Книга Как надеть на сотрудника "шляпу" ответственности

 Остались вопросы? +38 (048) 706 16 26 НАСТОЛЬНАЯ КНИГА УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ КАК НАДЕТЬ НА СОТРУДНИКОВ "ШЛЯПУ" ОТВЕТСТВЕННОСТИ это пошаговый план действий для руководителей, которые систематизируют компанию и повышают уровень ответственности сотрудников. Купить книгу Приобрести книгу «Как надеть на сотрудников "шляпу" ответственности» Имя: Введите имя Электронная почта: Введите адрес электронной почты Отправка формы… На сервере произошла ошибка. Форма получена. Отправить Сотовый телефон: Введите номер телефона Нажимая кнопку "отправить", вы соглашаетесь с условиями обработки и передачи персональных данных нашей компанией [http://salesclosing.ru/ul/useragreement.html] ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗНА? Эта книга для тех бизнесменов, которые устали и отчаялись. Которые не могут развить свой бизнес выше той планки, которую уже взяли. Для тех, кого регулярно подводят сотрудники, кому приходится переделывать и делать самому. Если хотя бы раз в субботу вечером на ужине при свечах с близким человеком Вы думали о работе и своих сотрудниках, которые ее сделали плохо, не сделали, не доделали, переложили на руководителя, то эта книга для Вас. Для директоров, которые нуждаются в ответственных сотрудниках, производящих свой продукт Для владельцев, которые хотят систематизировать свой бизнес, получить возможность его масштабировать, избавиться от проблемы «незаменимых» сотрудников Для руководителей, которые хотят быстро вводить в курс дела новых сотрудников, и поднять компетентность существующего персонала Купить книгу Приобрести книгу «Как надеть на сотрудников "шляпу" ответственности» Имя: Введите имя Электронная почта: Введите адрес электронной почты Отправка формы… На сервере произошла ошибка. Форма получена. Отправить Сотовый телефон: Введите номер телефона Нажимая кнопку "отправить", вы соглашаетесь с условиями обработки и передачи персональных данных нашей компанией ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИОБРЕСТИ ЭТУ КНИГУ: * легко применять на практике * никакой "воды", только конкретные данные * четкий, пошаговый план, который можно использовать в своей компании * мотивирует сотрудников брать на себя ответственность * все объяснено на примерах, что очень упрощает понимание. ИНФОРМАЦИЯ, КОТОРАЯ ЖДЕТ ВАС : Как и какую цель ставить сотруднику Какими должны быть результаты работы разных сотрудников Ключевые показатели эффективности для ТОП-менеджеров и рядовых сотрудников Как избавиться от «пожаров» в бизнесе Основные инструкции для руководителя Основные инструкции для заместителя 15 основных видов неэффективности персонала и как от них избавиться Как добиться, чтобы сотрудники сами писали инструкции Как внедрить в компании технологию использования инструкций И другое… Вы получите чёткую технологию управления сотрудниками при помощи эффективных работающих инструкций Купить книгу Приобрести книгу «Как надеть на сотрудников "шляпу" ответственности» Имя: Введите имя Электронная почта: Введите адрес электронной почты Отправка формы… На сервере произошла ошибка. Форма получена. Отправить Сотовый телефон: Введите номер телефона Нажимая кнопку "отправить", вы соглашаетесь с условиями обработки и передачи персональных данных нашей компанией ОТЗЫВЫ О КНИГЕ: "Большая редкость - книги, упрощающие жизнь и, действительно, помогающие увеличить доход. Свой лично и доход компании. Это как раз такая книжка! Прочитав ее, хочется действовать. И, как настоящий инструмент для развития компании, она с большой вероятностью станет одной из самых затертых в вашем наборе книг для руководителя". Владимир Ильич Кусакин. Один из основателей климатического рынка СНГ, владелец компании «Белая Гвардия», совладелец компании «Северная Империя», обладатель благодарности из листового золота от корпорации Тошиба, автор бестселлеров «Встречный ветер» и «Как создать БУМ клиентов» Книга позволяет уменьшить количество хаотических и лишних процессов компании. После того как я прочитал книгу я