Продукты IT-Enterprise для эффективного управления бизнесом

PRODUCTS

ПРОДУКТЫ

Эти продукты и решения помогут провести цифровую трансформацию вашей компании

Оптимизировать бизнес-процессы, благодаря чему ваш бизнес будет работать эффективнее

Подробнее о комплексном подходе

Продукты

Продажи

Увеличение объемов продаж на 60%. Повышение охвата целевой аудитории более чем на 400%. Повышение контроля за этапами процесса продаж.

Маркетинг
CRM-управление отношениями с клиентами
Управление коммуникациями
Управление заказами и счетами
Управление договорами
Управление продуктами и ценами, расчет экономики сделки
Управление складом готовой продукции (WMS)
Планирование продаж
Управление цепочками поставок
Портал самообслуживания для клиентов и партнеров
Неснижаемые объемы запасов
Управление бизнес-процессами (BPM)
Бизнес-анализ продаж (KPI)

R&D

Сокращение цикла подготовки конструкторско-технологической документации на 40-60 %. Сокращение времени на проведение изменений в конструкторско-технолгической документации и доведение ее до ключевых подразделений на 40%.

Управление основными данными (MDM)
Управление данными об изделии (PDM)
Управление техническим документооборотом (TDM)
Управление жизненным циклом изделия (PLM)
Бизнес-анализ процессов подготовки производства (KPI)

Производство

Увеличение объема производства до 60%. Сокращение сроков выпуска продукции до 25%.

Управление заказами и объемное планирование производства
Оперативное планирование производства (APS)
Контроль и оперативное управление производственными процессами (MES)
Управление производственной логистикой
Управление качеством
Промышленный интернет вещей (IIoT)

Затраты и контроллинг

Сокращение отклонения фактической себестоимости от плановой, толеранс до 30%

Плановая себестоимость
Оперативное управление затратами в производстве
ABCosting

Ремонты и обслуживание

Повышение эффективности использования оборудования на 20%. Снижение длительности простоев оборудования на 30% по причине несвоевременной поставки материалов и выполнения аварийных работ. Сокращение затрат на ремонт и обслуживание оборудования на 20%.

Управление информацией об оборудовании
Учет и контроль технического состояния оборудования
Оперативное управление и организация работ по техническому обслуживанию
Календарное и ресурсное планирование, бюджетирование технического обслуживания
Анализ эффективности технического обслуживания
Predictive Maintenance 4.0 — техническое обслуживание нового поколения

Закупки и логистика

Повышение оперативности закупочных процессов на 20%. Снижение уровня складских запасов на 25%. Сокращение материальных затрат на 20% при своевременном обеспечении ТМЦ

Управление закупками
Управление тендерами
Управление складом WMS
Управление цепочками поставок (SCM)
Управление договорами (КДУ)

Финансы

Предупреждение кассовых разрывов. Прозрачная аналитика. Снижение уровня оборотных средств на 10%.

Оперативное управление финансами
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
Бюджетный процесс
Бюджеты
Система электронных платежей
Финансовый анализ

Бухгалтерия

Упрощение ведения бухгалтерской и налоговой отчетности, сокращение сроков подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности на 50%. Повышение уровня достоверности информации до 100%.

Учетная политика предприятия
Учет необоротных активов
Учет денежных средств и их эквивалентов
Учет запасов
Финансово-расчетные операции
Учет затрат на производство
Налоговый учет и отчетность
Отчетность
Учет по стандартам международной финансовой отчетности (IFRS)

Персонал

Сокращение времени на обработку кадровой информации на 30%. Снижение затрат трудовых ресурсов на 10-30% за счет более точного планирования. Снижение пререботок персонала от 10% до 50%.

Рекрутинг
Кадровый учет
Развитие персонала
Учет рабочего времени и интеграция с СКД
Расчет заработной платы
Мотивация персонала на основе KPI
Портал самообслуживания сотрудников Front HR System
Бизнес-анализ процессов HRM

Документооборот и BPM

Сокращение цикла согласования документов в 12 раз. Повышение уровня своевременного выполнения задач до 98%. Сокращение времени на поиск документов на 60%.

Документооборот ECM
Управление бизнес-процессами (BPM)
Управление задачами
Бизнес-анализ документооборота и бизнес-процессов (KPI)

Управление проектами

Сокращение сроков планирования и подготовки управленческой отчетности в 2-3 раза. Повышение точности прогнозирования выполнения работ в 1,5 раза.

Управление содержанием и сроками проектов
Управление ресурсами проектов
Бизнес-анализ проектов

Platform

Возможности платформы

Открытая платформа развития

Завжди дає можливість розвивати ваше рішення, змінювати поведінку системи і розширювати на всі можливі майбутні завдання. Єдиний інструмент розробки у нас і у клієнта з поділом по рівням системної логіки та логіки користувача.

Подробнее

Архитектура, безопасность, лицензирование

Ключевая особенность архитектуры системы IT-Enterprise состоит в том, что она автоматически на системном уровне распознает изменения, которые сделали сотрудники предприятия и разработчики.

Подробнее

Подробнее про платформу

Step By Step

Как проходит внедрение

Обучение персонала и моделирование системы

На данном этапе выполняется обучение членов Координационного совета и команды Заказчика по двум направлениям:

Конфигурирование системы и процессов

Цель данного этапа — настройка системы управления предприятием по утвержденным бизнес-процессам с использованием системы «IT-Enterprise».

Ввод в эксплуатацию

Данный этап относится к числу ключевых, потому что именно при его выполнении начинается использование системы в ежедневных бизнес-процессах на предприятии Заказчика.

Совершенствование и поддержка

Данный этап жизненного цикла начинается сразу же после ввода системы в эксплуатацию и продолжается на протяжении всего периода ее функционирования на предприятии.