Председатель правления OTP Bank Дмитрий Зинков о том, как кризис изменил его подходы к управлению командой, как заставить себя слышать и что такое идеальная организация

В компании «АЛЛО» роль рекрутинга значительно усилилась. Здесь уверены, что все процессы управления персоналом зависят от качества подбора сотрудников

Один из наиболее существенных рисков сделок по слияниям и поглощениям — неудачная интеграция бизнес-команд. Накануне нового всплеска M&A в Украине о том, как управлять персоналом в процессе объединения, задумываются все больше собственников и топ-менеджеров

Владельцы бизнеса — именно те люди, которым положено контролировать развитие достижения результатов теми, кто трудится в их компании. Между тем, есть вещи, которым нужно научиться им самим

«Поверьте: вы — уникальны!» — призывает на страницах HRM.UA известный консультант в сфере личного брендинга Хьюберт Рамперсад. Теория и закономерности успешной стратегии продвижения на рынке труда

Симбиоз кадровых стратегий «Стирола» и его нового собственника Дмитрия Фирташа позволил предприятию найти свою формулу преодоления тотального дефицита специалистов в химпроме

Алла Заднепровская (консалтинговая группа «Живое Дело») считает, что да. Около 40% компаний из Global 500 используют в управлении коучинговые технологии и уверены, что таким образом повышается эффективность работы организации

Коучи ищут способ преодолеть кризисное выгорание топ-менеджеров и вдохновить их на новые достижения в бизнесе

Процесс превращения группы в команду имеет свой алгоритм. И если командный коуч делает свою работу хорошо, команда может достигать любых целей

Правильная оценка возможностей собственного развития, тщательная проверка любой информации о потенциальном работодателе — это то, что позволяет застраховаться от ошибок в выборе работодателя. Так считает Наталья Горбенко, руководитель департамента управления персоналом компании «Астелит»

Чтобы научиться управлять своим временем, нужно потратить то самое время. Впрочем, дивиденды в виде результата окупят эти инвестиции — уверена тренер и коуч Оксана Грабар (консалтинговая компания Trainings For Business)

Опытный IT-специалист уверен, что на новом месте его ждут карьерный рост и интересные проекты. Компания предлагает ему пройти стандартную процедуру поступления на работу. Она длится около месяца и предполагает множество этапов, подчас унизительных и нелепых. Насколько оправдана такая щепетильность работодателя? Какими правами в этом случае обладает претендент на вакансию? На эти и другие вопросы отвечают эксперты HRM.UA

В практике коучей запросы на управление стрессом, жизненный баланс и профилактику эмоционального выгорания чаще всего поступают от управленцев. Они — группа риска с точки зрения эмоционального выгорания. Методики, помогающие предотвратить негативные последствия интенсивной бизнес-активности, предлагает компания Golden Staff

В этот раз мы спросили наших экспертов, предполагает ли HR-cтратегия вашей компании (или вашего заказчика) использование профессиональных сетей вроде Facebook, LinkedIn, «Мой круг» и т. д.? Для решения каких задач они оптимальны и насколько эффективны?

Сбербанк при помощи конкурса профессионального мастерства стимулирует сотрудников к росту и повышению культуры обслуживания

Хотите больше зарабатывать? Предугадывайте желания и потребности заказчика, добивайтесь результата, обладайте необходимыми знаниями!