Руководитель компании New Real Goal Андрей Станченко поделился с читателями актуальными тенденциями T&D-рынка и рассказал о том, что геймификация наступает на Украину с двух фронтов. О том, почему компаниям необходимо играть в игры, — в его статье

Менеджер по дистанционному обучению Пиреус Банка Валерий Задавысвичка рассказал HRMagazine о внедрении и использовании системы дистанционного обучения для быстрого и качественного обучения сотрудников с минимальными затратами

HR-директор компании УВК Анна Каленская рассказала о том, как компании удалось сократить расходы на содержание сотрудников и одновременно повысить эффективности их работы, внедрив метод «Управление по целям»

Геннадий Ткаченко, бизнес-тренер и руководитель «Академии Тренеров G.T.», поочередно раскрывает наиболее важные моменты тренерского мастерства, дает рекомендации по работе с тренинговой группой, которые будут полезны как начинающим, так и опытным тренерам

Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», рассказывает о десяти наиболее неэффективных подходах к управлению, последствиях, к которым они могут привести, а также подсказывает выход из каждой ситуации

Для многих руководителей мотивированные и ответственные подчиненные — редкость либо и вовсе призрачная мечта. А вот Алла Заднепровская, коуч, директор и учредитель КГ «Живое Дело», знает верный способ повысить личную эффективность и мотивацию сотрудников, достигнув при этом целей организации

Рената Хребто, руководитель направления по подбору персонала Luxoft Personnel, ставит на одну чашу весов формирование кадрового резерва в компании, а на другую — подбор сотрудников с рынка. Что из этого получилось — читайте в ее статье

Ксения Квятковская, заместитель директора по персоналу компании «Фауна-Днепр», делится кейсом внедрения комплексной системы мотивации на основе KPI и оптимизации бизнес-процессов складского комплекса, а также объясняет, почему система мотивации в каждой компании должна быть уникальной

«Мы живем во времена, когда зачастую единственное различие между товарами и услугами, которое способен увидеть клиент, — это различие в качестве обслуживания», — считает генеральный директор компании «Эпоха Интернационального Образования» Елена Юзькова. В ее статье — о секретах ведения бизнеса в эпоху экономики впечатлений

Как разработать и внедрить систему «тайный покупатель» в сети ресторанов? Как повысить стандарты обслуживания клиентов? Как избежать возможного сопротивления и демотивации сотрудников? Об этом из личного опыта рассказывает бизнес-тренер и консультант по управлению сервисом Наталья Гуц

Специалист по обучению и развитию персонала компании «БаДМ» Наталия Задоя делится реальным опытом внедрения коучинг-подхода в компании. С чего все начиналось, что было реализовано и каких результатов удалось достичь на данном этапе — читайте в ее статье