Business Forward - консалтинг и бизнес-обучение

Бизнес-книги [/biznes-knigi] Главная Новости Бесплатно Отзывы Вакансии Контакты Бизнес-книги Главная Новости Бесплатно Отзывы Вакансии Контакты Обратный звонок Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения. (097) 999-16-26 Обратный звонок Владельцу Исполнительному директору Обучающие курсы Обучающие видео Полезное Директору по персоналу Обучающие курсы Обучающие видео Полезное Финансовому директору Обучающие курсы Обучающие видео Полезное Коммерческому директору Обучающие курсы Обучающие видео Руководителям подразделений Обучающие курсы Обучающие видео Сотрудникам Выберите раздел Владельцу Исполнительному директору - Обучающие курсы - Обучающие видео - Полезное Директору по персоналу - Обучающие курсы - Обучающие видео - Полезное Финансовому директору - Обучающие курсы - Обучающие видео - Полезное Коммерческому директору - Обучающие курсы - Обучающие видео Руководителям подразделений - Обучающие курсы - Обучающие видео Сотрудникам Новости Гра на розширення - фінал 21.05.2018 Як розширитися на 230% за чотири тижні? Пора розкрити карти. Місяць тому ми в BusinessForward запустили гру на розширення між двома компаніями. Одна компанія - з Одеси, інша компанія - з Києва. Та й друга займаються корпоративними продажами. Одні - торгують будматеріалами в великій кількості по Одесі і області. Другі - виробляють і продають еко-продукти по Києву. Читать Гра на розширення 06.04.2018 Шановні друзі. Ми цілий тиждень тримали в таємниці одну подію. І ось прийшов час розкрити карти: Тиждень тому ми організували турнір по розширенню між двома молодими, але зухвалими українськими бізнес-леді по розширенню їх бізнесу. Один бізнес пов'язаний зі сферою будівництва, а в Україні - це важлива галузь. Другий бізнес - виробництво екологічних продуктів харчування. А, погодьтеся, кожен з нас знає, що краще їсти добре, ніж навпаки! Тиждень тому були озвучені правила, маски скинуті, і почалася гонка! Вона триватиме чотири тижні, і можна вже підвести проміжні підсумки в грі. Читать Про собрания персонала 14.02.2018 Когда я консультирую бизнесменов и их сотрудников, то часто слышу жалобы об их собраниях. Одни жалуются на то, что собраний нет, и никто ничего не знает. Другие жалуются на то, что собрания тоскливые, скучные, кто умеет дольше говорить, тот и прав. Да ещё и постоянная критика. Сами руководители тоже не любят собрания по одной простой причине: часто собрания не ведут ни к чему, кроме потери времени всех их участников. Читать Анонс: мастер-класс "Как распознать людей-якорей в своей компании" 31.01.2018 7 февраля с 17 до 19 часов мы будем проводить мастер-класс Александра Варламова "Как распознать людей-якорей в своей компании. Читать Как в Компьютерной Академии Шаг набирают и стажируют директоров филиалов. 30.01.2018 Дмитрий Корчевский руководит компанией, у которой на данный момент более пятидесяти филиалов по четырём континентам: Центральная и Западная Европа, Африка, Азия, Южная Америка. Это значит, что в его компании есть пятьдесят директоров. И у Дмитрия есть настолько большой опыт подбора и обучения директоров, какой мало у какого собственника встретишь. Читать Бизнес-регата с BusinessForward по Средиземному морю с 5 по 12 мая! 24.01.2018 Дорогой друг! Я приглашаю тебя провести майские праздники в сказочно богатом эмоциями и событиями путешествии на яхте по островам Греции. Это будет не просто круиз, это будет полезный и практичный круиз. Читать Как найти "убийцу" вашей компании? 12.01.2018 Вы когда-нибудь теряли свою компанию? Это вопрос не только к собственникам или к учредителям, это вопрос и к каждому сотруднику, на какой бы должности он не работал. Душевную боль, разочарование и поражение чувствует каждый сотрудник, если компания вдруг с треском разоряется. Так вот, вам когда-нибудь приходилось терять свою компанию? Расставаться с теми людьми, которые годами верно работали с вами в одной команде и с которыми вы преодолевали любые трудности на пути к общим целям? Читать Мастерство новогоднего управления. Часть 5 28.12.2017 В прошлых рассылках мы рассматривали, что необходимо делать, если доход растёт или падает, немного или сильно. Давайте посмотрим на ситуацию, когда у вас бизнес на грани исчезновения, или уже за гранью – когда ваши доходы сильно меньше расходов, настолько меньше, что предприятие уже практически закрылось. Читать Мастерство новогоднего управления. Часть 4. 27.12.2017 В прошлых статьях мы разобрали, что руководителю делать, если доходы слегка упали или выросли, или сильно выросли. В этой статье мы разберём, что делать, если вам не повезло, и у вас доходы упали сильно, как на графике. Такое состояние в Hubbard Management System называется «Опасность». Если ваши показатели упали очень сильно. Конечно, было бы правильнее реагировать на падение в самом начале года, как только падение началось. Потому что сейчас уже может быть поздно что-то менять, если у вас в начале года начался «пожар» на предприятии, то за десять – двенадцать месяцев там уже может остаться пепелище. Читать Новогодние скидки 26.12.2017 Началась последняя предновогодняя неделя. И это самое волшебное время для того, чтобы подвести итоги старого года и распланировать новый год так, чтобы к концу 2018 можно было себе честно сказать - я сделал всё что мог, и этот результат - это лучшее из возможного! А для этого.... Читать 1 2 ... 7 >> Все новости Новости Академии Новости от Президента BF Ukraine Варламова А.А. Новости Компании Контакты: ул. Генуэзская, 24, Одесса, Украина +38 (097) 999-16-26 © 2014 Все права защищены. Создание сайта