Блог Кирилла Куницкого - систематизация бизнеса и построение сил

[/] Главная Мероприятия Библиотека Обо мне Контакты {"city":"Киев", "date":"17 января"} {"city":"Онлайн", "date":"28 января"} {"city":"Киев", "date":"7 февраля"} Кирилл Куницкий - эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Полезные статьи и видео-подкасты по налаживанию эффективного бизнес-процесса. Кирилл Куницкий - эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Полезные статьи и видео-подкасты по налаживанию эффективного бизнес-процесса. Максим Плахтий: «Чтобы стать №1, надо не ориентироваться на лидеров рынка, а менять мышление!» Лидер – это тот, кто разработал модель рынка, продумал все шаги реализации и внедрил ее. Максим Плахтий с командой сделал это, и Karabas стал №1 в Украине по объемам трафика и продаж. Они не боятся конкурентов даже когда рынок растет на 15% ежегодно и становится все более привлекательным для работодателей. Как с командой в 30 человек удается держать позиции и задавать тренды, придумывать новые решения в отрасли и повышать клиентский сервис – смотрите в интервью Максима Плахтия Кириллу Куницкому. P.S. Инсайты от основателя karabas.com о том, как создать идеальную бизнес-стратегию: 1. Не бойтесь задавать себе вопрос: за счет чего мы лучше конкурентов? 2. Определите, за счет чего вы будете получать сверхприбыль. 3. Мы находимся в новой экономике. Значит, должны быть новые компании. Прокачка одного мускула не работает, надо комплексно обновлять компанию со всех сторон. 26.12.2019 Бизнес-Интервью 0 Комментариев Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары? Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары? Неэффективный бизнес легко опознать: его собственник крутится, как белка в колесе, опасаясь, что даже короткая остановка разрушит дело всей его жизни. В новом видео я рассказал, как превратить бизнес в системный механизм, который не нуждается в постоянной опеке. Смотрите, чтобы узнать: ⦁ Главное заблуждение собственников бизнеса. ⦁ Элементы, без которых невозможна системность. ⦁ Почему управлять компанией из 10 человек сложнее, чем из 100? ⦁ Конкурентная бизнес-модель и её составляющие. ⦁ Опасность гибридности и способ борьбы с ней. 07.12.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Как создать стабильный поток клиентов для бизнеса? Маркетинг – это гормон роста бизнеса, который состоит из 4-х элементов: product, price, place, promotion. Если компания проседает хотя бы в одном из 4Р’s маркетинг-микса, она не развивается и остается на уровне микро-бизнеса. Чтобы регулярно захватывать еще бОльшую часть рынка, развивайте стратегический маркетинг. Востребованный и конкурентный продукт, сбор фидбека от клиентов, повторные продажи, увеличение LTV (пожизненная ценность клиента) – это только часть обязательных инструментов, без которых бизнес «топчется на месте». Узнайте еще больше инсайтов и инструментов для привлечения стабильного потока клиентов в моем новом видео. 21.11.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев 3 правила развития бизнеса Начать бизнес сложно, а развивать его – еще сложнее. Это длительный стратегический процесс, который затрагивает все элементы бизнеса: продажи, маркетинг, команда, финансы. Путь и стратегия масштабирования индивидуальны для каждой компании. Но мы выделили 3 главных правила, которые помогут развивать бизнес: 1. Сильная бизнес-модель. Одного только качественного продукта мало, чтобы конкурировать на рынке. Ответьте на вопрос: «Чем мы отличаемся от конкурентов?». Станьте особенными, и вы получите ресурсы для развития. 2. Организационная структура. Когда в компании нет четкой структуры и прописанных должностных обязанностей, появляются «менеджеры по всему». Они расфокусированы на разноплановые задачи, из-за чего снижается продуктивность работы. 3. Сильная команда. Правильная система подбора и увольнения сотрудников поможет сформировать команду профессионалов, которые разделяют корпоративную культуру и цели собственника на развитие бизнеса. Подробнее о каждом элементе смотрите в моем новом видео. 08.11.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Как бороться с конкурентами? С чего начать изучение конкурентов? Конечно, с анализа собственной компании! Действуйте последовательно: · Пропишите список критериев, по которым будете сравнивать себя с конкурентами. · Узнайте у своих клиентов, насколько ваши критерии важны для них. · Изучите предложения конкурентов и сравните с вашим. · Разработайте конкурентную стратегию. Какие инструменты использовать для изучения конкурентов, как выбрать стратегию и другие полезные инсайты, смотрите в моем новом видео. 31.10.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Для чего нужны бизнес-процессы? Если стратегия — это мечта собственника, то бизнес-процесс — это логика бизнеса. Бизнес-процессы помогают наладить взаимодействие между отделами, дают понимание алгоритма работы компании в целом и избавляют собственника от необходимости тушить пожары самому. Когда прописаны обязанности и последовательность действий каждого члена команды, проблем с ответственностью и соблюдением дедлайнов не возникает. Как это реализовать и не попасть в ловушку бюрократии, смотрите в моем новом видео. 23.10.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Дмитрий Дубилет: как создать идеальный банк (monobank) и другие бизнес секреты. Дмитрий Дубилет: «Monobank – это не стартап. В стартапе всегда есть элемент риска. Мы четко понимали, что нужно сделать, чтобы продукт был успешным.» В интервью основатель Monobank и Smartass рассказал о командной работе, поиске компромиссов с партнерами и ближайших бизнес-планах. Смотрите видео и узнаете: · Какие метрики отслеживает первый online-банк Украины. · Почему узнаваемость меньше 10% – это круто. · Как найти ресурсы для роста бизнеса. · Как собственнику все успевать и что внести в обязательный to-do list. 11.10.2019 Бизнес-Интервью 0 Комментариев Стартап: как привлечь инвестиции на развитие бизнеса? Хороший стартап – голодный стартап. Запуская бизнес, старайтесь сделать это с минимальными вложениями. Начните с MVP (minimum viable product — минимально жизнеспособный продукт) и вкладывайте в то развитие, которое диктуют условия рынка. Когда бизнес потребует дополнительных вложений на развитие, у собственника есть несколько вариантов привлечения инвестиций: · Найти инвестора. · Взять кредит – частный или в банке. · Использовать доходы компании как инвестиции, развивая поочередно доходную и структурную «ноги» бизнеса. · Получить грант. О преимуществах и рисках каждого варианта смотрите в моем новом видео. 04.10.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Где брать идеи для бизнеса и его развития? Чтобы бизнес стал успешным и востребованным, он должен нести ценность людям и решать проблему. Зачем, что и кому? Ответьте на эти вопросы и вы поймете, в каком направлении развивать компанию. Для этого придется поработать в двух плоскостях, на пересечении которых вы и найдете ответы: · Изучение спроса на рынке и общение с целевой аудиторией – узнайте, что беспокоит людей и чего они ждут от вас. · Изучение конкурентов и выстраивание коммуникации с ними – узнайте, что предлагают конкуренты, и сделайте лучше. Смотрите мое новое видео и узнайте, как найти идеи для развития бизнеса и систематизировать успех. 27.09.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Как сделать бизнес успешным? Идеальный бизнес минимально зависит от собственника компании. Системная компания состоит из десятков деталей, но есть 7 ключевых элементов, без которых невозможна ее слаженная работа. В новом видео я рассказываю о них: · Бизнес-модель и конкурентная стратегия. · Привлечение и удержание клиентов. · Понятная организационная структура. · Изолированная функция рекрутинга. · Финансовая модель и планирование. · Операционное управление. · Стратегическое планирование. Если в вашей компании настроены не все элементы, подписывайтесь на канал «Бизнес-Конструктор» и смотрите подборки полезных видео с инсайтами, инструментами и алгоритмами создания успешного бизнеса. 20.09.2019 Бизнес-инсайты 0 Комментариев 1 2 3 4 … 45 UA KZ ONLINE Ближайшие мероприятия Программа 22 марта, Киев Переговорщик Подробнее Двухмесячная программа 29 марта, Online HR-директор Подробнее Практикум 5 апреля, Киев ВСЕУКРАИНСКИЙ РЕСТОРАННЫЙ САММИТ Подробнее Практикум 13-14 апреля, Киев Систематизация бизнеса Подробнее Трехмесячная программа 24 апреля, Киев Собственник бизнеса 2.0 Подробнее ДВУХМЕСЯЧНАЯ ONLINE-ПРОГРАММА 15 марта, Online Топ-менеджер Подробнее Программа 22 марта, Киев Переговорщик Подробнее Двухмесячная программа 29 марта, Online HR-директор Подробнее Трехмесячная программа 24 апреля, Online Собственник бизнеса 2.0 Подробнее Посмотреть все мероприятия Получите «Должностную инструкцию собственника бизнеса»! Стратегический, тактический и операционный — настройте эффективную работу трёх ключевых управленческих уровней! ВЫБЕРИТЕ ТИП ПУБЛИКАЦИЙ РУБРИКИ Бизнес-инсайты Бизнес-инструменты Бизнес-Интервью Бизнес-модель Видео Загранбизнес Команда Личностное развитие Модель маркетинга и продаж Организационная структура и бизнес-процессы События Статьи Стратегия и дисциплина реализации Управление финансами Шоу «СИСТЕМАТИЗАЦИЯ» Эффективный собственник бизнеса Киев 17 января Подробнее "Ближайшие мероприятия Бизнес-Конструктор" НАВЕДИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ! ПОДРОБНЕЕ БЛОГ КирилЛА КуницкОГО о систематизации бизнеса и построению сильных команд. Подписывайтесь на рассылку и получайтеи все подкасты, промокоды и другие полезные материалы на свой email. Новые записи Максим Плахтий: «Чтобы стать №1, надо не ориентироваться на лидеров рынка, а менять мышление!» Как выйти из “операционки” и перестать тушить пожары? Как создать стабильный поток клиентов для бизнеса? 3 правила развития бизнеса Как бороться с конкурентами? Новые видеоподкасты Где найти хорошего продажника? Чем управлять сложнее: бизнесом или яхтой? Бизнес-инсайт: Последний бастион предпринимателя Контакты Телефон: +38 (044) 220-18-92 Адрес: Киев, ул.Жилянская 75 Мы в Украине Copyright © 2016 Бизнес-Конструктор.