Топ-менеджер – двухмесячная программа Кирилла Куницкого – Бизнес

[http://bizconstructor.com?ref=landing] Программа Спикер Регистрация +38 (044) 394 82 88 Заказать обрытный звонок +38 (044) 394 82 88 Заказать обрытный звонок +38 (063) 417 11 79 Заказать обрытный звонок Спасибо, за регистрацию на вебинар! Письмо с подтверждением регистрации придет на ваш email в течение нескольких минут. Хотите еще больше знаний в удобной и доступной форме? Приглашаем вас познакомиться с нашим специальным продуктом для собственников бизнеса и руководителей Топ-менеджер Повысьте качество управления в своей компании 4 июля 2 месяца Online Зарегистрироваться Подробнее Проблема многих компаний— руководители не способны организовать взаимодействие сотрудников или поддержать дисциплину, сформировать цели или мотивировать команду. А зачастую, все вместе. Что с этим делать? Руководителю нужна «дорожная карта» – инструкции и методы работы крутого топ-менеджера. Регистрируйтесь на программу, чтобы получить свою «карту». Зарегистрироваться Цель практикума Построение сильной команды — практикум для предпринимателей и HR-директоров, желающих привлечь и удержать ценных сотрудников, способных воплотить бизнес-цели в жизнь. Вопросы практикума Как нанимать персонал и быстро определить перспективного сотрудника Что делать, если сотрудники делают много задач — и все некачественно Как быстро ввести новичка в должность и не сливать бюджет Как развивать сотрудников, чтобы после они не ушли к конкурентам Бизнес развивается, а команда нет: как стимулировать развитие персонала Пассивность, конфликты, сплетни: способы “оздоровления” корпоративной культуры Цель практикума Партнерство в бизнесе – это не только готовая инструкция по налаживанию взаимодействия с партнером, но и план совместной реорганизации бизнеса. Вопросы практикума Базовые принципы партнерства, которые сделают сотрудничество эффективнее Варианты управления компанией без наёмного исполнительного директора (CEO) и с ним Как правильно распределить обязанности между соучредителями. Виды партнерства и его ключевые этапы. Особенности партнерского бизнеса на украинском рынке. Юридические документы, закрепляющие партнерство. Кому полезна программа Должны каждый день принимать правильные управленческие решения Хотят системно руководить работой структурных подразделений компании Хотят не просто раздавать поручения, а контролировать дисциплину реализации Стремятся управлять корпоративным климатом в своей компании Что вы получаете в итоге Инструментарий эффективного управления командой Компетенции для развития отдела и формирования сильной команды Знания для качественного подбора, адаптации, мотивации и развития сотрудников Принципы эталонного руководителя Инструменты личной эффективности руководителя Четкую картину системного управления компанией 4 июля 2 месяца Online Зарегистрироваться Модули программы 04.07.2019 Компания Что такое «идеальная компания» Каким критериям она должна соответствовать Как определить зоны роста своей компании и отдела 11.07.2019 Отдел Критерии здоровой структуры компании Структура типовых центров ответственности, принципы их эффективного взаимодействия 18.07.2019 Руководитель Формирование образа эталонного руководителя, его личностных качеств и ожидаемого результата работы Инструменты повышения качества работы руководителя 25.07.2019 Команда Принципы эффективной работы с командой Принципы формирования здоровой корпоративной структуры 01.08.2019 Сотрудник Качественный подбор и адаптация новых сотрудников Оценка и мотивация существующей команды 08.08.2019 Операционный процесс Управленческий ритм и систематизация операционного управления работой отдела и компании 15.08.2019 Управление проектами Проект и общие подходы к его управлению Жесткие и гибкие методы управления проектами 22.08.2019 Достижение целей Формирование и достижение целей подразделения Участие центров ответственности в постановке и достижении стратегических целей всей компании 4 июля 2 месяца Online Зарегистрироваться Как проходит обучение Личный онлайн-кабинет для участника программы Доступ к новым видеоурокам каждую неделю Задания + проверка и консультация куратора группы Онлайн-встречи с экспертом «Бизнес-Конструктор» Уроки доступны в любое удобное время Аттестация участников по завершению программы Программу ведет Кирилл Куницкий Кирилл Куницкий — основатель международной компании «Бизнес-Конструктор», собственник с 17-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT. Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 25.000 предприятий участников его программ. Online 4 июля Полная стоимость: Ошибка € Стоимость со скидкой: Ошибка € при оплате до До поднятия цены осталось: Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент. Регистрация Имя и фамилия Телефон E-mail Промо-код Регистрация Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности. Политика возврата Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88 +38 (063) 417 11 79 Приходите к нам в гости: Киев, Крутой спуск 7, БЦ «Рубин» Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com Полезно О Нас Блог Бизнес-Конструктор Блог Кирилла Куницкого Работа в Бизнес-Конструктор UA Работа в Бизнес-Конструктор KZ Клиентам Условия возврата средств Политика конфиденциальности Публичная оферта Наши соц. сети Facebook Instagram Youtube Telegram Контакты Киев, Крутой спуск, 7 БЦ «Рубин» Алматы, ул. Богенбай батыра, 142 ® Все права защищены, 2013–2019 Бизнес-Конструктор ® Все права защищены, 2013–2019 Бизнес-Конструктор Заказать звонок Имя и фамилия Телефон Регистрация Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности