WMS цена в ритейле. Когда цена на полке не конкурентна

+ 7 (495) 971 49 47 + 38 (044) 383 30 84 [https://quantum-int.com/contact/] RU О компании Партнеры Награды и сертификаты Вакансии Контакты Решения для: Автоматизации склада (WMS) Управление территорией (YMS) Автоматизации транспорта (TMS) Мобильная версия TMS системы Управления производством (MES) Планирования производства (APS) Каталог оборудования Терминалы сбора данных Принтера печати Термоэтикетка Новости Статьи Фотоальбом Реализованные проекты Проекты в Мире Проекты в СНГ Библиотека О компании Партнеры Награды и сертификаты Вакансии Контакты Решения для: Автоматизации склада (WMS) Управление территорией (YMS) Автоматизации транспорта (TMS) Мобильная версия TMS системы Управления производством (MES) Планирования производства (APS) Каталог оборудования Терминалы сбора данных Принтера печати Термоэтикетка Новости Статьи Фотоальбом Реализованные проекты Проекты в Мире Проекты в СНГ Библиотека WMS в ритейле. Когда цена на полке не конкурентна — снимай блоки в распределении Главная » Автоматизация склада » WMS в ритейле. Когда цена на полке не конкурентна — снимай блоки в распределении WMS в ритейле. Когда цена на полке не конкурентна — снимай блоки в распределении Когда болеет сердце, болеет весь организм! РЦ ритейлера без WMS. Опыт логистических центров в Европе сегодня, что нам ждать завтра — это все в интервью Андрея Григорьева для вэб-журнала ««99%. Когда ритейл-данные работают на максимум». Распределительный центр для ритейлера сравним с сердцем для человека. Выполняя функцию перекачки всего необходимого для обеспечения нормальной жизнедеятельности сети, РЦ требует к себе особого внимания и подхода, так как именно от эффективности его работы завит «здоровье» всей сети. Может ли РЦ эффективно работать без WMS системы? – Работать может, но с эффективностью точно будут проблемы. Об особенностях автоматизации логистических комплексов в ритейле мы расспросили Генерального директора Quantum International (TM Qguar) Андрея ГРИГОРЬЕВА. M TG : Андрей, что сегодня вкладывает в понятие «автоматизация РЦ» вендор, а что – заказчик? Андрей ГРИГОРЬЕВ (А.Г.): Ключевое требование к автоматизации от Заказчика звучит так – сугубо под мой бизнес, максимально быстро и за минимальную стоимость. Именно эти требования диктуют уход систем автоматизации логистики в отраслевую специализацию. Наличие преднастроенных под определенную отрасль версий WMS, без ущерба качеству реализации проекта – именно это позволяет существенно снижать сроки внедрения системы и, как следствие – стоимость проекта в целом. Сегодня, многие компании, предлагающие услуги автоматизации склада, говорят о наличии в своем портфеле отраслевых версий WMS, призванных покрыть основные потребности бизнеса с учетом специфики работы РЦ ритейлера. Мы как вендор, чтобы получить отраслевую версию системы Qguar WMS для ритейла, прошли путь в 18 лет развития и реализации проектов как в Украине, так и за ее пределами – в Центральной и Восточной Европе. M TG: Что уникального должно быть в отраслевой версии WMS-решения , созданной под потребности РЦ ритейлера? А.Г.: Только некоторые из «фишек», которые кроме базового функционала вошли в отраслевую версию Qguar WMS: Калибровка отправок по весогабаритным характеристикам под особенность приемки на торговых точках. Размещение товаров на складе, связанное с алгоритмами отбора и оптимизацией маршрута движения отборщика. Возможность оптимальной комплектации товаров с распределением оптимальной нагрузки, к примеру: от тяжелого — к легкому. Привязка групп сотрудников склада для обслуживания выделенных артикулов, требующих к себе особого внимания: элитный алкоголь, табачные изделия, легко бьющиеся, опасные артикулы ADR и т.