HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Разное Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Наши партнеры Форум Новые материалы Методы и средства оценки и отбора персонала: проблемные вопросы Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 1 Звільнення за ініціативою осіб, які не є стороною такого трудового договору Календарь-заставка на рабочий стол Facebook Календарь событий Январь 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Февраль 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Все события Реклама Главная Оценка персонала :: Методы и средства оценки и отбора персонала: проблемные вопросы Сейчас задаче оценки и отбора персонала уделяется особое внимание. Качество менеджмента, уровень психологического соответствия, ответственность за принятые решения — все это стало насущной проблемой для управленцев. И как обычно, они пытаются копировать западный опыт работы в этом направлении… Далее Трудовое законодательство :: Звільнення за ініціативою осіб, які не є стороною такого трудового договору Законодавство про працю України передбачає можливість розірвання трудового договору з ініціативи осіб, які не є його стороною (третіх осіб). Це можуть бути суди, військкомати, комісії у справах альтернативної (невійськової) служби, батьки неповнолітнього, профспілкові органи тощо. Які є підстави для звільнення працівника з ініціативи таких органів або осіб? Далее Обучение и развитие персонала :: Особенности обучения продавцов Традиционно называют три составляющие понятия «Обучение продавца»: знание товара, знание клиента (своей целевой группы) и знание приемов продвижения. Есть, правда, четвертый компонент, едва ли не основной: внутренняя установка продавца (его мышление, его представление о целях и результатах, его самоидентификация в процессе и т. д.) Далее Практика кадровика :: Доплата до мінімальної заробітної плати та нарахування єдиного внеску З 1 січня 2017 року розмір заробітної плати за виконану місячну норму праці не може бути меншим, ніж 3200 грн, а за годинну — 19,34 грн, але мінімальний розмір посадового окладу (тарифної ставки) у 2017 році не може бути меншим, ніж 1600 грн. Як це реалізувати на практиці? Далее Корпоративная культура :: Какие сотрудники нужны компании с вашей корпоративной культурой Зачастую организации затрачивают очень много финансовых и временных ресурсов, чтобы найти нужных специалистов, адаптировать их, научить тонкостям работы, а потом просто не могут их удержать. Почему так происходит? Подобная ситуация случается по различным причинам, но сегодня мы поговорим о той, которая свойственная многим людям, включая высшее руководство. Это ошибка в подборе и неосознанный самообман. Далее Профессиональная классификация :: Робоча інструкція: її особливості й відмінності від посадової Для яких категорій працівників розробляють саме робочі інструкції та чим вони відрізняються від посадових? Далее Технологии управления :: Цифровая трансформация в сфере HR Сегодня диджитализация продолжает набирать обороты во всех отраслях бизнеса, что, безусловно, в большой степени отражается и на сфере человеческих ресурсов. Как поспевать за новыми цифровыми трендами и быстро меняющимися требованиями в области HR? И правильным ли будет полностью довериться цифровым технологиям или необходимо строить работу с персоналом иным образом? Далее Практика кадровика :: Особливості роботи за сумісництвом Робота за сумісництвом: працевлаштування, відпустка, оплата листка непрацездатності, звільнення сумісника. Далее Инструменты HR-менеджера :: Планирование HR-бюджета на персонал Планирование и бюджетирование важный компонент управления персоналом. В конце года, как никогда, пора оценить все возможные расходы на сотрудников в грядущем году, чтобы связать работу отдела HR со стратегическим планом всей организации. Далее Трудовое законодательство :: «Трудові» перевірки і відповідальність крізь призму кадрових документів В яких випадках і яку кадрову документацію може вимагати у вас інспектор праці при проведенні контрольних заходів? Яка відповідальність передбачена за відсутність тих чи інших документів? Далее Поиск и отбор персонала :: Рекрутинг в цифрах: как измерять эффективность подбора То, что можно измерить, можно улучшить или оптимизировать. Качественные данные и их своевременный анализ дают возможность не только оперативно выявить «узкие места» и начать с ними работать, но и помочь в прогнозировании и постановке планов на последующие периоды. Далее Практика кадровика :: Працівник-новачок: зарплатно-трудові нюанси Будь-якому підприємству час від часу потрібні нові кадри. Причини для цього можуть бути різними — від декрету або звільнення «старого» співробітника до розширення виробництва або бажання роботодавця обзавестися свіжими головами, не забитими стереотипами. Як правильно оплатити працю новачка? Як бути з його відрядженням і відпусткою? Що робити, якщо він раптом захворів буквально на другий день після того, як став до роботи? Далее Инструменты HR-менеджера :: Руководство по HR-аналитике для начинающих В этом руководстве мы объясним суть HR-аналитики и причины, по которым ваша организация должна серьезно отнестись к этому процессу. Мы также расскажем об общих проблемах «человеческой» аналитики и пяти первых шагах, которые помогут вашей организации начать работу в этом направлении. Далее Реклама Новости 10.01.2018 Оформлення та облік відряджень 10.01.2018 Разрешение на работу иностранцев: требование к уровню зарплаты снизят 10.01.2018 Чи вносяться записи до трудової книжки лікарям-інтернам? 10.01.2018 Размеры страховых выплат пострадавшим от несчастного случая на производстве пересчитают в 2018 году 10.01.2018 Каков порядок увольнения штатного сотрудника в связи с его смертью? 10.01.2018 Украинцам обещают поднять пенсии на 20% 10.01.2018 Будущее наступает: 7 HR-трендов, которые больше не кажутся фантастикой 10.01.2018 9 странных вопросов для интервью, никак не связанных с работой 09.01.2018 Порядок премирования госслужащих изменят 09.01.2018 Не откладывайте в долгий ящик: начат новый этап е-декларирования Все новости Реклама Издания для профессионалов МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Свежий номер Пролистать журнал О журнале Подписаться Архив журнала Форум эйчаров ДОВІДНИК КАДРОВИКА Свежий номер Пролистать журнал Пролистать вложение О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ О журнале Пролистать журнал Подписаться КАДРОВИК-онлайн Гостевой доступ О системе Получить доступ КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Пролистать газету Подписаться Опросы Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время? Да, и весьма строгий Да, но только формально Нет Не знаю Наши партнеры 2018 © МЕДИА-ПРО 2018 © HR-Лига Copyright © 2005–2018 HR-Лига Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .