Обо мне — Андрей Тысленко

info@tyslenko.com [mailto:info@tyslenko.com] +7 925 536 21 06 Перейти к содержимому Андрей Тысленко Сайт эксперта Book Now Показать/Скрыть навигацию Главная Тысленко Обо мне Резюме Семинары и курсы Открытые семинары Владелец и ТОП-менеджмент Менеджмент в интересах собственника Генеральный директор Профессиональный HR Специалист БИМС Бизнес-дети Методы повышения эффективности подбора и оценки персонала Корпоративное обучение Управление предприятием Управление холдингом Стратегическая сессия Наши клиенты Отзывы Отзывы собственников Отзывы директоров Отзывы HR-ов Отзывы аналитиков БИМС Официальные отзывы Консалтинг Организационная диагностика Диагностика персонала Оптимизация управления Тестирование Публикации Видео Статьи Книги Андрея Тысленко Календарь Контакты Обо мне Главная / Обо мне Несколько слов о себе: Я родился в Германии, жил в Советском Союзе, живу в Москве. Образование: радиоинженер, технолог, экономист, организатор управления. Карьера в советское время – от технолога до первого заместителя руководителя НПО Космического приборостроения СССР. В смутное перестроечное время – совладелец и генеральный директор корпорации «Капотня» — крупнейшего объединения по нефтедобыче и нефтепереработке. В дальнейшем — оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, первая в РФ фармацевтическая фабрика, сертифицированная по GMP Евросоюза. Сегодня – немного бизнеса (портовое хозяйство, строительство, IT-технологии) и чуть больше науки — 17 лет собственник и руководитель исследовательской компании « Фаисом-Лаборатория », занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО. Занимаюсь исследованием очевидных вещей – оргструктуры, мотивации, управления персоналом. Часто получаю далеко не очевидные результаты. Делюсь ими в виде книг и статей. Читал и читаю лекции (МГУ, ВШЭ, РГТУ), веду семинары. Стараюсь передать знания и навыки, которые могут реально помочь и пригодиться на практике собственникам бизнеса в деле обеспечения безопасности их бизнеса и будущего их семей. Ориентация только на практическую ценность. Иногда не понимаю очевидного. Например, ценности понимания миссии и стратегии для оперативного управления. Борюсь с этим. Но, не всегда удачно. Выполнил более 200 организационных диагностик и 80 проектов по построению системы управления бизнесом. Выявил массу интересного и еще больше спорного. Готов этим делиться и обсуждать. Не люблю в консалтинге термин «тренер», тем более – «коуч». Больше нравится «эксперт» и «специалист». Как-то ближе. Считаю, что любое дело должно начинаться с того, чего нет. Каждый новый бизнес должен закрывать ту брешь, которая дает людям новую возможность. Непрерывный поиск таких возможностей – мое хобби. Fisom Лаборатория