Below is the text of the page https://startupukraine.com/blog/delfast stored 2018-09-21 by archive.org.ua. The original page over time could change. View as original html

Книга рекордов Гиннесса и $50К за день на Kickstarter. Кейс укра

[http://startupukraine.com/] Главная Календарь мероприятий Проекты выпускников Программы Обучающие курсы Интенсив Start Your Business Start Your Business Проекты Бизнес-завтраки Бизнес лагерь Startup Camp Бизнес лагерь Business Camp Онлайн-курс Startup Challenge Блог Контакты ВАКАНСИИ STARTUP UKRAINE Книга рекордов Гиннесса и $50К за день на Kickstarter. Кейс украинского бизнеса Success Story , Кейсы: как создавать бизнес 01.02.2018 Мария Сорокина Будет ли идея успешна? Предугадать востребованность и признание бизнеса возможно. Для этого важно перенимать опыт предпринимателей, которые построили успешные проекты. Например, сервис отзывов Best.ua, игровой проект X-Rift и нашумевший стартап — электробайк DelFast , который собрал 50 000$ за день на Kickstarter, установил мировой рекорд и попал в книгу рекордов Гиннесса — это все заслуги одного человека, который имеет прочную философию бизнеса. Как проекты создавались и как заранее быть уверенным в успехе своего дела, рассказывает серийный предприниматель и спикер на курсе Start Your Business Данил Тонкопий в интервью для нашего блога. Серийный предприниматель и спикер на курсе Start Your Business Данил Тонкопий Идеи для бизнеса окружают нас каждый день Однажды я жил в хостеле с американцем, который постоянно замечал проблемы, прогуливаясь по городу или отдыхая в заведениях. Но главное – он знал, как их решить и сходу говорил, что нужно изменить. Например, в хостеле были ужасные стены, он сразу подметил, что их необходимо покрасить: «Для этого я могу посоветовать маляров…» Это был отличный опыт, который начал использовать, как приехал в Киев. Я совершенно не знал, какие места стоит посетить, а какие лучше обходить стороной. Это проблема, которую видел и знал, как решить: создать интернет-ресурс Best.ua, где будут собраны отзывы посетителей о заведениях. Это позволяло заочно познакомиться с местом и решить нравится оно или нет. Бизнес должен решать проблему и упрощать жизнь Три года назад я решил приобрести телефон в интернет-магазине. Во время заказа мне сказали, что его привезут через 2 дня. И все это время нужно было ждать курьера. Я ответил, что телефон мне нужен уже сейчас. Я готов был заплатить любые деньги, но мне не могли привезти его сию минуту. Хотя пиццу, которую мы заказали с друзьями, доставили через 40 минут. И тогда подумал: «Почему пиццу привозят сразу, а телефон, который лежит на складе, не могут?» Так и родилась идея доставлять товары из интернет-магазинов со скоростью доставки пиццы. Я решал свою собственную проблему: мне нужно было, чтобы доставляли сейчас. Я нетерпеливый человек и если заказал, к примеру, телефон, чехол – не важно что, хочу, чтобы привезли сразу. Ни один электровелосипед не соответствовал моим требованиям Проблема доставки была для меня болью, которую я хотел решить — создать собственную курьерскую службу.. Но главной проблемой являлось то, что на рынке не было подходящего под наши критерии транспортного средства. Я и мой партнер Сергей Денисенко понимали, что курьер проезжает в день 100 – 150 км, а все электробайки, которые существовали на рынке, проезжают 30 – 40 км на одном заряде – что неудобно. Это как автомобиль с бензобаком на 50 км: далеко на таком не уедешь. Поэтому мы стали разрабатывать электробайк самостоятельно для собственной курьерской службы. Первым делом мы с партнером решили, что хотим использовать электротранспорт, потому что: это экологично: байк не будет загрязнять воздух города и к тому же за таким транспортом будущее. это экономично: нам не понадобятся нефтепродукты, которые дорого стоят и постоянно растут в цене. Тесла 3 проезжает меньше, чем электробайк DelFast. Как это стало возможным? Через сотни – тысячи экспериментов мы сделали