Я стала добрішою і більш відкритою! Хочу вести або брати участь в соціальному проекті з розвитку дівчаток-підлітків. Виявляється що «не так про бізнес, як про жінок»! Виписала своє призначення і це найцінніше.
Алла Заднепровська
коуч перших осіб і команд, консультант з управління СМС, автор і ведуча Інтегральною Коучинг Школи, засновник і директор МКГ "Живе Діло"
Спеціалізація:
Спеціалізується на управлінському консалтингу, проведенні коуч-сесій для перших осіб, топів і керівників. Проводить корпоративні тренінгові програми: лідерство, сучасні інструменти управління, підвищення особистої ефективності, коучинг як стиль менеджменту, емоційна компетентність та ін.
Реалізує проекти з впровадження коучингу в управлінську діяльність компанії, розвитку корпоративної культури, впровадження клієнтоорієнтованого підходу в організацію, впровадження організаційних змін і ін.
Працює з групами і командами в форматі командного коучингу, фасилітації та модерації.
Власники бізнесів і перші особи компаній вибирають її як свого персонального коуча і довіряють їй розвиток своїх ТОП-команд.
Консультант з управління СМС, пройшла сертифікацію по Амстердамського стандарту ICMCI, член Міжнародної Асоціації консультантів з управління (IMC), керівник комісії щодо членства в IMC-Україна.
Успішно практикує і активно просуває коучинг в Україні більше 10 років.
Більше 2000 годин індивідуальної коучингової практики.
Автор і ведуча найпрестижнішої Школи коучів в Україні.
Сьогодні Інтегральна Коучинг Школа є універсальним синтезом кращих світових та авторських напрацювань коучингу і сертифікована однією з найвпливовіших в світі Федерацією коучингу - ECF.
Сертифікована Європейською Федерацією коуч (ECF) за спеціалізаціями: Коучинг організаційного розвитку і Навчання коуч.
У 2012 році Українська рейтингова компанія привласнила КГ "Живе Дело" статус Кращої компанії в сфері навчання і консалтингу з питань комерційної діяльності та управління.
У 2012 році Український національний комітет Міжнародної торгової палати (ICC Ukraine) нагородив Аллу Задніпровську, керівника нашої компанії, "Золотий Скіфської Пектораллю" за вагомий особистий внесок у розвиток національного підприємництва.
У 2013 році Алла Задніпровська стала лауреатом премії "Людина року-2013" в номінації ЛІДЕР МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ.
Компанія "Живе Дело", власником якої є Алла Задніпровська, двічі удостоювалася «Зірки якості». У 2012 році в рамках проекту "Національний рейтинг якості товарів і послуг", отримавши заслужений статус КРАЩОГО КОМПАНІЇ В СФЕРІ НАВЧАННЯ І КОНСАЛТИНГУ. А в 2015 році в більш гучною номінації - «КРАЩЕ ПІДПРИЄМСТВО КРАЇНИ».
Бере активну участь в якості спікера і експерта в конференціях, фестивалях і круглих столах з питань управління бізнесом, технології менеджменту, коучинг і консалтинг. Проекти останнього року:
- III Міжнародна конференція ЕСА "Планета Коучинг". Санкт-Петербург. лютий 2014 року - Тема "Як бути максимально ефективним?"
- II Всеукраїнська HR конференція "Майбутнє за тими ХТО ..." - Тема "Майбутнє за тими, хто використовує коучинг в управлінні"
- III Форум для керівників «План Б» Кращі тренінгові інструменти. - Тема "Усвідомлена комунікація - запорука ефективності керівника
Moscow Business School - Тема "Коучингові технології рішення" складних "задач і" тупикових "проблем" - I Всеукраїнська HR конференція "Через ефективність керівників до ефективності організації" - Тема "Коучинг-менеджмент: навіщо бізнесу коучинг?"
- KazTraining & Consulting-2013 - Тема "Навіщо коучинг бізнесу?"
- HR-Кав`ярня - Управління персоналом - Досвід за кавою 2013. Тема: "Навіщо бізнесу коучинг?"
- Майбутнє настало вчора. Зміна звичних інструментів управління - Конференція консультантів з управління, IMC-Ukraine
- II Форум керівників «План Б» - Тема "Як бути максимально ефективним"
- B2BMaster-2012 - Тема "Коучинг-менеджмент: навіщо бізнесу коучинг?"
Є автором публікацій, статей і коментарів в таких російських і українських виданнях як «Компаньйон», «Бізнес», «Власть Денег», «Галицькі контракти», «Новий менеджмент», «HRD», «Генеральний директор», «HRM», «Навчання персоналу», «Управління персоналом», «Деловая столица» та ін .:
- Газета "Бізнес" / лютий 2013 - Геймери
- Порталу Training.com.ua / січень 2013 - "Запорука успіху - любити свою справу"
- "Коучинг в організації" м.Москва / вересень 2012 - "Бути чи не бути коучингу в організації"
- Журнал "Власть денег" / вересень 2012 - "Чому з коучингом співробітники працюють краще"
- Журнал "Бізнес" / серпень 2012 - "Скоро - стиглість!"
- Порталу Training.com.ua / травень 2012 - "8 ознак того, що вашій організації необхідний коучинг"
- Порталу Training.com.ua / січня 2012 року - "Філософія коучингу, або Як стати справжнім коучем"
- Журнал HRMagazine / січня 2012 року - "" Зійти з розуму "або коучинг особистої ефективності"
- Порталу Training.com.ua / декабрь 2011 - "Коучинг: головне шлях, а не результат"
- Журнал HRMagazine / травень 2011 - "Квантовий стрибок"
- Журнал HRMagazine / березень 2011 - "Запалити лідера"
- Газета "Бізнес" / декабрь 2010 - "Внутрішні ресурси в кризу"
Про коучинг:
Хочу зізнатися, що закохана в коучинг всерйоз і надовго. Пристрасть до змін, зростання і любов до людей не могли не привести мене до цієї дивовижної професії нового покоління - коуч. Магічна сила цього потужного інструменту просто разюча.
Мене радують досягнення клієнтів, надихають їх відкриття і окриленість, вражають втілення великих амбітних цілей, дивує безмежність потенціалу людини.
Крім того, коучинг, як підхід в управлінні, істотно полегшує мені, як керівнику сильних і творчих людей, життя. Ось уже 8 років на дверях мого кабінету висить табличка з одним з основних інструментів коучингу - «рамкою результату». До мене заходять з ідеями і відповідями, а не з проблемами і питаннями.
На мій погляд, з появою коучингу у бізнесів збільшуються шанси підвищувати конкурентоспроможність і втілювати задуми своїх творців навіть в наш непростий час.
У приватній коучингової практиці я спеціалізуюся на питаннях балансу - як ставати краще і бути щасливою людиною. А в груповому форматі навчаю коучингу інших або іншими словами - зміни і баланс.
Про управлінський консалтинг:
Консалтинг ... Як багато в цьому слові ... Маса спеціалізацій, шкіл, тонни книг, сотні тисяч фахівців по всьому світу. Але ось що цікаво, до сих пір не всім зрозуміло, що ж таке робить консультант для того, щоб бізнес почав працювати як годинник.
Мене, як кібернетика за першою освітою, манила і притягувала ця системна і багатогранна професія - консультант з управління.
Почавши свій бізнес з проведення корпоративних тренінгів, я побачила, що через навчання персоналу досить складно, а то й неможливо змінити систему бізнесу в цілому. Саме тому вирішила займатися консалтингом. Мій грунтовний підхід до відкриття нового напряму привів мене в Московську Школу консультантів, де я навчалася у пана А.И.Пригожин і 20-ти кращих російських консультантів премудростям управлінського консалтингу. Потім разом з Давидом Шустерманом і Михайлом Івановим проводила в 2005-2006 роках Школу консультантів і Школу управління бізнесом для власників.
Тепер до будь-якого навіть тренінговому проекту я і моя команда підходимо з точки зору вирішення стратегічних завдань бізнесу, додаючи в нього консалтингові інструменти і підходи. Це значно збільшує ймовірність отримання запланованих результатів проекту.
Ми працюємо як процеcсние консультанти. І нашим кінцевим продуктом стає якась технологія вирішення проблем або завдань, які ставить замовник.
Я працюю як процеcсний консультант. Мій кінцевий продукт - якась технологія вирішення проблем або завдань, які ставить замовник. Методи роботи в консалтингу - коучинг, фасилитация.
