста. Щоб підкреслити соціальний ефект проекту, був створений образ зірки, яка висвітлює містобудівну ініціативу столиці в епоху її стрімкого розвитку. До того ж зірка за формою нагадує обриси кварталу.
Уявна відсутність п'ятої вершини приховує в собі ідею того, що кожен житель комплексу є його частиною, доповнюючи собою зоряне сяйво. Кожна вершина символізує достоїнства й унікальні переваги комплексу, тому кожен здатен зробити його ще кращим, ставши його частиною.
Доверие — это формирование личного отношения к бренду и прочной эмоциональной связи, когда человек разделяет ценности и идеи бренда. Доверие к бренду выстраивается годами, а то и десятилетиями. Об этом в интервью tsn.ua рассказала руководитель департамента коммуникаций и устойчивого развития «Фармак» Елена Зубарева.
«Считается, что произошла смена фокуса на глобальном уровне: от рентабельности инвестиций до эмоций. Бренды стали говорить с людьми на понятном языке и жить их интересами. Кстати, этот год для нас юбилейный — 95 лет со дня основания завода. Если говорить о наших препаратах — это безусловно положительный опыт пациентов», — отметила в интервью Елена Зубарева.
Глава департамента коммуникаций компании «Фармак» подчеркнула, что бренд — это совокупность многих факторов: прозрачная отчетность, стабильная и «белая» заработная плата, мотивационные программы, инновационные подходы, как в производстве, так и управлении.
«Глобально наша задача в том, чтобы донести украинскому потребителю информацию о высоком качестве и эффективности отечественных лекарственных препаратов, которые из одной и той же производственной линии идут как на экспорт, так и в аптеки Украины. Сильная фармацевтическая отрасль — основа здоровой нации и фактор национальной безопасности. Важно, чтобы это понимали и поддерживали отечественного производителя», — отметила Елена Зубарева.
Говоря о принципах коммуникаций бренда с потребителем, руководитель департамента коммуникаций и устойчивого развития «Фармак» подчеркнула: «Все процессы в компании нуждаются в правильно выстроенных информационных связях — будь то производство, продукты, услуги, взаимодействия с органами власти, кадровые вопросы, устойчивое развитие или защита корпоративных интересов в правовом поле».
«Наша Ряба» — флагман в категории куриного мяса — разворачивает масштабную брендинговую кампанию со слоганом «Піклуючись про майбутнє».
Тема заботы о здоровом будущем молодого поколения — ключевая в новом имидже бренда. Воплощением силы духа и стремления к покорению вершин стали молодые украинцы, настоящие герои, среди которых:
Анастасия Архипова, 16 лет — многократная победительница международных соревнований по фигурному катанию;
Николь Князева, 9 лет — пятикратная чемпионка мира по workout среди взрослых профессионалов;
Андрей Кияница, 15 лет — чемпион мира по breakdance в категории дети;
Екатерина Кузякина, 12 лет — победительница многочисленных международных конкурсов среди барабанщиц;
и другие.
Вместе с героями в ролике приняли участие их мамы, которые изо дня в день заботятся о своих детях и вместе с ними проходят весь путь до заветных высот. Этот инсайт, разработанный TABASCO, позволяет осознать: при должной поддержке каждый ребенок может выйти за рамки своих возможностей и добиться любых свершений.
«Задача «Нашей Рябы» — поддерживать семьи в их стремлениях. Нести пользу и быть доступным, контролируя каждый день качество и безопасность продукта от зерна до полки», — комментирует Марина Сергиенко, директор департамента маркетинга МХП.
«Для нас всегда интересны и важны бренды с искренней миссией, чьи принципы нам очень близки: открытость, честность, забота о потребителе. Мы рады, что с «Нашей Рябой» нам удалось создать настоящую оду материнской поддержке», — рассказывает Виктория Энкина, директор TABASCO.
Команда бренда уверена, здоровое молодое поколение способно создать успешную и сильную нацию. И именно сегодня важно вкладывать в него (предлагать ему) самое лучшее.