электробайк DelFast , который проезжает 370 км на одном заряде. Мы решали такую задачу постепенно: Установили большие аккумуляторы – это логично и просто. Мы много экспериментировали с батарейками и выбрали лучшего качества с высокой токоотдачей, которые дают много энергии. Мы перепробовали производителей из разных стран: американские, тайванские и так далее. Тестировали бренды, к примеру, Самсунг и Панасоник. В итоге нашли самые мощные. Мы используем много батареек. В обычные байки помещают аккумуляторы на 15 – 20 Ам/час, этого хватает на 50 – 70 км. Мы сделали 64 Ам/час – то есть в три раза мощней. Комбинация нашего с партнером опыта: на этапе разработки мы делали максимум усилий для того, чтобы реализовать задуманное, применяя свои знания. Мы сделали байк, который никто в мире не смог сделать ранее. Это стало возможным, потому что мы делали для себя, решали собственную проблему. К примеру, Orbea – испанские производители велосипедов, которые специализируются на обычных, начали делать электрические. Это как новая фишка: добавили моторчик. А мы решаем конкретную задачу – нам нужно, чтобы курьер ездил весь день 150 – 200 км без подзарядки. Согласитесь, электробайк, у которого пробег на одном заряде составляет 60 км, не комфортен в использовании. В итоге, мы сделали электробайк DelFast, собственную курьерскую службу и оформили проект по франшизе. В Украине цена пакета услуг достигает 50 тысяч долларов. Дополнительно мы сотрудничаем с заграничными рынками, где стоимость отличается и может достигать 100 тысяч долларов. Разница аргументируется тем, что мы тратим больше средств на этапе согласовании и транспортировки комплектующих. Также уровень дохода в европейских странах выше, поэтому и цены соответствующие. Срок окупаемости франшизы один год – и это отличный показатель. Найти партнера – боль. Как ее устранить? На этапе разработки электробайка, нам нужны были партнеры, которые будут создавать продукт. Чтобы не ошибиться в человеке, мы ставили задачу и давали определенное время на реализацию. Во время презентации результата работы, мы могли проанализировать, подходит нам этот кандидат или нет. Такая процедура ускоряла процесс подбора людей, поскольку мы видели человека «на деле». Ищи проблемы и пути ее решения – это идея, которая имеет право на долгое существование. Когда у человека болит голова, он бежит в аптеку за обезболивающим. Он сделает это и в час ночи. Но если проблемы нет, а есть желание купить, к примеру, витаминки. Это покупку человек может откладывать очень долго, на случай, когда появится настроение для шоппинга или лишние деньги. Facebook Вконтакте Twitter Google+ comments powered by HyperComments Счастье за деньги не купишь: социальный бизнес из букетов цветов - Startup Ukraine 2018-02-07 10:46:37 […] Фейсбук. Как говорит предприниматель Данил Тонкопий: «Бизнес должен решать проблему», но где же ее […] Кейс FastRoom: как найти проблему в популярной нише и не бояться конкуренции? - Startup Ukraine 2018-02-27 19:21:56 […] для бизнеса. Приглашенный спикер на курсе Start Your Business Данил Тонкопий говорил, что нужно обращать внимание на боли и […] Культура предпринимательства: почему собственное дело – это хороший способ перестать быть диванным критиком - Startup Ukraine 2018-03-15 13:49:39 […] мировой рекорд и попал в книгу рекордов Гиннесса. Украинский предприниматель Данил Тонкопий говорит, что нужно находить проблемы в том, с чем […] Конкурентная идея - какой она должна быть? - Startup Ukraine 2018-05-23 13:28:28 […] Это определяет востребованность бизнеса. Как говорил Данил Тонкопий в интервью для блога Startup […] Главная Календарь мероприятий Проекты выпускников Программы Обучающие курсы Интенсив Start Your Business Start Your Business Проекты Бизнес-завтраки Бизнес лагерь Startup Camp Бизнес лагерь Business Camp Онлайн-курс Startup Challenge Блог Контакты ВАКАНСИИ STARTUP UKRAINE Startup Ukraine – Первый образовательный центр для предпринимателей © 2015