|
||||||||||||||||||
Мастер-класс [Корпоративная мудрость]
Откуда на самом деле берется лояльность сотрудников
Эксперты:
Анна Каленская [УВК]
Завоевать верность и преданность сотрудников — задача не из легких. Но она выполнима, если за дело берется высшее руководство компании. О системном подходе к созданию и развитию лояльности персонала читателям журнала HRMagazine рассказывает Анна Каленская,
Подходы [Управление персоналом]
Оптимизируем адаптацию персонала в большой компании
Эксперты:
Татьяна Пашкина [Allianz]
Как сделать процесс адаптации персонала максимально эффективным и найти золотую середину между неформальным «попечительством» и формализованным «заполнением бланков»? Опытом делится
Мастер-класс [Корпоративная мудрость]
Что помогает руководителю разрешать конфликты
Эксперты:
Михайло Кашин [Украинский Инновационный Банк]
Руководитель Учебного центра П
Мастер-класс [HR-стратегия]
Как внедрить изменения мирным путем и избежать эмоционального негатива сотрудников
Эксперты:
Елена Ильченко [Киевский институт гештальта и оргконсультирования]
Зачастую даже малейшие изменения в компании воспринимаются сотрудниками враждебно. Почему так происходит и как бороться с эмоциональным негативом, вызванным сопротивлением изменениям, рассказывает Елена Ильченко, соучредитель Киевского института гештальта и оргконсультирования,
Мастер-класс [Обучение персонала]
Кто на самом деле трудный участник тренинга, и почему с ним не нужно бороться
Эксперты:
Алена Сысоева [Живое дело, КГ]
Тренер КГ «Живое Дело» Алена Сысоева рассказала журналу HRMagazine о причинах сопротивления в тренинговой группе, его разновидностях, а также о способах работы с трудными участниками
Кейс [HR-стратегия]
Как оценить эффективность HR-брендинга компании
Эксперты:
Руслан Мансуров [Институт экономики управления и права]
Если раньше во многих компаниях работа с персоналом строилась по принципу «увольняем и находим других», то сейчас собственники и
Мастер-класс [Коучинг]
К эффективным изменениям в бизнесе через модель логических уровней
Эксперты:
Наталья Старжинская
Постепенно групповой коучинг становится верным помощником руководителей в создании команды, работающей на единый результат. О том, как использовать один из инструментов группового коучинга — модель логических уровней — при проработке отдельных целей в организации, рассказывает Наталья Старжинская, коуч, тренер, психолог
Мастер-класс [Управление персоналом]
Процессный подход к мотивации сотрудников экономических служб и бухгалтеров
Эксперты:
Елена Белова
Зачастую работа экономических служб и бухгалтерии остается не до конца осознанной руководством. Отсюда — распространенное «Да они там перекладыванием бумажек занимаются!» Как же объективно оценить заслуги бухгалтеров и экономистов в компании и обеспечить им адекватное вознаграждение?
Мастер-класс [Обучение персонала]
Что необходимо знать при внедрении дистанционного обучения
Эксперты:
Анастасия Бордиян [Датагруп]
Современному специалисту необходимо учиться всю жизнь, чтобы вовремя осваивать и правильно использовать новые технологии. По мнению Анастасии Бордиян, специалиста по обучению персонала компании «Датагруп», дистанционное обучение помогает справиться с этой задачей
Подходы [Подбор персонала]
Алгоритм эффективного удаленного поиска сотрудников
Эксперты:
Александра Ковбасюк [Савсервис-Мова]
«Удаленный поиск персонала — непростой процесс, но если подойти к нему грамотно, то вы всегда будете закрывать вакансии в регионах вовремя», — говорит Александра Ковбасюк, региональный менеджер по персоналу
Мастер-класс [Обучение персонала]
В чем секрет эффективного планирования внутреннего обучения сотрудников
Эксперты:
Екатерина Дудка [VAB-академия]
Планирование внутрикорпоративного обучения должно быть системным, считает Катерина Дудка, менеджер по обучению
Мастер-класс [Подбор персонала]
Как построить эффективный центр рекрутинга
Эксперты:
Татьяна Бархатова
Многие руководители
Подходы [HR-стратегия]
Сильная корпоративная культура как инструмент повышения эффективности бизнеса
Эксперты:
Марина Кулаковская [НПО ТЭТРА электрик]
Корпоративная культура очень влияет на производительность сотрудников, считает директор по управлению и развитию персонала Марина Кулаковская. О том, как повышали эффективность бизнеса с помощью управления удовлетворенностью сотрудников в компании «НПО «ТЭТРА электрик», она рассказала журналу HRMagazine
');
|
');
Новые читатели
Настя Ли
HR
Cindicator
Андрей Пономаренко
PM
Take Wing
16332
читателя
Авторы журнала
Экспертиза 1092 профессионала рынка HRM
');
');
|
|||||||||||||||||
Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2018, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua
|