HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Разное Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Наши партнеры Форум Новые материалы Модель эскалации конфликта Ф. Глазла Щорічні відпустки та їх документальне оформлення С 8 Марта! Календарь-заставка на рабочий стол Facebook Календарь событий Март 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Апрель 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Все события Реклама Главная Практическая психология :: Модель эскалации конфликта Ф. Глазла Австрийский экономист и конфликтолог Фридрих Глазл (Friedrich Glasl) в своей книге «Конфликт-менеджмент. Настольная книга руководителя и консультанта» предлагает модель эскалации конфликта. Далее Трудовое законодательство :: Щорічні відпустки та їх документальне оформлення Як визначити, якої тривалості щорічну відпустку працівник вже заробив? Коли та на яку тривалість щорічної відпустки має право новоприйнятий працівник? Також розглянемо порядок надання відпусток як певний покроковий алгоритм, зупинившись детально на кожному з цих кроків. Далее Инструменты HR-менеджера :: LinkedIn: расширяем возможности LinkedIn — социальная сеть, созданная специально для общения профессионалов. Это платформа для поиска деловых контактов, сотрудников, компаний, общения с бизнес-партнерами, источник информации из первых рук о новых тенденциях рынков. Далее Практика кадровика :: Норматив працевлаштування осіб з інвалідністю Чи всі роботодавці зобов’язані виконувати норматив? І хто повинен займатися пошуком осіб з інвалідністю з метою їх працевлаштування на створених робочих місцях? Що треба робити, якщо потрібно працевлаштувати особу з інвалідністю, щоб виконати норматив? Хто подає Звіт про зайнятість і працевлаштування інвалідів № 10-ПI (річна)? Яка відповідальність за невиконання нормативу? Далее Обучение и развитие персонала :: Карьера поколений 4.0 Без развития новых компетенций специалисты могут оказаться в касте «бесполезных», а бизнес будет увядать. Но чему учить персонал, когда вокруг так много неопределенности и каждый год появляются десятки новых профессий? Далее Практика кадровика :: Штатний розпис: розроблення, форма, поради, приклади Штатний розпис — це організаційно-розпорядчий документ, що відображає структуру компанії, чисельність відділів, співробітників, а також розмір їхньої заробітної плати. Наявність правильно оформленого штатного розпису на підприємстві є запорукою уникнути непорозуміння з представниками контролюючих органів. Як правильно скласти і затвердити штатний розпис підприємства? Далее Мотивация персонала :: Как разработать систему KPI «с нуля» Как, все-таки, разработать реально работающую систему KPI в компании? Методик много, есть отдельные примеры, а вот найти алгоритм разработки реальной системы KPI, практически, невозможно. Предлагаем алгоритм разработки системы KPI «с нуля» (когда еще ничего нет), заканчивая финальным результатом — работающей системой. Далее Практика кадровика :: Виправляємо у трудовій книжці неправильні або неточні записи Попри усі заяви нормотворців про скасування трудової книжки, зараз вона, як і раніше, залишається важливим трудовим документом про трудовий шлях працівника. А тому роботодавець має не допустити «ляпи» у цьому трудолітописі. Ви або ваш працівник виявили помилку після внесення запису до трудової книжки? Не засмучуйтеся. Це справа виправна. У цій статті ми розповімо вам, як саме виправляють неправильні або неточні записи у трудовій книжці. Читайте уважно! Далее Поиск и отбор персонала :: Как закрыть «проклятую» вакансию Есть позиции, на которых специалисты не приживаются. Вроде бы все как обычно, но… что-то не так. Подбор превращается в вечный процесс, отнимает время и деньги. Как «снять проклятие» с вакансии, закрыть ее — прочно и надолго? Далее Практика кадровика :: Плюс святковий день, мінус святковий день: кадровий калейдоскоп для 2018 року Верховна Рада України 16.11.2017 прийняла Закон «Про внесення змін до статті 73 Кодексу законів про працю України щодо святкових і неробочих днів». Законом визнано 25 грудня святковим і неробочим днем, а 2 травня навпаки — робочим. Які нюанси слід врахувати у 2018 році кадровикам у зв’язку з появою нового святкового дня та скасуванням іншого? Далее Оценка персонала :: Методы и средства оценки и отбора персонала: проблемные вопросы Сейчас задаче оценки и отбора персонала уделяется особое внимание. Качество менеджмента, уровень психологического соответствия, ответственность за принятые решения — все это стало насущной проблемой для управленцев. И как обычно, они пытаются копировать западный опыт работы в этом направлении… Далее Трудовое законодательство :: Звільнення за ініціативою осіб, які не є стороною такого трудового договору Законодавство про працю України передбачає можливість розірвання трудового договору з ініціативи осіб, які не є його стороною (третіх осіб). Це можуть бути суди, військкомати, комісії у справах альтернативної (невійськової) служби, батьки неповнолітнього, профспілкові органи тощо. Які є підстави для звільнення працівника з ініціативи таких органів або осіб? Далее Обучение и развитие персонала :: Особенности обучения продавцов Традиционно называют три составляющие понятия «Обучение продавца»: знание товара, знание клиента (своей целевой группы) и знание приемов продвижения. Есть, правда, четвертый компонент, едва ли не основной: внутренняя установка продавца (его мышление, его представление о целях и результатах, его самоидентификация в процессе и т. д.) Далее Реклама Новости 20.03.2018 Повідомлення про прийняття на роботу залишається! 20.03.2018 Відповіді на запитання читачів у газеті «Кадри і зарплата» 20.03.2018 Перехід на літній час: три ситуації для кадровика 20.03.2018 Запрошуємо вас на IX Всеукраїнські кадрові збори! 20.03.2018 Трудоустройство иностранцев: Правительство определило международные рейтинги университетов 20.03.2018 Трудовой кодекс-2018: что нужно знать об изменениях 20.03.2018 Утвержден показатель средней зарплаты за январь 2018 20.03.2018 Как Google строит эффективную работу команд 20.03.2018 Семь признаков неблагополучного работодателя 19.03.2018 Лайфхак мотиваторів персоналу, або Секрети HR-менеджменту Все новости Реклама Издания для профессионалов МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Свежий номер Пролистать журнал О журнале Подписаться Архив журнала Форум эйчаров ДОВІДНИК КАДРОВИКА Свежий номер Пролистать журнал Пролистать вложение О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ О журнале Пролистать журнал Подписаться КАДРОВИК-онлайн Гостевой доступ О системе Получить доступ КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Пролистать газету Подписаться Опросы Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа) Расходы на транспорт Питание на работе Услуги сотовой связи Дополнительное образование Корпоративный отдых Отдых в санаториях/пансионатах Фитнес Полис добровольного медстрахования Услуги врача в офисе Детский сад Другое Ничего не оплачивает Наши партнеры 2018 © МЕДИА-ПРО 2018 © HR-Лига Copyright © 2005–2018 HR-Лига Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .