Блог
[https://changeimpulse.com.ua] Управление Изменениями Сертифицированная программа Эксперты по Управлению изменениями Наши услуги Консалтинг Школа управления проектами&изменениями Блог Лучшие практики Change Management по секторам бизнеса Раздел знаний о Change Management Дилеммы менеджмента. Ситуации к обсуждению. Переводы интересных статей Все о change management Мероприятия Прошедшие мероприятия О компании Преимущества ChangeImpulse Методология ChangeImpulse Наша команда Отзывы о нашей работе Контакты Login Запомнить меня Войти Забыли пароль? Забыли логин? Лучшие практики Change Management по секторам бизнеса Раздел знаний о Change Management Дилеммы менеджмента. Ситуации к обсуждению. Переводы интересных статей Все о change management 03 дек заКАДРовые проблемы или зри в корень Директора компаний разрабатывают стратегии, вносят коррективы в операционную деятельность, внедряют тактические решения, но выполняют действия сотрудники. И это — обычные люди. Подробнее... 08 нояб Агрохолдинг в разрезе: с кем вам приходится работать Любая компания — саморегулируемая система, без обновления она обречена на стагнацию. Для развития нужно смотреть в будущее, и самый незамутненный взгляд в ту сторону у тех, кому не «за», а «до». Если игнорировать стремления и ожидания молодежи, пренебрегать их мнением, игнорировать профессионализм, унижать и подавлять, то бизнес успешно придет в упадок. Подробнее... 07 авг Поколение миллениалов: мысли вслух Каждому понимающему руководителю должно быть не все равно, кто работает в его подчинении, какие кадры составляют коллектив, выполняющий задачи сверху. Конечно, в голову ко всем не залезешь, да и зачем, подумаете Вы? А зря. ChangeImpulse, работая с процессами изменений, точно знает, о чем стоит задуматься каждому собственнику и руководителю в первую очередь. Подробнее... 26 июль Стратегия «что, где, когда» в условиях турбулентности Стратегия «что, где, когда» в условиях турбулентности Подробнее... 23 мая Дайте мне стратегию и получше Собственник агропредприятия «Рассвет» Семен Семеныч не мог заснуть. В голову лезли слова владельца «Зорьки» Иван Иваныча, с которым вчера встретились на одном пафосном областном мероприятии: «Представляешь, мой зять со своей командой год назад разработал крутую стратегию развития, и она приносит результат — у нас прибыль выросла вдвое» Подробнее... 21 март Уборочная кампания кадров: кто виноват и что делать? Увлеченный идеей докопаться до сути и найти ответ на вопрос о том, почему уходят результативные менеджеры, Иван Иваныч по совету ChangeImpulse сменил коммуникационную стратегию и в течение нескольких месяцев придерживался собственного плана. Подробнее... 11 фев Как держать руку на пульсе настроений менеджеров и не терять лучших Наш Иван Иванович сначала пригорюнился — Василий ушел, не вернуть. Однако нужно развивать компанию дальше. А чтобы не повторять ошибок, наш собственник принял единственно правильное решение: получить обратную связь от своих сотрудников и поговорить с другими хозяйственниками. Есть ли такая проблема у них? Подробнее... 22 янв Нашел, увидел, привлек, или Почему эффективные менеджеры уходят — «Я увольняюсь, Иваныч! Решение принято. Все обдумал. Спасибо, извини, если что не так» Подробнее... 21 нояб Change-менеджмент для CFO финансовые кризисы последних лет сместили фокус организационных изменений. Сегодня они направлены на снижение затрат, повышение эффективности и конкурентоспособности, а не (только) на рост. Подробнее... 07 нояб Тяни-толкай, или Как общаться с пайщиком? Что же мешает талантливым руководителям своевременно и успешно закончить трансформационные процессы в бизнесе? Подробнее... 12 окт Покупай и властвуй: как не обжечься при покупке агропредприятия Что же мешает талантливым руководителям своевременно и успешно закончить трансформационные процессы в бизнесе? Подробнее... 26 июль Дилемма: Как сделать качество сервиса константой при новых переменных? Необходимость управлять большой командой временного персонала поставила перед нами сама жизнь. Подробнее... 06 дек Корпоративный бизнес-тренер: проводник или оппозиционер в организационных изменениях? Пожалуй, самым главным фактором для успешного внедрения изменения все равно останется руководитель. Подробнее... 1 2 3 4 Copyright © 2018 СhangeImpulse™. All rights reserved. Управление Изменениями Сертифицированная программа Эксперты по Управлению изменениями Наши услуги Консалтинг Школа управления проектами&изменениями Блог Лучшие практики Change Management по секторам бизнеса Раздел знаний о Change Management Дилеммы менеджмента. Ситуации к обсуждению. Переводы интересных статей Все о change management Мероприятия Прошедшие мероприятия О компании Преимущества ChangeImpulse Методология ChangeImpulse Наша команда Отзывы о нашей работе Контакты Login Запомнить меня Войти Забыли пароль? Забыли логин?