IT-консалтинг від Е5
Ми допомагаємо компаніям оптимізувати та впроваджувати найкращі практики управління проектами. У нашому портфоліо успішні кейси з Agile-трансформації, впровадженні SAFe, оптимізації процесів і побудови PMO.
Як працює IT-консалтинг
На першому етапі наші експерти детально знайомляться з компанією та наявними процесами. Ми проводимо аудит і формуємо детальні цілі та завдання майбутньої трансформації. Після цього погоджуємо план робіт і приступаємо безпосередньо до його впровадження. Звісно, основна частина трансформацій відбувається силами самих співробітників. Але ми активно присутні протягом усього процесу: виступаємо в ролі координаторів і менторів, проводимо необхідні освітні заходи, оцінюємо прогрес і досягнуті результати.
Кому допоможе IT-консалтинг
- Компаніям, у яких IT-функція не є ключовою. Наприклад, сервісна компанія, у якої є своя платформа.
- Компаніям, у яких IT-функція досить об’ємна, але компетенцій внутрішніх фахівців не вистачає для впровадження специфічних практик, наприклад, SAFe або Scrum of Scrums.
- Компаніям, у яких IT-функція ключова, але бізнес-підрозділи не задоволені швидкістю і якістю її роботи. Наприклад, між запитом фич і їх релізом проходить дуже багато часу.
Наші послуги
Outsourced Project Manager
Ми пропонуємо послуги досвідчених проектних менеджерів на part-time. Ідеально підійде компаніям, яким потрібна експертиза фахівця, але немає full time завантаження для того, щоб взяти його в штат працівників.
Agile Transformation
Проведемо вашу компанію по всіх етапах трансформації, допоможемо стати більш гнучкими та покажемо як досягати поставлених бізнес-цілей швидше.
Впровадження SAFe
Наші консультанти з 2014 року займаються впровадженням SAFe в найбільших компаніях України. Якщо у вас стоїть завдання швидко й безболісно перейти на SAFe у своїй роботі ми допоможемо зробити цей перехід максимально ефективним.
Побудова PMO
Будуємо PMO для компаній будь-яких типів і розмірів. Наші експерти з 10+ річним досвідом роботи врахують усі особливості вашої компанії та допоможуть виробити власний підхід до управління проектами на базі класичних методологій.
Аудит проектів
Необхідний захід, якщо на проекті страждає якість і швидкість розробки, команда демотивована, а очікування стейкхолдерів не реалізовуються. У результаті аудиту ви отримаєте список конкретних кроків, після реалізації яких ви повернете контроль над проектом у свої руки.
Scrum Assesment
Швидка і проста процедура оцінки Scrum команди, у результаті якої формується конкретний план дій для підвищення її ефективності. Процедура успішно застосовується для того, щоб згуртувати команду, підвищити якість розробки, збільшити швидкість і сфокусувати співробітників на доставленні цінності, а не просто фіч.

Кар’єрний консалтинг
Побудова кар’єри – дуже важливий етап у житті кожного професіонала. До цього процесу необхідно підходити зважено, аналізуючи ринок, свої сильні і слабкі сторони, а також чітко уявляти де хочете бути через кілька років. Найчастіше ми робимо це самостійно, у кращому випадку почитуючи відкриті джерела й розмовляючи з друзями про потенційні варіанти. Але сам процес може бути в рази швидший і ефективніший, якщо вам допомагають професіонали, які вже пройшли цей шлях і можуть поділитися ...