составил план прочтения для сотрудников. В целом книга сплотила команду и ускорила рабочие процессы между сотрудниками. Самое важное без участия руководителя. Книга позволяет составить базовые правила игры в компании и между сотрудниками. Книга читается на одном дыхании легко и быстро воспринимается информация из-за обилия практических и жизненных примеров. Александр Волошин, учредитель компании Skylogic Александр, хочу поблагодарить Вас за книгу "Как надеть на сотрудника шляпу ответственности". Читаю сейчас. В каждой главе подчеркнул для себя что-то полезное. И хотя многое из прочитанного я уже не раз слышал, именно в вашей интерпретации эта инфа дошла до меня глубже... Некоторые данные из книги копирую списком в свою ДИШС (инструкция штатного сотрудника). Книга отличного качества, легко читается, ошибок опечаток ни одной не заметил... Спасибо, читать очень в кайф! Дмитрий Богданов, владелец компании ВМК-Шале. "В своей книге Александр Варламов в простой и доступной форме рассказывает об инструментах управления, которые помогут руководителю быть Руководителем, а не работать "пожарным" и выполнять работу за своих подчиненных". Александр Бондарь, генеральный директор компании «Мега-полис». Председатель всеукраинской ассоциации бизнесменов WISE "Я очень благодарен за книгу ! Мы всей командой рьяно взялись за создание работающих инструкций. Сейчас работаю с мотивацией. В любом случае, мы книгу взяли как стандарт и я даю ее прочитать всем своим руководителям". Д митрий Корчевский. Основатель международной компьютерной академии «Шаг» с филиалами в Украине, странах СНГ, Европе, Африке, Южной Америке. "Прочитал книгу за один вечер. Очень просто и доступно написана. Это как раз та книга, которую необходимо давать читать всем сотрудникам для большего понимания - зачем и как делать описание поста. Незаменимый инструмент в создании компетентных сотрудников. Спасибо огромное за такую замечательную книгу. Уже дал книгу руководителям отделений Построения и Качества на изучение. Изучают! Геннадий Сергеевич Мороз, владелец торговой группы ВБА АЛЕКСАНДР ВАРЛАМОВ: Бизнесмен-практик с пятнадцатилетним опытом создания и управления компаниями, бизнес-тренер, эксперт в области построения компании и создании команды, член международной ассоциации предпринимателей, неоднократно выступал на многих всеукраинских и международных конференциях, а также на телевидении. Статьи Александра регулярно печатаются в деловых украинских и международных журналах. Александр – Президент представительства международной экспертной компании BusinessForward в Украине, соучредитель компании «Олимпия, Центр Активного Отдыха». Александр помогает руководителям компаний на территории СНГ создать команду и построить компанию, внедрив инструменты управления: организующая схема компании; система оценки персонала; система коммуникации в компании; проведение планерок и собраний; инструкции и скрипты. Благодаря этому у владельцев бизнеса появляются свободное время и денежные средства. Они активно начинают развивать свой бизнес или открывать новые компании. 3 ПРИЧИНЫ ПРОЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ: Вы получите чёткую пошаговую стратегию построения системного бизнеса при помощи работающих инструкций для ваших сотрудников Ваши сотрудники с радостью будут писать свои инструкции после прочтения этой книги, и вам не придётся их заставлять, стоять «над душой», и тратить часы, пытаясь объяснить – что же вы от них хотите Вы получите инструкции для ваших руководителей и ключевые показатели эффективности для разных должностей в вашей компании, начиная от учредителя и директора и заканчивая водителем и грузчиком Купить книгу Приобрести книгу «Как надеть на сотрудников "шляпу" ответственности» Имя: Введите имя Электронная почта: Введите адрес электронной почты Отправка формы… На сервере произошла ошибка. Форма получена. Отправить Сотовый телефон: Введите номер телефона Нажимая кнопку "отправить", вы соглашаетесь с условиями обработки и передачи персональных данных нашей компанией Остались вопросы? +38 (048) 706 16 26