Про досвід в бізнес - середовищі:
За 20 років накопичено великий досвід в різних сферах: продажу, маркетинг, фінанси, аналітика, закупівлі, управління персоналом, розробка та проведення тренінгів, індивідуальне консультування з питань особистісного розвитку, коучинг, побудова бізнесу, управління компанією, організаційний розвиток.
Свою професійну діяльність розпочала в 1989 р в Інституті кібернетики дослідником лабораторії супроводу методичних систем.
- З 1992 року працювала в західній, а потім у вітчизняній компаніях, в сферах продажів, аналітики, фінансів і закупівель.
- З 2000 року в тренінговому бізнесі. За 2 роки пройшла шлях від менеджера з продажу до директора з маркетингу та продажу.
- З 2002 року є засновником і керує Групою компаній NORDIC, яка з листопада 2007 року продовжує свою діяльність під ім'ям «Консалтингова Група« Живе Діло ».
- З 2003 року розробляє тренінги та розвиває тренерів.
- З 2004 року активно просуває коучинг на Україні.
- З 2005 року реалізує консалтингові та тренінгові проекти, практикує коучинг.
- З 2007 року проводить коучинг перших осіб організацій, підприємців, керівників різних рівнів.
- З 2009 року є автором і ведучою Коучинг Школи МКГ «Живе Діло».
- З 2011 року проводить фасілітаціонние проектні сесії.
Освіта:
Закінчила Національний університет України ім.Тараса Шевченка, факультет кібернетики.
Школа консультантів з управління, Академія народного господарства при уряді Російської Федерації. Захистила диплом на тему «Організаційне консультування», Москва, Росія.
Кілька професійних курсів в різних напрямках психології (процесуальна, інтеграційна, екзистенційна).
Курс «Консалтингові технології в управлінні змінами», ASI Consalting Group, Голландія.
Щорічно більше 400 годин навчання в різних напрямках.
- 1984-1989 р.р. - Національний університет України ім. Тараса Шевченка, факультет кібернетики, спеціальність «прикладна математика», м.Київ, Україна;
- 2001 г. - Курс «Маркетинг як основа розробки ринкової стратегії в умовах високого економічного ризику, SIREX Marketing Service, м.Київ, А. Старостіна;
- 2001-2003 р.р. - Курси НЛП - практик, НЛП - майстер, M.A. NLP, Міжнародний проект «Школа НЛП», Збірна тренерів Росії, Костянтин Коваленок, Андрій Виноградов, Юрій Овчинников та ін .;
- 2002 г. - Курс «Застосування НЛП в бізнесі», Центр НЛП в освіті, м.Москва, Росія, Андрій Плігін;
- 2003 г. - Курс «Words that change minds», FDA, Великобританія, Френк Деніелс;
- 2004 г. - Програма «Лідерство», США, Френк Карделл;
- 2004-2005 р.р. - Школа консультантів з управління, Академія народного господарства при уряді Російської Федерації. Захистила диплом на тему «Організаційне консультування», м.Москва, Росія, Аркадій Ілліч Пригожин і група кращих консультантів Росії;
- 2005 - Курс «Розробка і реалізація ефективної стратегії діяльності», «P & P Consultants», м.Москва, Росія, Олександр Павлуцкий;
- 2005 - «Внутрішня структура групи і лідерство в ній», «Мовні стратегії», Костянтин Коваленок, м.Москва, Росія;
- 2005-2006 р.р. - Школа управління бізнесом, Консалтингова група «П'ятірка», м.Москва, Росія, Давид Шустерман, Михайло Іванов;
- 2005-2006 р.р. - Школа коучів, ТОВ «NORDIC», нині КГ «Живе Діло», м.Київ, Україна;
- 2006-2007 р.р. - Школа тренерів, ТОВ «NORDIC», нині КГ «Живе Діло», м.Київ, Україна;
- 2006-2008 рр. - Навчальна програма «Лідерство та сучасні методи управління бізнесом», ЦСКО «Альтернативний шлях», Росія, Марк Пальчик;
- 2007 - Курс «Емоційна компетентність в бізнесі і житті. Інструменти коучингу »,« Сovisioning », США, Марша Рейнольдс;
- 2007 - Курс «Коучинг груп і команд», «Центр Олександра Савкіна», м.Санкт-Петербург, Росія;
- 2008 - Курс письменницької майстерності, Густав Водичка, м.Київ, Україна;
- 2008-2009 р.р. - Навчальна програма «Школа самовідновлення», Росія, Світлана Фоміна, Кіра Езерская;
- 2009 р.р. - Міжнародний інститут екзистенціальної психології, Росія, Михайло Ессельсон;
- 2009-2010 р.р. - Перша Українська Школа Коучинга, КГ «Живе Діло», Україна;
- 2009-2010 р.р. - Ппрограмма розвитку глибинних ресурсів особистості «Відродження», Росія, Москва, Лариса Колесова;
- 2010 року - Курс «Основи процесуальної терапії», Московський Інститут Процесуально-інтегративної терапії, м.Київ, Україна;
- 2011 року - Школа казкотерапії, Міжнародний Університет Фундаментального освіти, Дмитро Соколов, м.Москва, Росія;
- 2012 року - Курс «Технології консультування з управління змінами", ASI, Голландія;
- 2013 г. - Школа фасилітаторів, ICA, Ірина Фурсман, США;
- 2014 г. - Курс «Побудова бізнес-моделі майбутнього», Business Models Inc., Патрік Ван-дер Піль, Голландія.
Про клієнтів:
Клієнти - це ті люди і організації, заради який, і, завдяки яким, я займаюся улюбленою справою. Мої клієнти є моїми партнерами. Я дуже вдячна своїм клієнтам за зростання, розвиток, натхнення і задоволення працювати з ними.
Ведуча тренінгів
Фасилітація необхідна там, де люди прагнуть досягти спільної мети в командній роботі, в проектній
групі, на нараді
Якщо хочеш йти швидко - йди один. Якщо хочеш йти далеко - йдіть разом з командою
Великі справи не робляться однією людиною, вони відбуваються командою
04.07 - 07.07
У кожного коуча настає період, коли важливо переосмислити свою коучинговий практику, усвідомити подальший шлях і вийти на новий виток професійного розвитку. Проект створений саме для таких нових витків! Це курс для професіоналів.
15.08 - 18.08
Коучинг Інтенсив - унікальний проект - річний кемп для навчання, розвитку, зростання і відпочинку.
06.12 - 07.12
Здатність управляти своїми переконаннями, своїм мисленням і емоціями - запорука успіху в будь-якому віці і у всіх сферах життя.
03.10 - 22.12
Міжнародний сертифікований курс «Професійний коуч» від Алли Заднепровської.
Програма ведеться російською мовою

Онлайн навчання коучингу у нас - це максимальна концентрація інструментів і користі про коучинг в одному курсі!
14.11 - 17.11
Інтенсив для підприємців і керівників. 4-денний навчальний виїзний проект. Адаптована среда, простір змін.
Бізнес гра - це життєздатна альтернатива традиційним методам управління, які ми сприймаємо як звичні та зрозумілі.
16.07 - 16.07
Трансформаційна коучингова гра ФОКУС – це шлях до себе за допомогою питань і відповідей на них, які приводять учасників до потужного імпульсу для дій у вирішенні своїх запитів.
11.09 - 11.09
Зустріч за мотивами міжнародної конференції фасилітаторів «Практики успішних команд ». Тема зустрічі - «Тренди роботи з командою в бізнесі».
Світ перетворюється і трансформується. Якщо бізнес не змінюється, у нього немає шансів рости і розвиватися.
Бізнес зіткнувся з кризою управління. Завданням керівника стає перехід від закостенілих форм управління до гнучкості. Це завдання допомагає вирішити бізнес коуч.
Здатність організації змінюватися і розвиватися стає головною умовою її життя і конкурентоспроможною перевагою
Почніть встановлювати цілі, вести за собою і надихати на неперевершені результати!
Веди, йди або піди з дороги
Взаємодія - умова розвитку
Бачення, місія, цінності, розробка стратегії, залучення співробітників в діяльність і згуртування команди для досягнення цілей бізнесу
Корпоративний тренінг: інвестиція в людей = інвестиція в бізнес
Помітити те, що приховано
Емоційний інтелект робить людину професіоналом, а професіонала - людиною
Будь-яке поліпшення - це зміна
Коучинг не заміняє менеджмент, а оживляє його
Відгуки про тренера


Наші кліенти
Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"
ICTV
Воля
Комстар
Digital Screens
SIBIS
EPAM systems
БМС Сервіс
uCoz
Global Bilgi
GlobalLogic Ukraine
Lifecell