Систематизация бизнеса: 3 ключевых этапа - Startup Ukraine

[http://startupukraine.com/] Главная Календарь мероприятий Программы Обучающие курсы Интенсив Start Your Business Start Your Business Проекты Бизнес-завтраки Бизнес лагерь Startup Camp Бизнес лагерь Business Camp Онлайн-курс Startup Challenge Проекты выпускников Блог ВАКАНСИИ STARTUP UKRAINE Контакты Систематизация бизнеса: 3 ключевых этапа Бизнес-инструменты 22.05.2018 Мария Сорокина Ресурс: Foundr Время чтения: 8 минут Сегодня предприниматели проповедуют новый свободный стиль жизнь. Но собственник бизнеса — это первое звено, на котором лежит вся ответственность за принятие решений или за их непринятие. По большому счету современные предприниматели это люди, которым сложно выделить время на отдых, потому что они утопают в операционке. Предприниматель может стать по-настоящему свободным, когда начнет грамотно подходить к построению и систематизации бизнес-процессов. Систематизация — это процесс создания рабочих процедур для обеспечения бесперебойной работы, упорядоченности и производительности. Ты можешь воспользоваться преимуществами своего бизнеса и найти непрерывный успех, скопировав те процедуры, которые работают лучше всего. И поставив их на повтор. Каким образом? Описать существующие процессы, которые работают Если ты собственник бизнеса, который функционирует какое-то время, то, вероятно, в проекте поставлены на поток определенные процессы. Их важно систематизировать. Этот процесс заключается не в демонтаже и повторной сборке бизнеса, а в том, чтобы наладить работу как старых, так и новых процедур, чтобы они показывали лучшие результаты Генеральный директор SUM Innovation, Мэтью Хеггем, может подтвердить это. Прежде чем систематизировать свой бизнес, была одна вещь, с которой они справлялись хорошо, — это продажи. Но когда они начали поступать в больших объемах, появилась проблема с адекватным удовлетворением потребностей каждого клиента. Поэтому систематизация тех процессов, которые не нуждаются в человеческом потенциале, позволила добавить ресурсы там, где они будут оценены по достоинству. Определи повторяющиеся задачи и найди лучший способ выполнять их Какие задачи ты и твои сотрудники делаете для построения рабочих процессов? Есть важные, но рутинные задачи, которые съедают много времени. Сотрудник может делать одни и те же процессы изо дня в день, а времени на креатив и развитие не остается. В результате бизнес стоит на месте. Поэтому для развития важно систематизировать такие задачи, пускать их на поток, делегировать более узкопрофильным сотрудникам. Создай последовательность Этот этап может показаться основным. Но иногда, сотрудники жонглируют процедурами, не понимая, какое влияние оно оказывает на конечный результат. Работа без организованного потока, создает беспорядок в операционных задач и затрудняет работу. Определи основные задачи, которые необходимо выполнить перед вторичными, для достижения хороших результатов. Чтобы работать на выполнение KPI, нужно понимать, что важно прорабатывать каждый этап в работе. Первичные задания должны быть выполнены качественно. Если это не так, они повлияют на качество вторичных из-за их шаткого основания. Кто должен делать это первым? Например, сотрудник, ответственный за ввод данных, должен делать это точно, чтобы работник, отвечающий за анализ данных, мог делать это эффективно. Если в записи есть ошибка, анализ будет неточным. Посмотри, можешь ли ты применить эти принципы, чтобы дать бизнесу более организованную структуру, устранить все неполадки, удовлетворить клиентов и создать условия для роста, которые привлекают инвесторов. Систематизируй процессы, чтобы в дальнейшем поставить их на конвейер и заниматься их совершенствованием. Facebook Вконтакте Twitter Google+ comments powered by HyperComments Главная Календарь мероприятий Программы Обучающие курсы Интенсив Start Your Business Start Your Business Проекты Бизнес-завтраки Бизнес лагерь Startup Camp Бизнес лагерь Business Camp Онлайн-курс Startup Challenge Проекты выпускников Блог ВАКАНСИИ STARTUP UKRAINE Контакты Startup Ukraine – Первый образовательный центр для предпринимателей © 2015