Опис
- У вас немає цілісної картини продукту?
- Прийшов новий проект, а ви не знаєте з чого почати?
- Не зрозуміло як організувати збір та аналіз вимог на проекті?
- Постійні розмови про те як повинен виглядати продукт, але немає спільного бачення?
- Те що розробляє команда в результаті нікому не потрібно?
Як ми вас розуміємо!
Більше того, ми готові допомогти вам розібратись в цих нелегких питаннях на нашому воркшопі!
Як це буде?
В форматі 7-годинного воркшопу, під часу якого ви:
- отримаєте основи управління вимогами в Agile
- дізнаєтесь про техніки створення та управління Product Backlog-ом
- навчитесь робити декомпозицію вимог від рівня Vision і до конкретної User Story
- навчитесь вибирати найбільш затребуваний кінцевими користувачами функціонал
- подивитесь на процес розробки програмного забезпечення з позиції бізнес аналітика
- і звичайно на практиці спробуєте ці інструменти і наб’єте власні гулі
Наш курс поможет
Починаючому бізнес аналітику:
- зрозуміти принципи роботи з вимогами на реальних проектах
- освоїти на практиці методики створення і пріоритизації проектної документації
- отримати досвід роботи по створенню вимог в команді
- отримати консультації та бачення досвідчених спеціалістів
Практикуючому бізнес аналітику:
- систематизувати інсуючі знання
- засвоїти нові практики роботи в Agile середовищі
- поспілкуватись та отримати консультації досвідченого практика
Проектному менеджеру, тестувальнику, розробнику:
- розуміти чого варто чекати і які ставити вимоги до бізнес аналітика
- навчитись самому створювати вимоги та розуміти процес роботи з ними
- отримати основи нової професії!
Програма курса
Ціна
| Early bird | Justin Time | LastCall |
| 3900 грн | 4500 грн | 5000 грн |
