HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать У ПРАВЛЕНИЕ П ЕРСОНАЛОМ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Представления Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Размещение рекламы Наши партнеры Форум Новые материалы Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2 Унесення змін до штатного розпису 50 HR-инструментов Подписаться на рассылку Facebook Календарь событий Февраль 2020 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Март 2020 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Все события Реклама Главная :: Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2 Панорама номера: Ключевые тренды HR 2020. В фокусе внимания участников Премии HR-бренд Украина 2019: обучение сотрудников, HR-маркетинг и HR-брендинг, новые целевые аудитории, развитие бренда профессии и отрасли Что мы делаем не так в процессе обучения? Почему тренинги не работают? «Вы нам не подходите!», или Тонкости национального рекрутинга Эмоциональный труд в поддерживающих функциях Далее Практика кадровика :: Унесення змін до штатного розпису В яких випадках вносяться зміни до штатного розпису? Таке запитання виникає чи не в кожного кадровика чи бухгалтера. Підстав для цього може бути чимало. Це і підвищення мінімальної заробітної плати, і введення окремої посади (нового відділу), приведення у відповідність назви посад до Класифікатора професій, скорочення штату працівників чи ліквідації окремих підрозділів, зміна істотних умов праці. Як це зробити правильно? Далее Инструменты HR-менеджера :: 50 HR-инструментов Все HR-инструменты будут так или иначе связанны с жизненным циклом сотрудника. Это несколько этапов — мы его сначала вовлекаем подаваться на вакансию, далее идет процесс отбора, эффективность работы, планирование успешной работы в компании, развиваем сотрудника и куда-нибудь переводим. Все эти циклы мы пройдем. Далее Трудовое законодательство :: Позмінний графік: як організувати роботу співробітників На які вимоги законодавства слід зважати роботодавцеві при складанні графіків змінності? Скільки часу може тривати зміна? Як установити обідню перерву? Далее Кадровая стратегия :: Прощальное интервью: как превратить формальность в полезный инструмент Многие компании проводят с увольняющимися сотрудниками прощальные интервью, или как их принято называть в HR-среде — экзит-интервью (от английского слова exit — выход). Но где-то это действительно полезный инструмент, а где-то — чисто формальная процедура, которая ничего не дает. Как использовать ее для дела? Как организовать правильное экзит-интервью и зачем оно нужно? Далее Трудовое законодательство :: Відпустка за роботу з комп’ютером Відпустка — це добре. А додаткова відпустка — ще краще. Це як подарунковий бонус, якого ніби зовсім трохи, але від цього він лише цінніший і довгоочікуваніший. Обговоримо такий бонус за роботу з комп’ютером. Як надати працівникам оплачувані додаткові дні відпустки за роботу з комп’ютером та за які конкретно заслуги? Далее Практическая психология :: Упражнения, которые улучшат вашу память Что такое память? Какой она бывает? Как ее тренировать? Почему мы забываем даже самые важные факты, и нужно ли помнить все? На эти и другие вопросы отвечает Гарет Мур в своей книге «Тренажер памяти: как развить память за 40 дней». Мы публикуем несколько фрагментов с практическими упражнениями, которые помогут развить самые разные виды памяти и улучшить ее за несколько недель. Далее Практика кадровика :: Особливості надання соцвідпусток на дітей Чинне законодавство передбачає надання працівникам, які мають дітей, додаткової соціальної відпустки. Хто може претендувати на таку відпустку? Який вік дітей діє для права на отримання додаткової соцвідпустки? Чи може співробітниця-сумісник скористатися правом на додаткову соцвідпустку на дітей? Далее Технологии управления :: Увольте начальников Управление — вот самое слабое место вашей организации. Представьте себе, сколько времени тратят топ-менеджеры, руководители проектов и подразделений на то, чтобы контролировать работу подчиненных. Менеджеры обычно трудятся честно и много, проблема не в них, а в громоздкой и дорогостоящей модели управления c ее переизбытком начальников. Далее Практика кадровика :: Щорічні відпустки: найактуальніші запитання Відповіді на найбільш розповсюджені запитання про щорічні відпустки. Далее Трудовое законодательство :: Підсумований облік робочого часу для продавців, охоронників і водіїв Досить часто продавцям і во­діям, а також практично завжди охоронникам і сторожам роботодавці встановлюють підсумований облік робочого часу. У чому його фішка? Як його організувати? Далее Управление компанией :: Обратная сторона обратной связи Проблема обратной связи не нова. Дискуссия о том, как подтолкнуть сотрудников к развитию, не утихает более полувека. В наши дни она разгорелась с новой силой. Есть ли правильный подход к обратной связи? Как часто ее давать и каким образом? Далее Трудовое законодательство :: Відпустки: види та умови надання У відпускний період не зайвим буде нагадати українцям та їхнім роботодавцям, які види відпусток передбачені українським законодавством, їх тривалість і умови надання. Далее Реклама Новости 05.02.2020 Правники вказали на ризики законопроекту про працю 05.02.2020 Відпустка на період оголошення карантину 05.02.2020 Офіційне опублікування Закону: ВР вчергове змінила регламент 05.02.2020 Збільшено розмір мінімальної допомоги по безробіттю 05.02.2020 Держслужбовцям відкрили онлайн-доступ до освітніх програм 04.02.2020 Реформування трудового законодавства: резолюція круглого столу 04.02.2020 Матеріальна відповідальність працівників за шкоду, заподіяну підприємству 04.02.2020 Як звільнити померлого працівника 04.02.2020 Діють зменшені штрафи для роботодавців: порівняльна таблиця 04.02.2020 Этичный рекрутинг в социальных сетях Все новости Издания для профессионалов УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Свежий номер О журнале Архив журнала Подписаться Форум эйчаров WORKBOOK Купить «Классификатор профессий: выбираем названия должностей без ошибок» КАДРОВИК.UA Свежий номер Пролистать журнал Пролистать вложение О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО О журнале Пролистать журнал Подписаться КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Пролистать газету Архив газеты Подписаться ОХОРОНА ПРАЦІ і ПОЖЕЖНА БЕЗПЕКА О журнале Пролистать журнал Архив журнала Подписаться Пособие Опросы Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа) Расходы на транспорт Питание на работе Услуги сотовой связи Дополнительное образование Корпоративный отдых Отдых в санаториях/пансионатах Фитнес Полис добровольного медстрахования Услуги врача в офисе Детский сад Другое Ничего не оплачивает Наши партнеры 2020 © МЕДИА-ПРО 2020 © HR-Лига Copyright © 2005–2020 HR-Лига Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .