Хочете вивести свою компанію на новий рівень розвитку, підвищити ефективність її діяльності?
Ми пропонуємо консультаційну та практичну допомогу в організації процесу розробки програмного забезпечення. Наші консультанти мають великий практичний досвід і зможуть вирішити багато завдань, які заганяють вас у глухий кут.
Пропонуємо наступні послуги оптимізації процесу розробки програмного забеспечення:
- Agile transformation - допомога в перекладі компанії на Agile- "рейки" з використанням кращих практик. Ми допомагаємо підібрати оптимальний для вашої компанії / проекту фреймворк, розробити план по його впровадженню і успішно втілити в життя.
- Scrum або Kanban injection - впровадження та адаптація під вашу компанію і бізнес найпопулярніших Agile framework-ів - Scrum або Kanban.
- SAFe injection - впровадження або вдосконалення однієї з найпопулярніших методологій по масштабування Agile для великих організацій - Scaled Agile Framework.
- Business analysis and value management consulting - визначення та налаштування ефективних процесів бізнес-аналізу та управління продуктом для максимізації користі розробки для бізнесу.
- HR консалтинг - аналіз і оптимізація HR процесів, стандартизація практик, покращення системи мотивації співробітників.
У будь-якому з варіантів гарантуємо індивідуальну розробку плану консалтингу під цілі вашої організації і, головне, - визначення KPI, на підставі яких ми зможемо виміряти ефективність змін.
Як відбувається консалтинг з покращення процесу розробки програмного забезпечення?
Етап 1. Аналіз потреб.
Разом з нашими консультантами ми визначаємо запит, який на даний момент є актуальним для вашого бізнесу. Формулюємо задачу, над якою працюватимемо.
Етап 2. Розробка плану досягнення задачі
Розробляється детальний план по реструктуризації процесів, список тренінгів / організаційних змін, які необхідно зробити.
Етап 3. Підтримка і коучинг
Під час впровадження плану клієнтом, ми продовжуємо допомагати і консультувати клієнта щодо впровадження плану розвитку. Так само динамічно відстежуємо прогрес і динаміку змін. При необхідності - вносимо корективи в початковий план.
В результаті ви:
- отримуєте якісно новий покращений процес по розробці ІТ-рішень і підвищите ефективність бізнес-процесів
- оптимізуєте роботу ІТ-відділу
- збільшите продуктивність і мотивацію персоналу
Щоб почати поліпшення і оптимізацію, дуже важливо мати погляд з боку і мудру пораду. Консалтинг від E5 - це ефективні рішення, які прискорюють розвиток вашого бізнесу.