п. Комплектация отгрузок в соответствии с направлением маршрута. Выполнение кросс-докинговых операций. Отчетность по выполненным работам сотрудниками склада для построения мотивационных схем оплаты труда. Европейские РЦ сегодня стремятся максимально уйти от поштучной отборки, и большинству из них это удается . M TG: У Вас есть опыт внедрений системы в Европе , какие ключевые отличия в работе РЦ в Европе и Украине Вы могли бы выделить? А.Г.: Существенных технологических отличий между РЦ ритейлеров в Украине и Европе сегодня уже нет. Самое серьезное отличие в работе РЦ ритейлеров, которое я неоднократно наблюдаю, посещая логистические центры различных ритейлеров, сфокусировано в области процедур. Европейские РЦ сегодня стремятся максимально уйти от поштучной отборки, и большинству из них это удается. Европейские производственные компании более гибкие по сравнению с украинским производителем, они готовы производить и отгружать продукцию в упаковках с меньшим количеством единиц, чем и пользуются торговые сети в Европе. РЦ украинского ритейлера пока еще не может отказаться от поштучного отбора, потому что сегодня очень малое число производителей готово меняться в сторону уменьшения размера упаковок. В связи с этим стоимость одной из самых дорогих операций в складской логистике – операции отбора, не может быть снижена, и остается в Украине достаточно высокой. Вторым отличием я бы назвал то, что крупные ритейлеры в Европе стремятся делать на своих логистических объектах симбиоз – когда на одной территории, с которой они обслуживают определенную группу своих торговых точек, создается полный комплекс, позволяющий хранить товары с разными температурными режимами, назначением или требующие индивидуальных условий обслуживания. Это позволяет ритейлеру существенно экономить на транспортных расходах, получать дополнительную долю скидок у производителя, расширить ассортимент продукции, обслуживаемой на складах, для своей сети. И третье функциональное отличие – наем дополнительных сотрудников на моменты плановых пиковых нагрузок – Рождество, Пасха и т.д. В Украине такая практика уже присутствует, но все еще не так распространено как в Европе. M TG: Как итог, когда, по Вашему мнению, РЦ ритейлера не прожить без WMS-решения? А.Г.: Отгружен не тот товар, а это значит – нет товара на полке и есть упущенная выгода, высокие затраты на обработку груза, итог – конечная стоимость не конкурентна… Список таких страшилок можно продолжать. Когда этот список становится по-настоящему внушительным или пугающим, то для сохранения своих рыночных позиций компании необходимо предпринять определенные усилия. И направление этих усилий давно известно – необходимость стать более технологичным и повысить эффективность бизнес-процессов ставит на первый план вопрос о приобретении WMS-решения. 2017-12-16T22:22:03+00:00 Поделиться ссылкой, выберите способ! Похожие записи Permalink Gallery Как управлять возвратной тарой? Permalink Gallery 5 глобальных тенденций будущего логистики Permalink Gallery Помощь вашему складу — система WMS Permalink Gallery Ошибки в планировании производства продукции Permalink Gallery Белая книга TMS (системы управления транспортом). Новости Статьи Фотоальбом Квантум Интернешенел (бренд Qguar) – ведущий поставщик современных IT-решений для склада, транспорта, производства Последние новости Как управлять возвратной тарой? 5 глобальных тенденций будущего логистики Помощь вашему складу — система WMS Рубрики Решения Реализованные проекты Контакты ООО «Квантум Интернешенел» 115093, Россия Москва, 3-й Павловский переулок стр. 57 тел.: + 7 (495) 971 4947 тел.: + 7 (495) 979 7691 04071, Украина, Киев, Ярославский переулок, 7/9 офис 40 тел.: + 38 (044) 383 30 84 © 2008 Quantum International. Использование материалов сайта разрешено только с письменного разрешения Quantum International | Powered by S2S Studio